Plan estratégico logístico caso RAMO
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Proceso Administrativo
Entrega 1 escenario 4
Dayan Lorena Gonzalez Monroy
Elisa Cristina Fernández Sánchez
Heidy Carolina Castro Hernández
Sergio Leandro Ruiz Mesa cod. 100263815
Tutor
Jesús Hernando Ospina Pava
Politécnico Gran Colombiano
15 de noviembre del 2022
Tabla de contenido
MATRIZ DOFA 3
2. Misión Y Visión 4
3. Plan estratégico logístico caso RAMO 4
3.1 Objetivos estratégicos logísticos 5
4.Tipo de estructura organizacional 5
Conclusiones 6
Bibliografía 7
MATRIZ DOFA | ||||
| EMPRESA | RAMO |
| |
NUMERO | ANALISIS INTERNO | ANALISIS EXTERNO | ||
| FORTALEZAS | DEBILIDADES | OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
1 | Receta única y familiar | Falta de recursos al iniciar | Gloria Valencia celebrará a cientos de niños colombianos una fiesta semanal, aumento el consumo | Problema de pérdida de material de empaque |
2 | Habilidad de repostería de su esposa | Suspender toda la producción y, por lo tanto, todas las ventas, por problema de perdida de material | Viaja a China, permitió mejorar el sistema de distribución | Las exigencias |
3 | Ingenio de aprovechar sus habilidades y hacerla rentable | Cambiar los empaques tradicionales | Segmento infantil. | EMPRESA BIMBO |
4 | Visión de emprender un negocio | No saber como captar el consumo de los infantes. | La internacionalización y expansión de la producción a nivel nacional es uno de los propósitos de la | La aceptación de los productos por el segmento infantil |
5 | Perseverancia en la expansión del negocio | D | Innovación de los productos de acuerdo a estudios de mercadeo de consumo | No generar nuevos empaques por mantener su tradición lo que retardara su internacionalización para estar en el nivel de empresas internacionales |
6 | Reconocimiento de los consumidores | D | O | A |
7 | Posicionamiento de la | D | O | A |
8 | Crear una granja avícola | D | O | A |
9 | La adquisición de un molino, “Las Mercedes”, en 1996 | D | O | A |
10 | Los nuevos productos y lanzamientos | D | O | A |
11 | El mercado identifica a Ramo como | D | O | A |
ESTRATEGIAS FO Continuar desarrollando nuevos productos Mantener la publicidad Continuar con la investigación y desarrollo de productos. | ESTRATEGIAS DO Fortalecer la investigación y desarrollo para captar segmento infantil y así ofrecer mejores productos. Intensificar publicidad para segmento infantil. Continuar ofreciendo promociones de sus productos que permita el incremento de consumidores- |
ESTRATEGIAS FA Desarrollo de nuevos productos en pro de la internacionalización de la marca | ESTRATEGIAS DA Incrementar consumo del segmento infantil Mantener productos iconos de la marca Buscar aliados estratégicos para el mercado internacional |
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