REGIONES NATURALES

Plana mayor

I N D I C E

|ASUNTO |PAGINA |

|CAPITULO I. | |

|GENERALIDADES |6 - 7 |

|Utilidad de los estados y planas mayores. |6 |

|Definiciones |6 – 7 |

|CAPITULO II. | |

|LA PLANA MAYOR. |8 – 12 |

|El comando y el comandante |8 |

|Que es la Plana Mayor |8 |

|Funciones de la Plana Mayor |8 – 12 |

|CUALIDADES DE LOS MIEMBROS DE LA PLANA MAYOR. |12 – 17 |

|Generalidades. | |

|Características.|12 |

| |13 – 17 |

|CAPITULO III. | |

|ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES DE LA PLANA MAYOR. | |

|ORGANIZACIÓN. | |

|Generalidades. |18 – 19 |

|Plana Mayor de Coordinación. |18 |

|Plana Mayor Especial. |18 |

|RESPONSABILIDADES DE LOS MIEMBROS DE LA PLANA MAYOR. |18 – 19 |

|El S-1 (Oficial de Personal). |20 – 27 |

|El S-2 (Oficial de Inteligencia) | |

|El S-3 (Oficial de Operaciones) |20 |

|El S-4 (Oficial de Logística). |20 – 21 |

|El Comandante de la Compañía de Comandoy Servicios. |21 – 22 |

|El Médico. |22 |

|El Odontólogo. |22 |

|El Capellán. | |

|El Oficial de Comunicaciones. |23 – 24 |

|Coordinador de Apoyo de Fuego (CAF). |24 |

|Oficiales de Enlace. |24 – 25 |

|Comandante de la Compañía de apoyo de Combate. |25 – 26 |

| |26 – 27 |

| |27 |

| |27 |

|CAPITULO IV. | |

|COORDINACIONES, PROCEDIMIENTOS Y REGISTROS. |28 – 33 ||Coordinaciones. | |

|Procedimientos. |28 |

|Registros. |28 – 30 |

| |30 – 33 |

|CAPITULO V. | |

|RELACION ENTRE LA PLANA MAYOR, EL COMANDANTE Y EL SEGUNDO COMANDANTE. |34 – 36 |

|Relación entre los miembros de la Plana Mayor. | |

|Relación de la Plana Mayor con el Comandante. |34 |

|Relación de la Plana Mayor con el Segundo Comandante. |34 – 36 |

| |36 |

|CAPITULO VI. | |

|SECUENCIA DE ACCIONES DE COMANDO Y PLANA MAYOR. |37 – 44 |

|Generalidades.| |

|Análisis de la misión. |37 |

|Guía de Planeamiento. |37 – 38 |

|Apreciaciones de la Plana Mayor. |38 |

|Decisión del Comandante. |38 – 40 |

|Preparación y distribución de planes y ordenes. |40 – 41 |

|Supervisión. |41 – 42 |

|Observaciones. |42 |

| |42 – 44 |

|CAPITULO VII. | |

|APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL COMANDANTE. | |

|GENERALIDADES. | |

|Definición. |45 |

|Propósito.|45 |

|Alcance y naturaleza. |45 |

|EXPLICACIÓN DEL FORMATO. |45 |

|Formato y secuencia. |46 – 50 |

|Párrafo 1. Misión. |46 |

|Párrafo 2. Situación y Formas de Acción. |46 – 48 |

|Párrafo 3. Análisis de las Formas de Acción Propias con relación a las posibilidades del enemigo. |48 – 49 |

|Párrafo 4. Comparación de las Formas de Acción propias. |49 – 50 |

|Párrafo 5. Decisión. | |

|GUIA DE PLANEAMIENTO. |50 |

|Propósito. | |

|Una Guía de Planeamiento puede incluir: |50 |

|Ejemplo de Guía de Planeamiento en el ataque. |50 – 52 |

|Ejemplo deGuía de Planeamiento en la Defensa. |50 – 51 |

|FORMAS DE ACCION. |51 |

|La Forma de Acción incluye. |51 – 52 |

|RECOMENDACIÓN. |52 |

|Definición. |52 – 53 |

|Decisión del Comandante. |52 – 53 |

|Concepto de la Operación del Comandante. |53 – 59 |

|Ejercicio práctico sobre análisis de la misión. |53 – 54 |

| |54 – 55 |

| |55 – 57 |

| |57 – 59 |

|CAPITULO VIII. | |

|PLANES Y ORDENES. |60|

|Generalidades. |60 |

|Necesidades de planeamiento. |60 |

|PLANEAMIENTO. |60 – 71 |

|Secuencia del Planeamiento. |60 – 65 |

|Organización para el planeamiento. |65 – 66 |

|Método de planeamiento. |66 |

|Programa de planeamiento. |66 – 68 |

|El tiempo como factor del planeamiento. |68 – 69 |

|La seguridad durante el planeamiento. |70 |

|Coordinación del planeamiento. |70 |

|El planeamiento de las unidades de apoyo. |70 – 71 |

|PLANES |71 – 75 |

|Generalidades.|71 |

|De la necesidad de elaborar planes. |71 |

|De la Plana Mayor y la elaboración de planes. |71 – 72 |

|Características de un plan. |72 – 74 |

|Clasificación de los planes. |74 – 75 |

|Bosquejo de un plan. |75 |

|ORDENES. |75 – 77 |

|Introducción. Generalidades. |75 – 76 |

|Ordenes. |76 – 77 |

|ORDEN DE COMBATE. |78 – 87 |

|Generalidades. |78 - 79 |

|Orden de Operaciones. |79 – 84 |

|Orden Administrativa. |85 |

|Procedimiento OperativoVigente |85 – 87 |

|ANEXOS A LAS ORDENES. |87 – 90 |

|Generalidades. |87 – 88 |

|Distribución. |88 |

|Forma. |88 – 89 |

|Elaboración. |89 – 90 |

|Firma y Autenticación. |90 |

|Referencias. |90 |

CAPITULO I

GENERALIDADES.

1. UTILIDAD DE LOS ESTADOS Y PLANAS MAYORES

Los Estados y Planas Mayores, existen para ayudar al Comandante a tomar e implementar sus decisiones. Ninguna decisión del Comandante es más importante o más difícil de tomar, que aquella que pone en peligro la vida de sus soldados con el fin de imponer el deseo de la nación frente a la oposición del enemigo. Las organizaciones y los procedimientos del Estado y Plana Mayor, están estructurados para satisfacer los requerimientos de información crítica del comandante. Por lo tanto, para comprender al Estado y Plana Mayor y su organización, responsabilidades y procedimientos, es necesariocomprender primero como los comandantes ejercen el mando. Debido a que el Ejército existe para combatir y vencer en las guerras de la nación, para comprender el mando hay que comprender primero como el Ejército libra el combate. Las destrezas, técnicas y procedimientos vinculados con el mando en tiempo de guerra también pueden servir para administrar las organizaciones del Ejército en tiempo de paz, sin embargo, nuestra doctrina debe concentrarse en el combate.

2. DEFINICIONES.

a. Estado Mayor.

Órgano compuesto por personal militar calificado, que tiene por finalidad, asesorar al Comandante en el ejercicio del comando.

b. Estado Mayor Conjunto.

Estado Mayor del comandante de una fuerza para acción conjunta, el cual incluye representantes de las diversas fuerzas que la componen. Estos representantes deben seleccionarse de tal forma, que el comandante se encuentra debidamente asesorado sobra las tácticas, técnicas, posibilidades, capacidades y limitaciones de los componentes de la fuerza.

c. Estado Mayor Directorial.

Grupo de oficiales de Estado Mayor que además de asistir al comandante en el planeamiento, coordinación y supervisión, tienen autoridad para impartir ordenes en su propio nombre y dirigir las autoridades relativas con las responsabilidades que le han sido asignadas por el comandante.

d. Estado Mayor Especial.

Órgano compuesto por personal militar de calificación técnica, especialistas y jefes de servicios, que tiene por finalidad asesorar al comandante en el ejercicio del comando en los asuntos relacionados con sus especialidades.

e. Estado Mayor General o de Coordinación.

Fracción del Estado Mayor compuesta por personal militarcalificado para asesorar al comandante en el ejercicio del comando.

f. Plana Mayor.

Órgano compuesto por personal calificado, que tiene por finalidad, asesorar al comandante de una unidad táctica en el ejercicio del comando.

CAPITULO II.

LA PLANA MAYOR

1. EL COMANDO Y EL COMANDANTE.

a. E1 Comando es la autoridad que ejerce legalmente el Comandante en el Servicio Militar sobre los subordinados por virtud de su rango o nombramiento. El Comando incluye la autoridad y la responsabilidad para usar eficazmente los recursos disponibles, así como para organizar, dirigir, coordinar, controlar y planificar el empleo de las fuerzas militares en la ejecución de las misiones encomendadas.

b. El Comandante es responsable de lo que haga o deje de hacer su Unidad, no puede delegar esta responsabilidad, es asesorado en la ejecución de las funciones propias del Comando por los segundos Comandantes y su Plana Mayor.

c. El Comandante puede descentralizar la ejecución de las tareas, a través de una cadena de Comando previamente establecida, y por ella, controla a los Comandantes responsables por la ejecución de las misiones recibidas. Esto le permite conducir y supervisar la ejecución de sus planes sin verse envuelto en los detalles de planeamiento, ejecución y control de las acciones de cada uno de los elementos subordinados.

2. ¿QUE ES LA PLANA MAYOR?

Es el organismo en el Comando de una Unidad Táctica, destinado a reunir los antecedentes y elementos de 'juicio necesarios para la toma de decisión del Comandante al momento de cumplir una misión, así como redactar y emitir los planes, órdenes y demás disposiciones que exijan esa realización. Es el organismo encargado de cooperar con elComandante en el empleo de las tropas y la conducción de las operaciones.

3. FUNCIONES DE LA PLANA MAYOR

Las funciones de la PM se originan de su finalidad. Las cinco funciones comunes ejecutadas por la PM son: suministrar

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