Reflexion Viedo Ratatouille - Capital Humano

Programa: Ingeniería Industrial

Semestre: VI

Materia: Talento Humano

Reflexión – Reseña Video de competencias Ratatouille

En lo personal lo más destacable de la reseña, es la referencia que hace en cuanto a lo fácil que es criticar, sin observar mas allá, sin tener en cuenta todo el trabajo, esfuerzo y las competencias que demandan el obtener un resultado; lo cual puede compararse con el sistema interno de algunas organizaciones que cierran sus parámetros y visión, a lo establecido estratégicamente por la empresa, lo que en algunas ocasiones pueden ser opresores de la evolución de la misma organización, si no se cuenta o se ignora el recurso más valioso, el humano.

Es claro que para lograr los objetivos organizacionales se debe apoyar y desarrollar las competencias del personal, lo cual puede ayudar al aumento de la competitividad de la compañía, de aquí lo importante de la segunda parte de la reseña, en el video el crítico menciona: “El mundo es cruel con el nuevo talento”, “lo nuevo necesita de amigos”, con estas frases se inculca el apoyo a todas la personas que se atrevan a brindar una idea, una manera diferente de hacer las cosas o en su defecto que los directivos de la organización los identifiquen debido al buen desempeño en sus respectivas áreas o simplemente, implementen programas de motivación para que el personal se atreva a participar.

Finalmente el crítico resalta que no importa el origen del talento solo la calidad del mismo.

Reflexión - Capital Intelectual: Capital humano + capital relacional + capital estructural

Toda empresa, ya sea que haya emprendido o no una iniciativa de gestión de conocimiento, tiene entre sus pertenencias una serie de bienes con mayor o menor componente material e inmaterial, pero de reconocida importancia estratégica: conocimiento del mercado; capacidades y recursos para el desarrollo de productos; equipo humano con determinadas habilidades, actitudes, experiencias, conocimientos; reglas y políticas de trabajo; sistemas de información y bases de datos específicas; relaciones con otras organizaciones y entidades.

Estos son ejemplos de aquellos bienes, de difícil imitación pero que hacen parte del capital que permite a las organizaciones diferenciarse y construir ventajas competitivas, de tal manera se considera al capital intelectual como un modelo con tres componentes básicos:

Capital Humano: Representado en las actitudes, aptitudes, experiencias y modelos mentales que conducen a las personas y equipos de personas a interpretar y utilizar datos e información, relacionados con los productos, servicios, procesos, mercados y clientes involucrados en el negocio al que pertenecen.

Capital

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