SISTEMAS DE VALUACION

SISTEMAS DE VALUACION

Cuatro son los métodos fundamentales seguidos para llevar a cabo la valuación deltrabajo de una empresa, los cuales son conocidos con los siguientes nombres: método degradación previa o clasificación; método de alineamiento o de valuación por series;método de comparación de factores y método de valuación por puntos. Estos métodospueden combinarse entre sí, lo que de hecho se hace en muchas ocasiones.Podemos clasificar los métodos en dos grupos. El primero está formado por los métodosde gradación previa y de valuación por series, que se caracterizan por su máximasimplicidad, la que los hace sumamente fáciles y rápidos, pero al mismo tiempo lossepara poco de la valuación empírica. El segundo grupo comprende los métodos decomparación de factores y valuación por puntos, que son los que revisten un carácter mástécnico, pero, por lo mismo, suponen complicaciones mayores. Añadiremos un sistemarecientemente aparecido: el método de "guías", que es en realidad una combinación de lavaluación de puestos con encuesta de salarios, por lo que nos referiremos a él al tratar deésta.

EL METODO DE GRADACION PREVIA

1. CARACTERIZACIÓN CENERAL. Consiste en clasificar los puntos en niveles, clases ogrados de trabajo, previamente establecidos.2. ETAPAS PRINCIPALES. Pueden distinguirse las siguientes:Fijación previa de grados de trabajoTomándose en consideración las características de las labores que se desarrollan en laempresa, se fijan determinados grados o niveles de trabajo ordinariamente de cinco aocho, en los que puedan quedar clasificados todos los puestos de la negociación.Esta fijación se hace sin sujetarse a reglas técnicas determinadas, sino mediante lasimple apreciación de los principales grupos que se forman con las labores de laempresa. Se formula una definición de cada grado, y se les asigna comúnmente unanumeración ordinal. El primero y el último deben ser tales, que comprendan los puestosde ínfima y de suprema categoría, respectivamente.Como ejemplo: en una determinada oficina pequeña, podrían quizá fijarse estos tresgrados: empleados no calificados, empleados calificados y funcionarios.

Clasificación de los puestos dentro de los grados

Se hace la comparación de los datos que consignan las especificaciones de puestos concada uno de los grados, para determinar en cuál de éstos debe quedar catalogado elpuesto en cuestión. Esta comparación y colocación, pueden hacerse aun sinespecificaciones técnicamente formuladas; pero es evidente que, en tal supuesto, apenassí merece el nombre de técnico un procedimiento de valuación semejante, ya que, tantolos requisitos que integran el puesto, como los que forman el grado, han sido apreciadoscon un criterio meramente subjetivo.Dentro del mismo caso supuesto en el inciso anterior, podríamos colocar

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