TEORIA X y Y

TEORIA X y TEORIA Y

Douglas Mc Gregor en su obra “El Lado Humano de las Organizaciones” describe dos formas de pensamiento de los gerentes para motivar a sus empleados y de esta forma aumentar la productividad a los cuales llamo Teoría X y Teoría Y.

La teoría X habla sobre los errores en el comportamiento humano, como por ejemplo la pereza, la cual el hombre tiene por naturaleza pues evita el trabajo y cuando lo tiene no rinde lo suficiente. Al hombre le gusta ser dependiente ya que de esta forma se siente seguro. Además no le gusta adquirir autoridad ni responsabilidades.

Se debe utilizar medios como la manipulación y el control escrito para que los trabajadores rindan, es decir, la dependencia del trabajador no le permite auto-controlarse y por lo tanto debe ser dirigido y controlado por la administración para que ejerza correctamente sus labores. La administración es quien tiene la responsabilidad de organizar y manejar los recursos humanos, materiales y financieros de la organización.

Los trabajadores deben ser recompensados si cumplieron bien con sus funciones o castigados si no cumplieron con estas. Además los trabajadores se oponen al cambio y no tienen iniciativa para realizar ciertas actividades y esto influye en la productividad de la empresa.

La teoría Y se basa en las ventajas sin prejuicios de la naturaleza humana como es el que al hombre le gusta el trabajo ya que muchas veces siente el trabajo como una fuente de satisfacción y de recompensa cuando desempeña voluntariamente sus labores, aunque hay situaciones en las que el trabajador se siente obligado a cumplir con estas y ve el trabajo como una fuente de castigo. Los trabajadores se identifican con la empresa y comparten las metas de esta. Los trabajadores tienen la capacidad de adquirir responsabilidades ya que son independientes y muestran liderazgo. El trabajador tiene iniciativa y se compromete con el trabajo generando más productividad en la empresa.

El control externo y la amenaza de castigo no son los únicos medios de obtener la productividad necesaria para alcanzar los objetivos de la organización.

Los trabajadores tienden a buscar solución a los problemas de la empresa de una forma creativa ya que estos no creen que los problemas de la organización son responsabilidad solo a la administración y ya que el trabajador se identifica con la empresa toma los problemas de esta como si fueran suyos. Además el trabajador quiere superarse profesional y personalmente lo cual lo ayuda a él y a la empresa en la que labora, ya que obtiene más capacidades las cuales aprovecha el y la gerencia.

En conclusión la teoría X y la teoría Y son dos medios de motivación que utiliza la administración, en la cual la primera (teoría X) la administración requiere del castigo para que el trabajador ejerza bien sus funciones, ya que

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