TAREA 3. manuales administrativos

Introducción

Durante el 2012 se pretende traer a sur América una empresa Mexicana con una larga trayectoria en la fabricación de bicicletas para el uso de la población rural. Esta empresa con sede en la capital Mexicana cuenta con la mejor ingeniería puesta al alcance de los usuarios de bicicletas en zonas donde los vehículos difícilmente pueden entrar. Para ingresar al mercado sur Americano se cuenta con un modelo de bicicleta apta para caminos reales o caminos de herradura. Este modelo cuenta con sistemas de suspensión de gran resistencia para aguantar cualquier hueco que se pueda presentar en el camino.

La planta principal de operaciones tiene capacidad para fabricar piezas que se usan en el ensamble de las bicicletas. Esta planta tendrá que tener sedes en las principales ciudades de continente sur americano, inicialmente en Peru, Brasil, Chile, Argentina y Bolivia. Las partes manufacturadas mas importantes son el marco de la bicicleta y la dirección. Todas las otras partes son adquiridas mediantes proveedores.

La Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones que pueden generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes. Es por esta razón que la implementación de toda una estrategia en base a la administración de operaciones llevara al éxito en el proceso de la apertura del mercado de bicicletas en los países sur Americanos.

Objetivo

El objetivo de este proyecto es aplicar todos los conocimientos adquiridos durante el curdo de gerencia de la planificación de la producción y aplicarlos a un caso particular, en la apertura de una franquicie de bicicletas Mexicanas en el cont

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inente sur Americano.

Requerimientos del Proyecto

Para el desarrollo de este proyecto se ha contratado un grupo de consultores Colombianos que se han desempeñado en ejecución de proyectos de las mismas características, y están aptos para hacer todo el sistema de administración de operaciones en diferentes empresas.

El equipo de trabajo es multidisciplinario por lo que se cuenta con ingenieros y personal ambiental el cual llevara a cabo el proyecto de la mejor manera teniendo en cuenta todos los estándares de calidad.

Perfil 1

Efectúa la ejecución de las estrategias de compras y contratación en la cadena de Compras

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