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Revision De Estados Financieros

Pedrit2 de Junio de 2014

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Objetivo:

Elaborar resumen de los estados financieros anexos en el caso BIKOR S.A. de C.V.

Desarrollo:

Antecedentes.

En 1965, BIKOR, S.A de C.V. inicio sus operaciones en el área de Salud Porcicola en Tepatitlán, Jalisco. Era una empresa familiar fundada por el Sr. Javier Ramirez. En su planta se realizaban actividades de investigación, desarrollo, producción y comercialización de productos en el segmento porcicola; lo cual según el Sr, Ramirez la colocaba dentro de las primeras seis compañías en el mercado mexicano.

La empresa había logrado en los últimos años un alto nivel en ventas de productos biológicos para el complejo respiratorio porcino y en el segmento de la salmonelosis y del síndrome respiratorio y reproductivo porcino. Sus principales productos se dividían en biológicos (vacunas y bacterianas) y farmacéuticos (analgésicos, antibióticos, desparasitantes, respiratorios y reconstituyentes, entre otros.

BIKOR, S.A.de C.V. en el 2001 fue una empresa rentable con margen de utilidad del 16% promedio anual. Cada mes se reunía el Comité de Dirección para discutir temas relacionados con el desempeño del negocio, la última reunión fue diferente el Dr. Eusebio Rodriguez Director General buscaba respuestas y propuestas que dieran una mayor rentabilidad a la compañía.

Definición del problema.

En los últimos dos años la rentabilidad había disminuido dramáticamente, debido en parte a la situación del mercado y, por otro, a las inversiones en actividades promocionales por el lanzamiento de nuevos productos y las extensiones de líneas.

Desarrollo:

En el anexo I referente al mercado porcicola mexicano se publica la siguiente información:

BIKOR S.A DE C.V en el año 2001 se posiciono a nivel nacional en el 6to lugar a nivel nacional logrando unas ventas $66, 190,000 representando con un 4.7 % del total de las ventas en el mercado nacional.

En el año 2002 la empresa Bikor tuvo una baja en las ventas de la compañía respecto al 2001; en este año se posicionó en lugar número 7 a nivel nacional; representando un 4.4 % del total de las ventas anuales adquiriendo una contracción del 0.3 % con respecto al 2001.

En el año 2003 tuvo un incremento en las ventas de $13, 917,000 con respecto al 2002. Posicionándose de nuevo en el 6to lugar de las ventas a nivel nacional.

El método de costeo que se está utilizando es el absorbente y/o indirecto porque no se están incluyendo los gastos indirectos fijos de producción en el periodo.

Anexo ll

En el estado de resultados correspondiente al 31 de Diciembre del 2002 y 2003.

Se puede analizar lo siguiente:

En el estado de resultados correspondiente al periodo del 2002 se tuvo un mayor margen de utilidad 2.8% equivalente a $1, 351,161 la utilidad bruta del periodo fue de $ 24, 149,794 y los costos de operación del periodo fueron de $22, 798,633 siendo el mayor contribuyente en gastos el área de mercadotecnia con un 17.8 %.

En el estado de resultados correspondiente al 2003 se muestra que se tuvieron más ventas pero la utilidad fue menor de 1.8 % en comparación del 2002. Los gastos en el 2003 representan un 49.5 % de las ventas brutas también siendo el mayor contribuyente el área de mercadotecnia con un 22.3 % del total de los gastos.

En el año 2002 los gastos fueron un 46.6 % en relación a las ventas brutas; siendo un mejor año en margen de utilidad para la compañía.

Anexo III

En los datos relevantes de Bikor, se muestra que en el 2002 fueron más unidades vendidas 295,357 en comparación del 2003 que fueron 212,620; con una diferencia de 82,737 piezas en relación a los costos unitarios en el 2002 son menores en comparación al 2003 por lo tanto el precio de venta es menor en el 2002 con una diferencia de $13.1.

Conclusión.-

La

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