Remuneración, tipos de remuneración y prestaciones sociales.

Guía de Aprendizaje no. 2

.-I PARTE

Preguntas Guía.

1. ¿Qué es Remuneración Directa y Remuneración Indirecta?

a. La Remuneración Directa (es decir, el salario) es proporcional con el puesto ocupado, es decir, que son beneficios monetarios ofrecidos y provistos por el empleador a cambio de los servicios que presta a la organización

b. La Remuneración Indirecta (o sea las prestaciones y la seguridad social) es común para todos los empleados, independientemente del puesto que ocupen. La remuneración indirecta es el salario indirecto que se desprende de las cláusulas del contrato colectivo de trabajo y del plan de prestación y servicios sociales que ofrece la organización.

2. ¿En qué consiste y cuál es el objetivo de la Remuneración Variable?

Consiste en el pago de comisiones, tratos, primas y otras que, con arreglo al contrato de trabajo, hacen posible que el resultado mensual total no sea del mismo monto entre un mes y otro.

Objetivos:

• Comprometer y motivar al personal para que contribuya positivamente en los resultados de la organización.

• Retribuir las contribuciones del personal mediante una RV relacionada con resultados y desempeño individual.

• Establecer diferencias entre los individuos de alta, mediana y baja contribución.

3. ¿Cuál es el origen y el objetivo de las Prestaciones Sociales?

Su objeto es ahorrar esfuerzos y preocupaciones a los colaboradores. El origen y el crecimiento de los planes de prestaciones y de seguridad social se deben a los siguientes factores.

• Actitudes y expectativas de las personas en cuanto a las prestaciones sociales.

• Demanda de los sindicatos.

• Competencia entre las organizaciones en la lucha por atraer y retener personas talentosas.

• Controle salariales ejercidos indirectamente con el mercado a razón de la competencia con los precios de productos o servicios.

• Impuestos y contribuciones gravados a las empresas.

4. ¿El incremento del nivel de pago de la Remuneración Variable puede llegar a perjudicar los costos de la empresa? ¿Por qué?

5. ¿Es posible que la empresa pueda verse afectada positiva o negativamente por su sistema de Remuneraciones en general? Explique cada caso.

6. Elabore un Plan de incentivos con al menos cinco políticas o medidas orientadas a incidir

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