RIESGO OPERACIONAL Y HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN.

RIESGO OPERACIONAL Y HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN.

En este trabajo analizaremos el riesgo operacional y humanos en la organización, así como las consecuancias que pueden llegar a tener, debemos tomar en cuenta que las fuentes principales de riesgos operativos son 3:

• PERSONAS

• PROCESOS

• TECNOLOGIA

Considero que es importante mencionar que el Comité de Basilea lo define como "el riesgo de pérdidas directas o indirectas resultantes de procesos, personas y sistemas internos inadecuados o fallidos, o de eventualidades externas".

A diferencia del riesgo de crédito o mercado, el riesgo operacional afecta a toda la organización.

Comprende la mayoría de los riesgos que no pertenecen a la categoría de estratégicos, de crédito o de mercado. Así, el riesgo operacional excluye áreas como la gestión directa de procesos relacionados con recursos humanos, pero engloba la monitorización y la gestión de elementos como los riesgos transaccionales, los marcos de control de las organizaciones y aquellos asuntos relacionados con la información de gestión.

1. Identifica los tipos de riesgo operacional involucrados en tan importante suceso histórico que pudieran explicar las causas del mismo.

Considero que en esta tragedia se reflejaron los tres principales riesgos operativos:

Personas:

En este rubro podemos destacar algunos errores como el hecho de que horas antes del accidente, les estuvieron advirtiendo sobre la presencia de bloques de hielo, pero en lugar de cambiar el rumbo el personal izo caso omiso de la comunicación que habían tenido.

Otro error es que estudio han indicado que hubiera sido mejor que el barco impactara de frente y no lateralmente, ya que de haber sido así, aunque los daños hubieran sido mayores el barco no se hubiera hundido por qué solo dos compartimientos se hubieran inundado

1912 Titanic. El capitán del Titanic en una entrevista para la prensa de Nueva York dijo “… con toda mi experiencia, nunca he visto un accidente de ninguna clase que merezca mencionarse, Ni siquiera he visto un solo barco con problemas en alta mar… Nunca he visto un hundimiento ni estuve en ninguna situación que me amenace de ningún tipo…”. El barco se hundió al chocar con un iceberg causando la muerte de 1.514 personas.

2. Elige dos tipos de riesgo y explica el impacto que tuvieron en las finanzas de la organización.

Procesos:

Debieron haber alterado el rumbo, pero tenían que rodear y también era una considerable pérdida de tiempo, pero al ser el primer viaje del Titanic, quisieron hacerlo espectacular llegando antes de lo planeado, no importando los procesos y los tiempos, así como los procesos de seguridad.

Tecnología:

La construcción de este barco, querían que llevara lo último en tecnología y los mejores materiales para ser mejor que sus principales competidores, La compañía Cunard Line que tenía en el Mauritania y el Lusitana, pero el material que utilizaron para construir este barco no era el adecuado, ya que como se demostró posteriormente las planchas del barco solo soportaban 4,000 toneladas, cuando los informes presentados al momento de su construcción indicaban que soportaba hasta 6,000 toneladas

CONSECUENCIAS FINANCIERAS DEL NAUFRAGIO

Las acciones de la White Star Line forman un capital de 750.000 libras esterlinas. En 1912 pasaron a poder del trust de mister Pierpont Morgan. En 1910 y en 1911 ha repartido un dividendo de 30 por 100. El Titanic ha costado, sin contar los muebles y las provisiones, 1.500.000 libras. Los seguros ascienden a la mitad de esta suma, así que la Compañía naviera sólo perderá. 750.000 libras, y aparte las cantidades que

...