TALLER IDEA ALTERNATIVA
Enviado por LEONCRUZ • 27 de Abril de 2016 • Monografías • 656 Palabras (3 Páginas) • 167 Visitas
ARBOL DE PROBLEMA
SECTOR CAUCHERO
ANA MILENA ARIAS RUBIO
WILFRED ANDRES DURAN CARDENAS
MILCIADES LEÓN CRUZ
NORVI YANETH VIQUEZ RAMOS
UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ALTERNATIVA EMPRESARIAL
FLORENCIA CAQUETA
2015[pic 1]
ARBOL DE PROBLEMA
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TALLER
- identificar el problema, necesidad u oportunidad.
Problema |
Falta de infraestructura en el departamento del Caquetá para el procesamiento y transformación del caucho. |
Necesidad |
Crear empresas o fábricas que transformen la materia prima. |
Oportunidad |
Que con una empresa de esta tipo el departamento del Caquetá seria beneficiado con ambiciosos proyectos del sector cauchero generando con ello la oportunidad laboral a la región. |
- Ideación (lluvia de ideas, mínimo 5 ideas)
- CREAR EMPRESA PROCESADORA DE CAUCHO
- GENERACION DE PROYECTOS PARA INCENTIVAR LA CULTIVACION DEL CAUCHO
- ELABORAR PLAN DE ESTUDIOS DE TERRENOS A CULTIVAR
- IMPLEMENTAR ESTANDARES DE CALIDAD PARA GENERAR UN AUMENTO DE VALORIZACION EN EL CAUCHO
- IMPLEMENTAR TECNOLOGIA EN EL PROCESO DE RECOLECCION DE LA MATERIA PRIMA
- Argumentos (por qué se seleccionó la idea)
Teniendo en cuenta que la región del Caquetá cuenta con una planta ubicada en el corregimiento de ITARQUI que es la encargada de procesar el caucho en la primera fase en donde la materia prima se transforma en bloques de caucho, por eso vemos la necesidad de generar ideas para la creación de plantas de transformación del caucho en su segunda fase, donde se fabriquen bolsas, botas de caucho; generando así ofertas laborales.
- Prototipo o Proceso
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- conclusiones (como se resuelve el problema, la propuesta que genere valor)
Nuestra empresa realizara procesos con materia prima netamente Caqueteña, la cual será adquirida y regulada por altos estándares de calidad que ayudan a valorizar esta materia prima y el trabajo que se requiere para elaborarla.
NOMBRE DE AL IDEA | PLANTA PROCESADORA DEL CAUCHO MAGUARE | |
DESCRIPCIÓN DE LA IDEA | Fortalecer el segundo eslabón de la fase de producción del caucho en el departamento del Caquetá, generando oportunidades de empleo a la región. | |
CLIENTES/BENEFICIARIOS | FACTORES DIFERENCIADORES/VENTAJAS COMPETITIVAS | PROPUESTA DE VALOR/VALOR AGREGADO |
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| Nuestra empresa realizara procesos con materia prima netamente Caqueteña, la cual será adquirida y regulada por altos estándares de calidad que permita valorizar el producto y el trabajo que se requiere para elaborarla. |
ALIADOS CLAVES | EQUIPO DE TRABAJOS /EMPRENDEDORES | PRESUPUESTO CUÁNTO DINERO NECESITAS PARA QUE SU IDEA SE HAGA REALIDAD |
| Norvi Yaneth Víquez Ramos. Cargo: Administradora Actividad: mantener a la empresa en una posición estable en el mercado. Wilfred Andrés Duran Cárdenas. Cargo: supervisor Actividad: vigilar y controlar los procesos que se deben de realizar en la empresa. Milciades León Cruz. Cargo: jefe de producción Actividad: asegurarse que todos los productos que se soliciten estén el menor tiempo posible y a un menor costo. Ana Milena Arias Rubio. Cargo: asesor comercial Actividad: encargarse de conseguir clientes potenciales y estratégicos que permitan el crecimiento sostenible de la región. | Un aproximado de $150.000.000 millones o $180.000.000 millones. Servicios--------------------- $ 2.000.000 Mano de obra-------------- $ 5.000.000 Insumos--------------------- $ 30.000.000 Maquinaria------------------ $100.000.000 Arrendamiento------------- $ 1.500.000 Adecuación----------------- $ 15.000.000 Impuestos------------------ $ 9.800.000 _____________ Total---------------------------- $163.300.000 |
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