Sistema de acumulacion de costos

UNIVERSIDAD CENTRAL

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE COSTOS

SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS:

CRITERIOS AL DEFINIR UN SISTEMA DE COSTEO

TALLERES

JOSÉ GABRIEL AGUIRRE FLÓREZ

CONTADOR PÚBLICO

MAGISTER EN CIENCIAS FINANCIERAS Y DE SISTEMAS

BOGOTÁ D.C.

Nº 1: Asignación de Recursos  en Órdenes de producción

Nº 1.1: Asignación de Costos- recursos directos

La Compañía Equipos Modernos S.A. elabora sus productos bajo el Sistema de Órdenes de Producción para lo cual requiere de los procesos operativos de Corte, Soldadura, Pintura y Control de calidad, y de los procesos de servicios o de apoyo de Compras, Manejo de inventarios, Mantenimiento de planta física y Supervisión- Manejo de personal.

Los costos directos o variables se asignan a producción a costos reales y el Método de Valuación de inventarios utilizado es el UEPS

Informes y datos de producción para el periodo:

• Órdenes de Producción Iniciadas:

• Nº  18        :        100 mueble – biblioteca                Ref. 080-MB
• Nº  19        :        150 mesa – comedor                   Ref. 115-MC
• Nº  20        :        150 sillas – comedor                   Ref. 073-SC

• Saldos iniciales de materiales:

• Material A        :        92 Kilos                Costo        $ 6’668.000
• Material B        :        80 Galones                    “           1’904.000
• Material C        :            70 Unidades                       “           1’113.000
• Material D        :          132 mts2.                    “         14’748.000

• Compras de Materiales:

• Día 2:   Informe Entrada Nº 137                Material A         100 kilos             $  7’451.000
• Día 4:   Informe Entrada Nº 138                Material D           100 mts2              14’302.000
• Día 7:   Informe Entrada Nº 139                Material C          375 unidades          8’514.450        
• Día 10: Informe Entrada Nº 140            Material B          260 galones                    6’786,000

Por esta compra del material B se pagaron como valor

adicional fletes y seguros por                                                            704.000

• Día 16: Informe Entrada Nº 142                Material B        160 galones                4’583.000

• Día 20: Informe Entrada Nº 143                Material D        186 mts2                 24’203.000  

  Por esta compra del material D se pagaron fletes por                    2’189.000

• Salidas por consumo de Materiales:

• Devolución de Materiales de Producción:

• Nómina Fabril:

Las prestaciones sociales y los aportes patronales son los legales, considerando que el aporte a riesgos profesionales es del 4.5% y que el promedio de vacaciones es de 21 días calendario, la empresa da una prima de vacaciones del 60% del valor de las vacaciones.

        H: Pago por servicio prestado- Honorarios

• Informe de Producción- Operarios:

   La jornada normal de labor operativa es de lunes a viernes 9, 5 horas diarias, 22 días hábiles.

• Informe de Producción- Maquinaria, Equipos y Otros:

• Costo de Maquinaria y Equipo Operativo:

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