Sumario de Sustitución Potencial

• Sumario de Sustitución Potencial

Documento en el que se ponen todas las oportunidades de reemplazo que existe para cada puesto de la organización, donde se incluyen todas sus posibles ventajas y sus posibles desventajas. Este documento nos da más información que algunas formas de reemplazo potencial.

• Tablas de Remplazo.

Documento que nos expresa las posibilidades específicas de sustitución en la organización. El remplazo de potencial se compone de dos variables: desempeño actual que se determina por la evaluación periódica y la idoneidad de promoción, que se basa en el desempeño actual y en las provisiones de los superiores inmediatos sobre el éxito que se puede obtener en un puesto nuevo.

INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS

Nombre:__________________________________________________

Puesto: ___________________________

Edad: ________Años.

No. De Empleado:___________

Experiencia:____________Años.

Fecha De Contratación:___________________________

Puestos Anteriores:___________________ _____________________

Calificaciones Especiales

Conocimientos En:________________________________________________

Máquinas:_________________________________________________________

Herramientas:_________________________________________________________

Empleo Actual: ____________________________________________________

Áreas De Responsabilidad:__________________________________________

Equipo De La Compañía:____________________________________________

Aspectos De Seguridad:_____________________________________________

Supervisión:________________________________________________________

Educación Y Capacitación:

Primaria: ________________

Secundaria: ________________

Preparatoria: ________________

Comercial: ________________

Técnica: ________________

Universidad: ________________

Capacitación En El Trabajo:________________________________________

Cursos Especiales:____________________________________________________

Evaluación De Desempeño:___________________________

Potencial Para Promoción:__________________________

Aspectos De Desempeño:_______________________________

Supervisor:____________________________________________

FECHA: . . .

_____________________

FIRMA: . .

_____________________

SUMARIO DE SUSTITUCION DE PERSONAL

Puesto: __________________________________________________

Ocupante actual:

Edad: años.

Fecha probable de sustitución:

Razón: __________________________________________________

Nivel salarial:__________________________________________ experiencia:_____________________

Candidato 1:_________________________________________ edad:____________________

Puesto actual:_______________________________________ experiencia:_____________

Desempeño actual:____________________________________

Comentarios:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Potencial de promoción:______________________________ comentario:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Necesidades de capacitación:_________________________________________________

________________________________________________________________________________

Candidato 2:_________________________________________ edad:____________________

Puesto actual:_______________________________________ experiencia:_____________

Desempeño actual:____________________________________ comentario:__________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Potencial de promoción:______________________________ comentario:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Necesidades de capacitacion:_________________________________________________

TABLAS DE REMPLAZO

Director Corporativo

J. Williams

a. Green A/2

CLAVES

A Listo para ser promovido B Necesita capacitación o desarrollo.

C No apto para el puesto

1 Desempeño sobresaliente. 2 Desempeño encima del promedio

3 Desempeño aceptable. 4 Desempeño bajo.

ANALISIS DE PUESTOS

Consiste en la obtención evaluación y organización de información sobre los puestos de una organización. El analista de puestos realiza esta función. Tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y la de personas que lo desempeñan.

Cuestionario de análisis de puestos.

Su meta es identificar las labores, responsabilidades, conocimientos, de desempeño necesarios en un puesto específico. Resulta esencial que los datos obtenidos sean uniformes para poder ser válidos en los procedimientos estadísticos.

ANALISIS DE PUESTOS

Clave:________________

Fecha: _____de____200__

1.GENERALES

1.1. Denominación del puesto: ______________________________________________________________

¿Qué otra(s) denominación(es) tiene? ____________________________________________________

____________________________________________________________________________________

 Localización en la organización

Elabore un organigrama que muestre la posición del puesto dentro de la organización:

 Jefe inmediato superior

Nombre:_________________________________ Puesto: ________________________________

 Jornada de trabajo

De _________ a _________.Alimentación de ________ a _________ de ________ a ________

Observaciones: (Jornada u horarios extraordinarios): .

________________________________________

 Localización física (señalar el edificio, piso, alineación, y orientación donde se encuentre el puesto)

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 DESCRIPCIÓN ANALÍTICA

Actividad

Dias

Quincena

Meses

Eventuales

Lunes

Martes

Miercoles

Jueves

Viernes

1º

2º

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

(especificar)

3.- Descripcion Generica

Funcion

Unidad, grupo, articulo o persona afectada

Sistema, procedimiento o técnica utilizada

Objetivo o razón de la función

Observaciones

 REQUERIMIENTOS

 Habilidad

 Escolaridad

• Primaria

• Secundaria

• Bachillerato o Vocacional

• Carrera Técnica o Comercial

• Especificar: _______________________

• Profesional

• Especificar: _______________________

• Post grado

• Especificar: _______________________

 Conocimientos especiales necesarios:

Especificar: _______________________________________________________________________

___________________________________ ____________________________________

Idiomas:

Idioma

Requiere Leerlo

Requiere leerlo y escribirlo

Requiere hablarlo

Requiere dominarlo

 Experiencia:

• Necesaria

• Deseable

• No necesaria

En caso de ser necesaria:

• En puesto similar

• En el área no hace

Marcar

Grado

Especificar claramente la habilidad requerida

No hace falta más de un mes

Es necesario más de un mes; promedio de 3

Más de 3 meses, pero menos de un año (especificar)

Más de un año (especificar)

 Capacitación requerida: (marcar sólo un concepto).

• Menos de un mes

• Más de uno, pero menos de 3 meses

• 3 meses, pero menos de 6

• Más de 6 meses

Especificar: ________________________________________________________________

Observaciones: ____________________________________________________________________

 Iniciativa

• Se requiere

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