Tipos de Riesgo en la Organización.

Tipos de Riesgo en la Organización

Ingrid Vergara Fuentes

                                             Fundamentos de la  Prevención de Riesgos

Instituto IACC

08/07/2016

Desarrollo

Riesgos Puros:

Los Riesgos que bajo ningún punto de vista generan ganancias o beneficios, surgen de situaciones o acciones por los cuales las alternativas o los resultados obtenidos siempre irán en  desmedro de un proceso. Otra forma en la cual se podría entender es, como las posibilidades de pérdidas que existen en relación a una acción productiva, cuando estas varían en forma no planificada las condiciones definidas como estándares dejan de garantizar el del sistema productivo en su conjunto o funcionamiento de un proceso.

Del riesgo puro,  se pueden sub clasificar 2 tipos:

Riesgo Inherente

Riesgo Agregado o Adquirido

Como son definiciones sin mucha diversidad,  difícil es no caer en duplicidad de definiciones , dado que sus términos son concisos y de fácil comprensión, no obstante al momento de ejemplificar se podrá plantear de manera más autónoma dicha definición.

Riesgo Inherente:

Aquel riesgo que por su naturaleza no se puede separar de la situación donde existe.

Es propio de cada empresa de acuerdo a su actividad que se realiza;

Se encuentra inmerso en el trabajo a realizar;

“Estos riesgos en una empresa se deben controlar y en lo posible eliminar, ya que como estos están relacionados directamente con la actividad de la empresa si estos no lo asumen no puede existir.”

A continuación ejemplos de estos:

-En una empresa dedicada a la Construcción: las caídas de un nivel a otro, inmovilidad de los trabajadores o “atrapamientos”, golpes, resbalamiento, golpeado por, golpeado contra, etc

-En las empresas Mineras: desmoronamientos o  derrumbes, explosiones, caídas, asfixia, inundaciones, anegamientos, incendios, etc.

 -En una empresa de Transporte tiene como riesgo inherente son los accidentes vehiculares (en general los accidentes en tránsito.)

-En una maestranza: golpes, desmembramiento, aplastamiento, proyecciones de material, etc

Riesgo Agregado o incorporado:

 Es aquel riesgo que no es propio de la actividad, sino que producto de conductas irresponsables de un trabajador, que con la finalidad o la errónea creencia de que omitiendo conductas seguras conseguirá algo bueno para la empresa o para él, por consiguiente estas conductas deben ser erradicadas de manera inmediata.

Ejemplo:

- No respetar las señaleticas de peligro de un sector de trabajo.

- No usar EPP por ahorrar tiempo

- No utilizar las herramientas adecuadas de acuerdo al trabajo específico.
.- Subir o trabajar en altura sin  amarrarse
-  Conducir en faena sin la licencia de conducir adecuadas.
-  Levantar sin doblar las rodillas.

- Realizar trabajos sin la debida capacitación y/o conocimiento, causando daños a quipos o vida de las personas.
- Levantar o transportar sobrepeso
- Transitar a exceso de velocidad
- No reparar una falla mecánica de inmediato
- Trabajar en una máquina sin protección en las partes móviles

-Presentarse a trabajar bajo los efectos del alcohol o drogas

Riesgo Especulativo:

Es aquel que al materializarse genera la posibilidad de generar instantáneamente beneficio o

Pérdida también se podría definir como la posibilidad de obtener mayores o menores e incluso ninguna ganancia.

Ejemplo:

-La inversión de capital de la empresa en divisas ante expectativas de devaluación o

Revaluación.

-La compra de acciones.

-Innovación o diversificación de productos

Puedo concluir que los riesgos cualquiera que estos sean, como prioridad siempre estará el minimizarlos, en el mejor de los casos eliminarlos, basándonos en conductas seguras, procedimientos claros, no improvisar si eso tiene como consecuencias altos costos humanos y sobre todo crear conciencia e involucramiento en cada proceso que se estime necesario para el resguardo del buen desempeño de la organización.  

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