Sistemas De Gestión

Sistemas normativos de Gestión

Cristian Valderrama Correa

Gestión de Calidad

Instituto IACC

17 de Agosto 2014.-

Desarrollo

1.-Describa con sus propias palabras los conceptos de sistema de gestión de calidad normalización, certificación y acreditación.

Normalización: este un proceso que se realiza en cualquier actividad humana normar es como establecer cuales son requerimientos mínimos para la realización de ordenamiento dentro de la institución o también la sociedad en general saber que hacer cómo actuar ante cualquier situación que se pueda presentar la normalización no es otra cosa que redactar y aprobar las normas que se establecen para el garantizar el acomodamiento de elementos construidos entre si independientemente, sirve garantizar la calidad de los elementos fabricados las funcional y trabajar con responsabilidad social, también es elaborar, aplicar y mejoras en las distintas actividades solo único fin de ordenarlas para beneficio de la institución.

Certificación: la certificación es aquella que asegura cuando una persona o sistema se certifica en la implantación de ciertas habilidades esta ya sean individuales o como normas de gestión por ejemplo de ello es la certificación ISO donde una entidad determinada realiza esta por medio de auditorías internas y externas de la empresa en busca de la estandarización de los procesos productivos para esto se vale de auditorías programadas como también de auditorías no planeadas también que una empresa se certifique se significa que una empresa es mejor vista en el ámbito de elaboración de los productos entregando un valor agregado a los productos o servicios que ofrezca la empresa en el ámbito internacional es muy bien visto que una empresa se certifique ya que entrega que la empresa es responsable con sus trabajadores en la protección laboral y de desarrollo de los productos y servicios como en el cuidado del medio ambiente.

La acreditación: es el órgano en chile entrega la acreditación en chile es instituto nacional de normalización supervisa el organismo acreditado, se coordina con organismos gubernamentales para supervisión y difundir el sistema nacional de acreditación y uso.

2.- entregue una lista de cinco modelos normativos de gestión de calidad que sean aplicables a alguna empresa ( pude ser ficticia), describiéndolos brevemente y explicándolos los beneficios a los que conduce su implantación. En la empresa de Juan Pérez inicio cinco procesos de gestión en busca de establecer nuevas directrices, buscando mejorar, las normas de seguridad documental, calidad.

ISO 9001 esta sistema de gestión de calidad aumenta la productividad mejora los procesos de producción.-

OHSAS 18001 este sistema gestión seguridad y salud en el trabajo lo que busca este sistema de calidad es mejorar las rutinas de trabajo seguro como también evitar las enfermedades laborales siempre pensado en el bienestar de los trabajadores

ISO 14001 Sistema de gestión ambiental este sistema hace que las empresas con sus residuos ambientales sean recicladas o eliminadas de forma segura sin contaminar el medioambiente ahorrado agua, mejorando aspecto de la empresa ante la comunidad.

ISO 26000 una de las últimas vista en la materia esta norma que habla directrices de responsabilidad social ayuda mantener, implementar, mantener y mejorar estructuras de responsabilidad social.

Sistema gestión integral: este sistema busca implementar todas las los sistemas de gestión de calidad en uno solo haciendo norma para todos ellos siempre de difícil documentación ahorrando gestión documenta haciendo forma de implantar los sistemas de gestión en uno solo.-

Bibliografía

Todos los documentos fueron extraídos de contenidos entregado por la profesora en la semana

Seis de gestión de calidad.-

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