ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

TEMA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL TECNICAS.


Enviado por   •  9 de Octubre de 2016  •  Tareas  •  973 Palabras (4 Páginas)  •  274 Visitas

Página 1 de 4

TEMA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL TECNICAS.                                                                                                                              EQUIPO 5

INSTRUCCIONES: CONTESTA EL SIGUIENTRE CUESTIONARIO Y ENCUENTRA LA RESPUESTA EN LA SOPA DE LETRAS

1.- Se consigue con ellas mejorar la efectividad de la empresa. Los valores del desarrollo de la organización son respecto, apoyo, confianza, competitividad, igualdad de poder y participación.

 Técnicas para el desarrollo organizacional.[pic 1]

2.- También se le conoce como entrenamiento de laboratorio, grupos de encuentro o grupos T

Entrenamiento de la Sensibilidad.[pic 2]

3.- Es un método de cambio del comportamiento en el cual un consultor externo ayuda a un cliente (casi siempre una organización o gerente) a comprender los procesos de interacción entre la organización o el gerente y las demás personas.

Asesoría del proceso.[pic 3]

4.- Es un método de cambio del comportamiento destinado a crear y motivar a equipos, así como a mejorar su desempeño, para lo cual aumenta la confianza y la apertura entre los participantes.

 Construcción de equipos.[pic 4]

5. Es un método de modificación del comportamiento en el cual un asesor interno o externo (mediador o tercero) trabaja con dos grupos antagónicos o en conflicto para reducir las barreras entre ellos y mejorar las relaciones intergrupales.

Reuniones de confrontación[pic 5]

6.- Se trata de grupos de empleados que se presentan de manera voluntaria en donde comparten una tarea similar o una responsabilidad parecida.

Los círculos de calidad.[pic 6]

7.- Una de las características que presenta esta técnica es que las respuestas se tabulan para cada grupo, departamento, división y para la misma organización y luego se transfiere a los empleados.

La retroinformación con base en una encuesta.[pic 7]

8.- Mediante una representación gráfica de la organización o sí mismo se pueden descubrir muchas cosas; así como se puede descubrir problemas de grupo no resueltos mediante dibujos con respecto a la naturaleza de la organización o algún aspecto de vida.

Collages o dibujos.[pic 8]

9.- Es una herramienta que ayuda a la organización a tener y mejorar recursos humanos más eficientes, satisfaciendo las diferentes necesidades humanas

Pirámide de Maslow.[pic 9]

 10.- Es un proceso en el cual se divide las actividades con el fin de lograr oportunidades, armonía, flexibilidad y rapidez en una organización. Se caracteriza por la jerarquización (estableciendo rangos, grado e importancia), división y agrupamiento de las actividades

 Departamentalización.[pic 10]

A

G

Y

B

L

K

O

E

V

N

N

O

I

C

A

T

N

O

R

F

N

O

C

E

D

S

E

N

O

I

N

U

E

R

T

G

H

J

B

B

A

S

E

E

N

E

N

C

U

E

S

T

A

Y

W

F

G

H

B

E

C

J

U

H

N

P

O

I

Y

W

F

G

H

B

E

C

J

U

H

N

P

R

G

H

J

W

R

Y

V

A

D

G

H

H

Y

E

Q

S

T

I

O

P

T

E

C

N

I

C

A

S

D

E

D

E

S

A

R

R

O

L

L

O

O

R

G

A

N

I

Z

A

C

I

O

N

A

L

F

G

H

B

E

C

J

U

H

N

P

R

G

H

J

W

R

Y

V

A

D

G

H

H

Y

E

Q

S

T

I

O

P

S

L

A

P

U

R

A

T

E

P

O

R

Q

U

E

S

I

N

O

T

E

Q

Y

E

D

A

R

A

S

S

I

N

P

K

E

E

O

R

Q

U

F

R

G

H

J

U

I

O

D

E

D

C

G

H

H

Y

L

A

R

R

F

O

O

R

Q

U

D

O

S

E

P

I

R

A

M

I

D

E

M

A

S

L

O

W

O

R

Q

U

F

G

H

J

I

L

O

P

A

D

C

B

R

T

O

N

H

O

L

A

H

I

J

O

C

O

M

O

T

E

V

A

A

P

U

R

A

T

E

G

A

H

F

H

K

L

G

C

R

O

F

G

H

B

E

C

J

U

H

N

P

R

G

H

J

W

R

Y

V

A

D

G

H

H

Y

E

Q

S

F

U

I

N

I

S

S

J

U

I

O

D

S

F

J

U

H

N

P

R

G

H

J

W

R

Y

V

A

D

G

H

H

Y

O

B

N

M

V

A

E

M

Ñ

O

R

Q

U

D

C

C

O

L

L

A

G

E

S

O

R

Q

U

O

R

Q

U

D

G

J

P

V

A

L

E

D

A

D

D

F

R

G

H

J

U

I

O

D

E

D

C

G

H

H

Y

L

A

R

R

C

O

S

F

R

I

E

R

I

D

E

S

I

S

O

R

Q

U

J

U

I

O

D

K

O

M

E

O

R

Q

U

J

U

I

O

D

S

K

A

U

O

R

Q

U

E

P

F

G

H

B

E

C

J

U

H

N

P

R

G

H

J

W

R

Y

V

A

D

G

H

H

Y

E

Q

Q

I

O

P

D

L

U

E

N

T

R

E

N

A

M

I

E

N

T

O

D

E

S

E

N

S

I

B

I

L

I

D

A

D

E

D

K

D

S

P

M

D

E

P

A

R

T

A

M

E

N

T

A

L

I

Z

A

C

I

O

N

O

R

Q

U

F

F

C

E

S

O

D

P

R

A

H

N

P

R

G

H

J

W

R

Y

V

F

D

O

R

Q

U

U

N

A

V

E

Z

F

U

I

H

D

C

O

M

O

O

J

J

U

H

N

P

R

G

H

J

W

R

Y

V

A

D

G

H

H

Y

Q

I

L

I

I

R

D

C

N

B

E

C

J

C

A

D

E

N

A

D

A

C

O

M

P

S

V

G

H

H

K

F

I

A

V

H

J

I

C

C

C

C

O

S

V

G

H

E

J

F

R

G

H

J

U

I

O

D

E

D

C

G

H

H

Y

L

A

R

R

K

P

U

O

R

Q

U

I

J

U

I

O

S

A

H

N

P

R

G

H

J

W

R

Y

V

J

J

I

M

E

N

E

Z

D

G

L

F

U

N

O

S

C

O

R

Q

U

O

J

J

F

R

G

H

J

U

I

O

D

E

D

C

G

H

H

Y

L

A

R

O

D

V

H

I

O

F

C

I

O

D

D

J

A

W

F

G

H

B

E

C

J

U

H

N

B

E

C

J

U

H

N

D

D

C

S

D

D

G

I

B

U

D

J

U

I

O

D

V

A

D

G

H

H

Y

E

Q

S

T

J

U

I

O

D

E

S

E

P

O

R

Q

U

G

F

F

R

E

S

V

G

H

A

S

D

F

R

G

V

J

I

O

L

Y

T

D

Q

U

D

E

C

J

U

I

O

D

D

O

N

E

T

S

U

O

R

Q

U

O

N

C

E

R

Q

U

N

I

Ñ

O

S

H

O

C

H

A

O

E

C

N

U

H

N

U

N

O

S

C

O

M

O

F

H

D

G

J

F

R

G

H

J

U

I

O

D

E

S

D

L

B

E

K

J

U

H

N

Q

U

E

S

N

T

I

O

D

D

O

S

K

A

L

A

R

I

A

R

U

D

E

C

L

I

J

F

R

G

H

J

U

I

O

D

E

Z

O

I

J

U

I

O

D

J

F

R

G

H

J

U

I

O

D

E

D

A

D

B

E

C

J

U

H

N

V

O

O

R

Q

U

C

O

O

M

E

U

A

Q

W

E

R

T

Y

U

I

A

D

S

E

A

R

I

J

U

I

O

D

I

J

U

I

O

D

G

G

H

E

T

Y

U

I

O

F

G

H

J

K

I

U

T

R

E

D

E

R

O

O

M

E

U

A

O

O

M

E

U

A

Y

H

E

G

Y

U

O

P

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (13.6 Kb)   pdf (167.1 Kb)   docx (26.9 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Leer documento completo Guardar
Disponible sólo en Clubensayos.com