RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Ficha Nª 1:

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Ficha Nª 1:

A. Después de leer el módulo sobre resolución de problemas, le sugerimos que lea el texto de Tom Batley, en él incluido, y redacte una pequeña síntesis sobre los diez principios fundamentales que le propondría a su institución para resolver problemas.

B. Realice con su equipo una jerarquización de estos principios.

Desarrollo Ficha Nº1:

1. 10 Principios Fundamentales para resolver problemas. Propuesta institucional.

1. Clarificar Roles

2. Delegar Funciones

3. Respetar Cargos y Decisiones

4. Ubicación de la Problemática

5. Aclaración del Problema

6. Planear Estrategias de Intervención

7. Elegir la Herramienta

8. Diseñar Plan de Intervención

9. Ejecutar la intervención

10. Evaluación permanente de los logros

B. Jerarquización:

1. Respeto a la Toma de Decisiones Mayoritaria

2. Clarificación de la Problemática

3. Ejecución del Plan de Intervención

4. Evaluación

Ficha Nª 2

A. Reflexione sobre: ¿cuáles son las cuestiones relacionadas con la metodología de resolución de problemas que Ud. considera bien encaradas en su organización? Explicítelas.

B. ¿Cuáles no se realizan o se realizan mal y se pueden mejorar?        

C. ¿Cuáles son las fortalezas de su ámbito institucional sobre las que podría basar una estrategia de mejora?

D. Diseñe una serie de cuatro reuniones con su equipo más próximo para tratar cómo afianzar las fortalezas y transformar las debilidades para solucionar problemas y tomar mejores decisiones.

Desarrollo Ficha Nº2:

A. La ubicación (Identificación del problema y la claridad de los problemas es bien consiente en los actores que están presentes institucionalmente e interactúan en nuestra organización. Es bien conocida las debilidades y dificultades institucionales, hay claridad en las ideas.

B. Se puede mejorar la Ejecución y Evaluación Permanente de la Intervención Estratégica y sus logros.

C. Fortaleza Institucional: Plantel docente permanente con sólida formación académica profesional y buen perfil personal.

D. 1º Reunión: Taller de Integración Grupal y Presentación de la Problemática.

2º Reunión: Conformación Equipo de Trabajo con roles definidos y tareas a Ejecutar.

3º Reunión: Reunión Grupal para Compartir e Intercambiar Experiencias

4º Reunión: Evaluación Oral y Escrita del Plan de Ejecución Desarrollado.

Ficha Nª 3

El equipo de gestión de la provincia De la Laguna constata que, al cierre del año lectivo, 32 de sus instituciones muestran un serio problema en el primer año de Educación General Básica: el porcentaje de repetición promedio es de 38% - máximo 49 y mínimo 29- superior al promedio provincial del 23 %. En los últimos tres años, el indicador de fracaso escolar muestra una tendencia en baja, pero en alza en las escuelas focalizadas.

A. ¿Qué acciones emprendería con su equipo de gestión para encarar esta situación problemática?

B. Desarrolle las distintas etapas y resuelva este problema en equipo.

Desarrollo Ficha Nº3:

A. 1. Visita a las Instituciones Afectadas

2. Entrevistas personales, grupales e institucionales con los afectados.

3. Identificación puntual y pertinente de los problemas.

4. Distribución de tareas con los profesionales pertinentes: Docentes, Directivos, Equipo Técnico y Padres de familias.

5. Acompañamiento, orientación y guía profesional por un periodo de 1 (un) año lectivo académico

6. Evaluar Logros

7. Retroalimentar

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