Reccursos Humanos Sena 2014 Todas Las Actividades

Taller Semana 4

Administración de Recursos Humanos

Después de leer el material y el documento de apoyo de la unidad 4 conteste los interrogantes que se muestran a continuación.

1. ¿Qué es y para qué sirve un sistema de descripción de cargos?

RTA: Es una herramienta inicial de un proceso de selección de personal la cual se hace indispensable, porque por medio de esta, se genera una confianza entre los encargados del proceso, teniendo bien claro que tipo o nivel de actividad se va a desarrollar, esta información se logra aplicando la evaluación del cargo, brindándonos una efectiva selección del aspirante, esta descripción de cargos le da al empleado un conocimiento en los procedimientos, procesos o herramientas necesarias para desarrollar su labor, esta descripción también genera un modo de evaluación en los empleados, así el gerente puede tener una imagen particular de cada empleado.

2. ¿Qué es y para qué sirve un sistema de evaluación de desempeño?

RTA: método o procedimiento en el cual una organización realiza seguimiento continuo y análisis de cómo se desarrollan las actividades de cada puesto y empleado, este método o procedimiento le da a la empresa la oportunidad de ejercer criterios con respecto a cada cargo, aumentos salariales, responsabilidades de cada cargo, esto nos permite por medio de la retroalimentación tener una mejora continua por parte de los directivos o ejecutivos, empleados.

3. ¿Qué buscan las políticas de Recursos Humanos en una empresa y en qué consiste cada una de las 5 características que estas deben contener?

RTA: a) Política de provisión de Recursos Humanos: esta política se integra el reclutamiento y los criterios de selección, patrones de calidad con habilidades, experiencias, aptitudes físicas y potencial de desarrollo, teniendo en cuenta los perfiles de cada cargo, integrándolos de manera suave y motivada.

b) Políticas de aplicación de Recursos Humanos: se logra conocer la fuerza de trabajo, el desempeño por actividades o tareas, movimientos interno de recurso humano teniendo en cuenta el plan de carreras ofreciendo futuras posibilidades dentro de la organización, por medio de la evaluación de desempeño.

c) Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos: nos permite mantener una fuerza de trabajo motivada con la moral en alto, brindándonos así su mejor desarrollo dentro de la organización aumentando la producción, fijando unos criterios de remuneración y criterios de HSE, con respecto a su porcentaje de participación dentro de la organización y su estadía.

d) Políticas de desarrollo de Recursos Humanos: diagnostica y prepara la fuerza de trabajo para la realización de actividades o tareas, en periodos de trabajo con su objetivo de mantener el potencial humano, además culturiza y desarrolla un sistema de gestión integral.

e) Políticas de control de los Recursos Humanos: se organiza una base de datos, analizando y estableciendo capacidades, habilidades, experiencia, competencia académica, proporcionado unos elementos que se analizan y nos dan la fuerza de trabajo disponible en la organización.

4. Enumere y describa cada uno de los métodos de descripción y análisis de cargos estudiados en el material.

RTA: Observación directa: esta herramienta nos ofrece tener una mejor posición frente a la determinación de realización de actividades y tareas, por medio de la visión, evaluando su esfuerzo y calidad, teniendo la facilidad de realizar mejoras con los resultados obtenidos, sin generar contacto alguno con el recurso humano, para no alterar los resultados previos.

Método de cuestionario: se le realiza un cuestionario al personal de manera personal con auto respuesta, en donde se especifican las características de su cargo, obteniendo

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