TC1. Desarrollo HabilidadesdNegociación.

Actividad

Trabajo Colaborativo 1

Dignael Ortiz Burgos

Código: 79293604

Hernán Enrique Lozano

Jhonn Wisthon Camacho

Grupo: 102024_78

Director: Edgar Rodríguez

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Facultad de Administración de Empresas

Bogotá 2014

OBJETIVO

El presente trabajo colaborativo se basa en analizar un caso real de una empresa que se enfrenta a la descripción de una situación específica que plantea un problema, que debe ser comprendido, valorado y resuelto, se busca entender y dar a conocer todas las etapas que se pueden presentar en un conflicto y que por medio de la aplicación de un caso específico se llegue a identificar algunas estrategias que podrían ser utilizadas con el fin de lograr una negociación exitosa.

Se podrá observar cómo en las organizaciones en donde existen variables como jerarquías, mejor salario o mejor posición laboral, es prácticamente inevitable que se presenten este tipo de acontecimientos como los que se presentan en el caso de Nancy, Juan Camilo y sus compañeros de trabajo; a este conflicto se tratará de buscarle una resolución a través de alguno de los métodos aprendidos en la unidad uno.

Actividad 1  

Análisis de los conceptos emitidos por los miembros de Grupo:

Dentro de las alternativas podemos enunciar que por el bien de la empresa, Nancy y Juan Camilo deben llegar por la forma más cordial y analizar que por esta discusión se están afectando los intereses de la Empresa la Rebaja y los demás miembros de la empresa. De otra parte, es fundamental analizar el principio de legalidad por lo tanto es conveniente revisar los contenidos de reglamento de trabajo de la empresa, la normatividad que regula a esta empresas en la contratación, de igual manera, las responsabilidades que asumirán estas dos personas por los daños a  la empresa por no saber manejar una situación de esta, de acuerdo a los protocolos del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.

Los intereses que tiene cada persona no puede superar la misión y el objetivo de la empresa, por lo tanto, es un deber de los miembros (directivos) de la empresa tomar la mejor decisión, de tal manera que esta no afecte los intereses de la misma y estos empleados no perturben el ambiente laboral que han tratado de mantener los dueños. En este sentido, podemos decir que todas las partes involucradas tienen intereses económicos y legales.  

De otra parte, es perceptible una deficiente labor del gerente, quien por no tomar una decisión en su condición de superior inmediato de estas dos personas, permite que se presenten esta serie de inconvenientes que solamente le hacen efecto negativo a la empresa.

No obstante, es conveniente que se examine otra alternativa como la de buscar otro supervisor, de tal manera que cubra el turno de Juan Camilo, y no dar espacio a que se genere una situación de estas, como también plantear alternativas de compensación de tiempo para que esta persona se sienta incentivado para realizar el turno que se le está solicitando.

Del principio de legitimidad es conveniente decir que se debe actuar dentro de los preceptos normativos y competencias legales para los cuales fueron contratados, en definitiva se debe aceptar las condiciones internas de trabajo salvo aquellas veces donde se exijan arreglos colectivos.

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