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Software


Enviado por   •  31 de Mayo de 2015  •  Tesis  •  830 Palabras (4 Páginas)  •  168 Visitas

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1.- proyecto de software es por ejemplo la creacion d eun programa o la implementacion de un sistema que utiliza software.

2.-proyecto de ingenieria puede abarcar mucho mas, puede incluir incluso su porpio proyecto de software, o la contruccion de algun dispositivo o implementacion de nuevas tecnologias de contruccion etc, es decir ES MAS GRANDE Y COMPLEJO…..

Ingenieria de Software.- Disciplina que establece el uso de principios de ingeniería robustos, orientados a obtener software económico, que sea confiable y funcione de manera eficiente……

Ingeniería de Software

La ingeniería de software trata sobre la aplicación de practicas y métodos para construir productos de software que cumplan las expectativas de clientes y usuarios bajo restricciones de tiempo, costo y calidad.

Proyecto de Ingeniería

• Cualquier emprendimiento de ingeniería se maneja bajo el concepto de proyecto.

• Un proyecto involucra:– Construir un producto que satisfaga las necesidades planteadas utilizando practicas de desarrollo.– Asegurarse que se cumplan las restricciones de alcance, tiempo, costo y calidad utilizando prácticas de gestión…….

Cona

Ciclo de vida de un proyecto.

Para facilitar la gestión, los directores de proyectos o la organización pueden dividir los

Proyectos en fases, con los enlaces correspondientes a las operaciones de la organización

Ejecutante. El conjunto de estas fases se conoce como ciclo de vida del proyecto. Muchas

Organizaciones identifican un conjunto de ciclos de vida específico para usarlo en todos sus proyectos.Administración de riesgos.La primera etapa de un proyecto de software implica redactar una propuesta para realizar ese proyecto. La propuesta describe los objetivos del proyecto y cómo se llevará a cabo. La misma incluye estimado de costo y calendarización. Justifica por qué el contrato del proyecto se le debe dar a una organización o a un equipo en particular. La planeación de proyectos se refiere a la identificación de actividades, hitos y entregas producidas por un proyecto. Por lo tanto se debe bosquejar un plan para guiar el desarrollo hacia las metas del proyecto. La estimación del costo es una actividad relacionada que se refiere al estimado de los recursos requeridos para llevar a cabo el plan del proyecto.La supervisión del proyecto es una actividad continua. Eladministrador debe tener conocimiento del progreso del proyecto, y comparar los progresos y costos reales con los planeados. A parte de los mecanismos formales, la supervisión informal continua predice problemas importantes del proyecto y revela dificultades en su momento. Por ejemplo estas entrevistas informales diarias pueden exteriorizar un problema en una falla del software. Más que esperar un informe de atraso del proyecto, el administrador podría asignar

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