Sumario de Sustitución Potencial

• Sumario de Sustitución Potencial

Documento en el que se ponen todas las oportunidades de reemplazo que existe para cada puesto de la organización, donde se incluyen todas sus posibles ventajas y sus posibles desventajas. Este documento nos da más información que algunas formas de reemplazo potencial.

• Tablas de Remplazo.

Documento que nos expresa las posibilidades específicas de sustitución en la organización. El remplazo de potencial se compone de dos variables: desempeño actual que se determina por la evaluación periódica y la idoneidad de promoción, que se basa en el desempeño actual y en las provisiones de los superiores inmediatos sobre el éxito que se puede obtener en un puesto nuevo.

INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS

Nombre:__________________________________________________

Puesto: ___________________________

Edad: ________Años.

No. De Empleado:___________

Experiencia:____________Años.

Fecha De Contratación:___________________________

Puestos Anteriores:___________________ _____________________

Calificaciones Especiales

Conocimientos En:________________________________________________

Máquinas:_________________________________________________________

Herramientas:_________________________________________________________

Empleo Actual: ____________________________________________________

Áreas De Responsabilidad:__________________________________________

Equipo De La Compañía:____________________________________________

Aspectos De Seguridad:_____________________________________________

Supervisión:________________________________________________________

Educación Y Capacitación:

Primaria: ________________

Secundaria: ________________

Preparatoria: ________________

Comercial: ________________

Técnica: ________________

Universidad: ________________

Capacitación En El Trabajo:________________________________________

Cursos Especiales:____________________________________________________

Evaluación De Desempeño:___________________________

Potencial Para Promoción:__________________________

Aspectos De Desempeño:_______________________________

Supervisor:____________________________________________

FECHA: . . .

_____________________

FIRMA: . .

_____________________

SUMARIO DE SUSTITUCION DE PERSONAL

Puesto: __________________________________________________

Ocupante actual:

Edad: años.

Fecha probable de sustitución:

Razón: __________________________________________________

Nivel salarial:__________________________________________ experiencia:_____________________

Candidato 1:_________________________________________ edad:____________________

Puesto actual:_______________________________________ experiencia:_____________

Desempeño actual:____________________________________

Comentarios:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Potencial de promoción:______________________________ comentario:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Necesidades de capacitación:_________________________________________________

________________________________________________________________________________

Candidato 2:_________________________________________ edad:____________________

Puesto actual:_______________________________________ experiencia:_____________

Desempeño actual:____________________________________ comentario:__________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Potencial de promoción:______________________________ comentario:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Necesidades de capacitacion:_________________________________________________

TABLAS DE REMPLAZO

Director Corporativo

J. Williams

a. Green A/2

CLAVES

A Listo para ser promovido B Necesita capacitación o desarrollo.

C No apto para el puesto

1 Desempeño sobresaliente. 2 Desempeño encima del promedio

3 Desempeño aceptable. 4 Desempeño bajo.

ANALISIS DE PUESTOS

Consiste en la obtención evaluación y organización

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