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TAREA CEAC01


Enviado por   •  16 de Diciembre de 2018  •  Tareas  •  320 Palabras (2 Páginas)  •  97 Visitas

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TAREA 1 CEAC

1.

Lo estableció en una comunicación interna, formal y oral.

Y del hecho, de que, si hizo bien en hacerlo, yo pienso que sin ninguna duda fue lo mejor que pudo hacer. Soy de las personas que piensa, que se deben decir las cosas, ya sean por actitudes o hechos de los demás. Creo, que además que, si yo hubiera estado en la otra posición, debería de tomármelo bien.

Y simplemente, por el mero hecho de que si alguien, indiferentemente de su rango jerárquico en la empresa, que se dirija a ti, de una formal no ideal para el contexto que estamos comentando, se debe comunicar esa desconformidad, lo primero, para que no vuelva a ocurrir, y segundo, por que creo que la comunicación entre los equipos de trabajo, es fundamental.

2.

Lo estableció en una comunicación externa, informal y oral.

Clasificaría su comportamiento como idóneo. Dado que Laura, se ha limitado a escuchar, y poner toda su atención en su amiga, y una vez terminado su amiga, Laura ha expuesto una serie de consejos, que cree que son los mas racionales para su amiga.

3.

a) Comunicación de entrada.

b) Comunicación no verbal.

c) Comunicación en grupo.

d) Comunicación de entrada.

4.

a) La comunicación en este caso debe ser interna, con su consecuente reunión, y establecida de una manera, vertical, descendente, para que ocupe toda la rama jerárquica de la empresa.

b) Como he dicho antes, debería de ser, desde el pico más alto, jerárquicamente hablando, y descendiendo en los departamentos organizados jerárquicamente, para cubrir a todo el personal.

5.

a)

DIRECTOR GENERAL

DIRECCION DE RECURSO HUMANOS

DEPARTAMENTO DE EMPLEO Y DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.

b) En el Departamento de empleo.

  • Planificación de plantilla.
  • Descripción de los puestos de trabajo.
  • Selección de personal.
  • Formación de personal.

     En el Departamento de Administración de personal.

  • Elección y formalización de los contratos.
  • Gestión de nóminas y seguros sociales.
  • Control de absentismo.
  • Régimen disciplinario.
  • Gestión de permisos, horas extraordinarias, bajas, movilidad de plantilla, etc.…

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