Referencia: Solicitud auditoria Preventiva
Enviado por Jenniffer Gelvez • 20 de Junio de 2017 • Informes • 645 Palabras (3 Páginas) • 234 Visitas
Villavicencio 30 de Noviembre de 2016
Señores:
JYJ COMUNICACIONES S.A.S
KARINA MANTILLA VELASCO
GERENTE GENERAL
Ciudad
Referencia: Solicitud auditoria Preventiva
Estimados Señores:
Por medio de la presente nuestra Firma de Auditores y cia s.a. identificados NIT 800.345.654-3 nos permitimos informales los resultados de la visita realizada el día 28 de noviembre del presente año en el en las instalaciones de su empresa cra 7 # 145-452 barrio Llano Lindo, durante el siguiente horario; inicio 8: AM y finaliza 6: PM.
Visita que contó con la participación de un excelente equipo de trabajo
Liderado por la señora INGRID VELASCO identificada con cédula de ciudadanía 23.234.345 de Bucaramanga Psicóloga.
Auditor de apoyo, ANA MARIA SOTO identificada con cédula de ciudadanía 34.234.345 de Cúcuta Ingeniera HSEQ.
Auditor de apoyo JUAN CARLOS GONZALEZ identificado con cédula de ciudadanía 34.345.234 de Girón Ingeniero industrial.
OBJETIVO DE LA AUDITORÍA.
Evaluar detalladamente el sistema de información además de realizar una inspección al manejo físico, teniendo en cuenta que la información será verídica, concreta.
Verificar el manejo de la información computarizada en cada uno de sus procesos.
Evidenciar el manejo de la información en el área de Gestión Humano.
ALCANCE DE LA AUDITORÍA
En la auditoría se determina el desarrollo y cumplimiento de los objetivos propuestos en los procesos de evaluación, verificación y evidencia de los sistemas informáticos y si estos se encuentran enmarcados dentro de la normatividad.
DESARROLLO DE LA AUDITORÍA
La Auditoría Interna se constituye en una herramienta de retroalimentación del Sistema de Control Interno, que analiza las debilidades y fortalezas del control, así como el desvió de los avances de las metas y objetivos propuestos, cuyo propósito es hacer recomendaciones imparciales de ajuste o mejoramiento de procesos a partir de evidencias que sirvan de apoyo a los directivos en la toma de decisiones a fin que se obtengan los resultados esperados.
El CONTROL INTERNO a través de sus procedimientos y prácticas, deben apuntar a formas más efectivas de contribuir a los objetivos planteados por la organización y su Área de Gestión
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