Rastreo conceptual de administracion

ADMINISTRACIÓN

Autores

Definición

Paráfrasis

Semejanzas

Diferencias

Ordway Tead

Ordway Tead, el arte de la administración, librería 7 soles, Madrid, spain 1956

Es el conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos.

Actividad de una persona o grupo que tiene como meta  ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos grupales para lograr los objetivos a alcanzar.

James y Edward dicen que es un proceso que conlleva a planear

Los 3 autores dicen que la   administración busca lograr un objetivo.

Los 3 autores dicen que la administración debe ser un proceso grupal

Ordway dice que la misión de administrar es ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzo, mientras que James nos dicen que proceso el cual debe liderar y ordenar el trabajo

James dice que en la administración se utilizan todos los recursos posibles mientras que Edward nos dice que se trabaja eficiente lo cual es trabajar con los menores recursos posibles

James Stoner, Edward Freeman

James Stoner, Edward Freeman, administración, editorial el progreso, México D.F 2005

El proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos.

Es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los individuos de un grupo y utilizar todos los recursos del grupo la lograr el objetivo establecido por dicha organización.

Edward Francis Leopold Brech

Edward Francis Leopold Brech, administracion cientifica, noriega editoriales, Londres 1994

Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.

Es  un proceso grupal que lleva aplanear y regular en forma eficiente  las operaciones de una empresa para alcanzar su propósito.

Eficiencia

eficacia

Efectividad

Productividad

Definición

Es la capacidad de lograr los objetivos, con la menor cantidad de recursos posibles

Es la capacidad de saber determinar y alcanzar acertadamente los objetivos, en el tiempo previamente establecido

Capacidad o facultad para lograr un objetivo o fin deseado, que se han definido previamente, y para el cual se han desplegado acciones estratégicas para llegar a él.

 La relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales, energía, etc. Por lo tanto, no viene definida por un valor relativo, sino por un valor absoluto.

Semejanzas

La efectividad  busca lograr un problema y así logra el objetivo, igual que la eficiencia que resuelve el problema y la efectividad que lograr ese objetivo, de igual modo la productividad relación los 3 concepto y de esa forma saber si está haciendo bien su trabajo

Diferencias

La eficiencia busca resolver el problema, mientras que la eficacia busca logra el objetivo.

 la efectividad es la relación de eficiencia y efectividad, y la productividad relaciona la eficiencia y la efectividad pero de una manera matemática, mediante formulas

Ejemplos

Si una empresa se propone fabricas 30 productos diarios y también venderlos, pero solamente los fabrica y no los vende es eficiente

Si una empresa se propone fabricas 30 productos diarios y venderlos y logra su cometido es eficaz

Si una empresa se propone fabricar  30 productos en el día y lograr fabrica eso 30 su efectividad es de un 100%.

 El resultado es la división de 30 entre 30, multiplicado por 100, para convertirlo a porcentaje

Una empresa fabrica 40 pantalones en un dia, en el cual son 8 horas laborales y solo hay 2 trabajadores ¿cuál es su productividad?

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