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Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional


Enviado por   •  9 de Agosto de 2015  •  Tareas  •  785 Palabras (4 Páginas)  •  248 Visitas

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Descripción de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.

Juan Luis Morales López

Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional

Instituto IACC

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Desarrollo

De acuerdo a los solicitado en el presente control de la semana, con respecto al proceso de mejora continua de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, para poder desarrollar el concepto, antes se debe reconocer la mejora continua como parte de un sistema de gestión de calidad, el cual se incorpora o integra para dar forma a los sistemas integrados de calidad, seguridad, salud ocupacional y medio ambiente y medio ambiente.

Bajo esta declaración los conceptos de mejora continua se podrán asociar a distintas actividades o procesos que contiene una actividad, sin embargo se debe tener claro que la falla de un proceso en temas de prevención de riesgos puede significar un incidente o un accidente con daños a las personas, es por esto la relevancia de poder revisar y/o auditar los procesos constantemente, buscando mejorar este, para evitar perdidas o no conformidades al sistema.

En relación al diagrama presentado, se desarrolla de la siguiente manera:

     

            Política de salud y seguridad[pic 1]

Revisión de gerencia                                                        Planificación

                                                                mejora continua[pic 2]

Verificación y acción correctiva                        implementación y operación

La compañía X debe realizar una declaración de intenciones, la cual debe ser plasmada en una política de salud y seguridad, en esta se debe plasmar la intención de que la producción se realizara bajo los mas altos estándares de seguridad y que para esto se deben elaborar procedimientos de la manera correcta de ejecutar las distintas actividades productivas.

Lo antes descrito se enmarca en la etapa de planificación, si bien estas no son las únicas actividades que se realizan, estas se enmarcan como las mas relevantes.

Una vez ejecutado la planificación se debe dar paso a la implementación y operación del sistema.

Este sistema como tal y el concepto de mejora continua no llevara a revisar constantemente la efectividad del sistema, al realizar hallazgos se deberán ejecutar planes de acción o acciones correctivas, las cuales serán revisadas, como el sistema en general, por la alta gerencia, quien será el responsable del éxito del sistema de gestión, aunque se declare que el éxito del programa depende de todos los involucrados, el fundamental que la gerencia sea el porta voz de los objetivos y metas que se quien cumplir.

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