SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Enviado por nemardones • 7 de Junio de 2015 • Tesis • 630 Palabras (3 Páginas) • 234 Visitas
INSTITUTO SANTO TOMAS
MEJORA CONTINUA
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
NELSON MARDONES/ANDERSON MORAGA/FELIPE ROJAS/CHRISTIAN CERDA
06/06/2015
MEJORA CONTINUA EN UN SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
El mejoramiento continuo, más que un enfoque es una estrategia y como tal constituye una serie de programas generales de acción y despliegue de recursos para lograr objetivos, que en el SSGS se traduce en una reducción de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
Múltiples son los modelos de mejora continua existentes en la realidad empresarial actual, la mayor parte de los cuales se asocian al mejoramiento de la calidad de productos o servicios, pero en relación a nuestro sistema es una herramienta eficacaz ya que nos permite sistematizar el proceso y a pesar de tantos modelos se puede rescatar un mismo enfoque:
1. Carácter cíclico.
2. Demandan participación activa y compromiso del recurso humano.
3. Recorren el camino síntoma causa- solución, reforzando la necesidad del diagnóstico.
4. Contribuyen a la creación de una cultura organizacional.
5. Marcado énfasis en el desempeño vinculado a los objetivos.
6. En todos los casos tiene un papel preponderante la dirección con un enfoque estratégico.
7. Requieren del control y evaluación de los resultados mediante indicadores. Para la implementación de la filosofía de la mejora continua a la gestión de la seguridad.
La mejora Continua es un proceso adaptable a cualquier objetivo que se desea llevar, en este caso a la seguridad ha sido una herramienta eficaz. La excelencia de un programa se define por su capacidad de mejorar de manera continua en todos y cada uno de los procesos.
Un programa de mejora hecho de una manera organizada, que prioriza y planifica las acciones de mejora, y que asegura su implementación y seguimiento, garantiza el incremento de la calidad del programa para que sea claramente percibida por la empresa académica y la sociedad en general.
Para lograr este incremento paulatino, la organización analizará los indicadores, y buscar donde se está fallando y donde mejorar.-
Siguiendo un modelo podemos demostrar cómo implementarlo en el contexto de la seguridad con el modelo IVAS:
1. IDENTIFICACION de los riesgos existentes en
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