Resolución De Casos Y Plan Estratégico
Enviado por WILSON1717 • 24 de Junio de 2012 • 392 Palabras (2 Páginas) • 544 Visitas
ESQUEMA GENERAL DE RESOLUCION DE CASOS Y PLAN ESTRATEGICO
I.- RESUMEN EJECUTIVO :
• El resumen contempla un máximo de 4 paginas, en las cuales se deberán resumir los objetivos generales y específicos definidos para el caso y los resultados (estrategias y cursos de acción claves) definidos por el grupo asesor).
II.-ANTECEDENTES RELEVANTES.
• Una síntesis de los aspectos relevantes rescatados en el caso con la siguiente estructura general:
ANTECEDENTE RELEVANTE - POR QUÉ ES RELEVANTE
•
III.-DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
HOY - FUTURO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
MISION ACTUAL
PRODUCTOS
MERCADO
VENTAJA COMPETITIVA
FACTORES EXTERNOS RELEVANTES
FURZAS COMPETITIVAS DEL MERCADO
EVOLUCION DE SECTOR INDUSTRIAL
OTROS DE RELEVANCIA
EL diagnostico debe hacerse considerando
• La cadena de valor de la empresa :
• Los antecedentes complementarios que reúna el grupo con base a empresas similares en la actualidad.
III.- PROPUESTA ESTRATEGICA.
En la propuesta estratégica deberán contemplarse los siguientes elementos
VISION DE LA EMPRESA
MISION EMPRESA Y DE LAS UNIDADES DE NEGOCIOS.
DIRECTRICES ESTRATEGICAS
OBJETIVOS CORPORATIVOS
OBJETIVOS A NIVEL DE NEGOCIO
OBJETIVOS A NIVEL FUNCIONAL
MECANISMOS DE CONTROL Y VERIFICACION DE RESULTADOS.
VENTAJAS COMPETITIVAS QUE UTILIZARA LA EMPRESA
ESTRATEGIA GENERICA DE LA EMPRESA
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