La teoría X y Y

• Teoría X

  cristina_gemeeoría X Características: Los directivos consideraban a los colaboradores como animales, los lograban mover solo con la amenaza. Las personas tienen aversión para el trabajo. Esta teoría es considerada autocrática, impositiva y autoritaria. Las personas necesitan ser obligadas, dirigidas y hasta amenazadas por castigos para que logren los objetivos de

• Teoria x y

  hectordjim3nezteoria X y teoria Y Despues de la segunda guera mundial mostraron que las actitudes y comportamiento de los trabajadores influyen en el comportamiento de los gerentes. el que propuso los dos sistemas de supuestos sobre las actitudes y conductas laborales fue Douglas mcGregor. teoria x : esquema de supuestos

• Teoria X, Y

  anyioviedoTEORIA X y Y Conocer estas dos teorías nos ayudará a comprender cómo es la organización en donde se desarrolla nuestro proyecto, ya sea si somos parte de ella o si se trata de nuestro cliente. En 1960 el psicólogo norteamericano Douglas Mc Gregor, en su libro "El lado humano

• Teoria X, Y

  95011308393Todo inicio en el año 1960 cuando el psicólogo Douglas Mc Gregoren en su libro "El lado humano de la empresa", propuso dos teorías motivacionales que hablan acerca de cómo los gerentes de las organizaciones percibe la motivación de sus equipos, se refería a la teoría x, teoría y, estas

• La teoría X

  bereaqTeoría X: La teoría X lleva implícitos los supuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren

• Teoria X y Y

  mnzcruzEstilos De Dirección La administración de las empresas está fuertemente marcada por los estilos de los administradores dirigen el comportamiento de las personas que trabajan allí. Los estilos de dirección dependen de los supuestos que los administradores establecen respecto del comportamiento humano dentro de la empresa. Mc Gregor propone la

• Teoria X y Y

  paristonLas Teorias X y Y. Las teorías X y Y de Douglas McGregor son dos maneras de percibir el comportamiento humano, estas dos maneras son adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener un buen grado de productividad. Son dos formas en como los directivos de una

• Teoria X y Y

  Dani_SanzTeoría X En este aspecto los empleados no están tan dispuestos a realizar el trabajo de manera independiente y mucho menos tomar la iniciativa es por ello que en el despacho se presionara a los trabajadores a que estos sean mas autónomos primero capacitándolos para que puedan llegar a esto

• La teoría X

  Elibeth567Éstas son teorías basadas en la forma en que los trabajadores se comportan dentro de una empresa respecto a la función que cada uno debe llevar a cabo. La teoría X fue creada por Douglas McGregor, ésta teoría dice que a las personas no les gusta trabajar, lo hacen de

• Teoria X y Y

  elkatch1Theory X and theory Y This theory talks about of two ways of thinking in managers which he called "Theory X" and "Theory Y". There are two theories of management, in the first, tell us that managers believe that workers act only under threat and the second theory tell us

• Teoria X y Y

  carr37764La teoría X Enfatiza el control administrativo y la dirección de las actividades de la organización. Pone en la administración la responsabilidad principal para organizar y dirigir los recursos humanos, materiales y financieros de la organización en dirección a sus objetivos. Supone que la gente es pasiva y se resiste

• Teoria X y Y

  marirtvTEORIA X y TEORIA Y Concepto: El creador de las Teorías X e Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro

• TEORIA X Y Z

  titocastroTEORIA X Y Z Teoría X -Se basa en ciertas concepciones y premisas erróneas o distorsionadas acerca de la naturaleza humana. -La motivación primordial del hombre son los incentivos económicos (salario) -Como estos incentivos son controlados por la organización, el hombre es un agente pasivo que requiere ser administrado, motivado

• Teoria X,Y,Z

  yudy_chiquiTeoria X,Y,Z TEORIA X Está basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que como el negrito del batey (la canción) el trabajo es una forma de castigo o

• Teoria X y Y

  talhia123ENFOQUE SISTEMICO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO De acuerdo a lo expuesto por Harold Koontz y Heinz Weihrich en “Administración una perspectiva global”, cabe destacar lo siguiente: Concepto: Es el proceso de asignación de la entrada de recursos humanos y económicos en una organización mediante la planeación, la organización, integración de personal,

• Teoria X y Y

  FACTORES HUMANOS Y MOTIVACION Dirigir corresponde a influir en las personas para que contribuyan al logro de metas a nivel de organización, en este caso de una empresa. En una compañía hay más que administrar que solo dirigir ya que se requiere crear, organizar y mantener un ambiente donde los

• Teoria X y Y

  edu_goolEn su obra El lado humano de las organizaciones (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó "Teoría X" y "Teoría Y". Son dos teorías contrapuestas de dirección; en la primera, los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda,

• Teoria x - y

  leidynataly20Teorías ´X´ e ´Y´ Estas teorías se refieren al comportamiento de las personas ante algo, fueron hechas por Douglas McGregor en el 1960, después de observa el comportamiento de los humanos ante un líder. En la teoría ´X´ se encuentran las personas que actúan por cumplir un requisito, una orden,

• Teoria X y Y

  a1lemTeoria X y Y Esta claro que hoy en día con las múltiples herramientas que nos brindan las ciencias sociales y la cambiante forma de interacción humana, es necesario desarrollar formas de liderazgo objetivo y efectivo, basado en cumplir las metas de los colaboradores de la empresa y los objetivos

• Teoria Y y X

  ruthjazminTEORIA X. Desde el inicio del hombre, el ser humano ha basado su felicidad en necesidades, y obviamente en el hecho de cumplirlas. Las nesecidades podemos clasificarlas como las primarias, que claramente se distinguen como las que si no haces te mueres; y posterior a estas las secundarias que en

• TEORIA X Y Z

  LetiiMHLas teorías X, Y y Z Las teorías X e Y han sido creadas por Douglas McGregor, mientras que la teoría Z es del japonés Ouchi. Siendo teorías que se basan en la forma de ser y de comportarse los trabajadores en la empresa en función a lo que se

• Teoria X y Y

  andrespepinitoTEORÍA X TEORÍA Y Es un estilo basado en la autoridad, orientado en el control, dando prioridad a los errores más que a sus logros. Siendo el dinero su única motivación. Tiene un estilo abierto, dinámico y democrático donde les brinda a sus empleados los medios necesarios para prosperar, motivando

• TEORIA X y Y

  beniaTEORIA X Y Y Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la

• Teoria X y Y

  lida_rinconLAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION (X) Y (Y) DE DOUGLAS MCGREGOR • Las teorías (X) y (Y), dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. • Douglas Mcgregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa

• Teoria X Y Y

  gerllettiTeoría X y Teoría Y McGregor compara dos estilos opuestos y antagónicos de administrar: de un lado, un estilo que se basa en la teoría tradicional, mecanicista y pragmática (a la cual la denomino la Teoría X) y, de otro un estilo basado en las concepciones modernas en relación con

• Teoria X y Y

  panfilaortizTeoria X Despues de las expectativas El jefe será quien decida y ordenara a sus subordinados la ejecución de tareas ya establecidas de antemano por el, en el tiempo que fije y con las características también indicadas por el. Desde luego no se preocupara por informar a sus subordinados las

• Teoria X y Y

  ErodLas teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado,

• TEORIA X Y Z

  joseluisb1992TEORIA X Y Z Las teorías X e Y han sido creadas por Douglas McGregor, mientras que la teoría Z es del japonés Ouchi. Cada una de ellas tiene las condiciones indicadas anteriormente, siendo teorías que se basan en la forma de ser y de comportarse los trabajadores en la

• La teoría X

  mariel1234567890DOUGLAS MCGREGOR La teoría X o llamada también la teoría de las suposiciones tradicionales de la conducta humana, se basa en convicciones erróneas e incorrectas sobre el comportamiento humano. Esta teoría considera al hombre con las siguientes características: • El hombre es perezoso por naturaleza: le desagrada en sí el

• Teoria X y Y

  juangomez123Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. McGregor

• Teoria X y Y

  Ayrton23¿Quién es Taylor, Fayor y Elton?, todas las personas dejamos algo en la historia, pero hay otras que proveen algo más de lo común a la sociedad y precisamente eso es lo que hicieron estos personajes plasmando teorías con diferentes perspectivas del proceso administrativo. Todas estas teorías tienen algo que

• Teoria X y Y

  alecapealLAS TEORÍAS X y Y DE DOUGLAS McGREGOR Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de

• Teoria X y Y

  lucortes94DOUGLAS McGREGOR TEORÍA X Y TEORIA Y SERVICIOS SOCIALES PROFESORA: MARISA VALLINA GRUPO: F DOUGLAS McGREGOR : LA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipología de estilos de dirección. Entre ellos, nosotros nos centraremos en el

• Teoria X y Y

  andruant1. TEORÍA X Posición Tradicional. Concepción tradicional de administración, basada en convicciones erróneas e incorrectas sobre el comportamiento humano, por ejemplo: • El hombre es indolente y perezoso por naturaleza; evita el trabajo o rinde el mínimo posible, a cambio de recompensas salariales o materiales. • Al hombre le falta

• TEORIA X y Y

  gisettTEORIA X y TEORIA Y Douglas Mc Gregor en su obra “El Lado Humano de las Organizaciones” describe dos formas de pensamiento de los gerentes para motivar a sus empleados y de esta forma aumentar la productividad a los cuales llamo Teoría X y Teoría Y. La teoría X habla

• Teoria X y Y

  chinaapradoLas teorías X y Y de Douglas Mcgregor Autor: Carlos López Teoría y pensamiento administrativo Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la

• Teoria X y Y

  DtrejoDouglas McGregor Teoría X La teoría X lleva implícitos los supuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la

• Teoria X y Y

  karlastephaniaTeoria X y Y Los sentimientos de los individuos que componen la organización también tienen un efecto definido en la forma como se llevan a cabo las decisiones de la administración. Los patrones de comportamiento observables en la organización son índices de la relativa salud o enfermedad de la misma.

• Teoría X y Y

  hercules2014TEORIA DE MC GREGOR (las teorías X y Y) McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Teoría x: Está basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria y

• Teorias X y Y

  SANDRAOROMANLas teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado,

• Teorias X Y Y

  yayo2014Los sentimientos de los individuos que componen la organización también tienen un efecto definido en la forma como se llevan a cabo las decisiones de la administración. Los patrones de comportamiento observables en la organización son índices de la relativa salud o enfermedad de la misma. Todos esos factores interactuantes

• Teoría X y Y

  rosariomoriEn la actualidad, las teorías X y Y se ven como extremos antagónicos de un continuo de concepciones intermedias. En otras palabras, entre la teoría X, (que es autocrática, impositiva y autoritaria) y la teoría Y (que es democrática, consultiva y participativa) existen degradaciones continuas. Douglas McGregor. Sus obras "El

• Teorias X,y,z

  espinoza123TEORÍAS X e Y (Douglas McGregor) Douglas McGregor (estadounidense nació en 1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX. McGregor observo que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder

• Teorias X,y Z

  geoavilamINSTITUTO PROFECIONAL “LOS FUNDADORES” INTRODUCCIÓN En la actualidad, las teorías X y Y se ven como extremos antagónicos de un continuo de concepciones intermedias. En otras palabras, entre la teoría X, (que es autocrática, impositiva y autoritaria) y la teoría Y (que es democrática, consultiva y participativa) existen degradaciones continuas.

• Teoría X y Y

  marykarmnEstilos de administración La teoría del comportamiento ofrece una variedad de estilos de administración. La administración de las organizaciones está condicionada por los estilos con que los administradores dirigen la conducta de las personas. Los estilos de administración dependen de las convicciones que los administradores tiene sobe la conducta humana,

• Teoría X y Y

  ayor grado de autonomía al tener los gerentes supuestos básicos muy distintos de los que se han mencionado más arriba. Unpunto muy importante para Mc Gregor radica en la existencia y forma de operar de los grupos staff. En la medida que los grupos staff se orienten a prestar servicios

• TEORÍA X, Y,Z

  jorge.suarez18TEORÍA X Esta teoría lleva implícito los modelos de Frederick Fayol y se basa en las personas que les disgusta el trabajo que hacen lo posible por evitarlo. El dirigente piensa que los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad y deben ser controlados. Por esa misma razón el directivo

• Teoria X, Y, Z

  javierarellanesTEORÍA X ORIGEN DE LAS TEORIAS “X” E “Y” El creador de las Teorías X e Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones (1960)” describe dos formas de

• Teoría X, Y,Z

  nolepTeoría X[editar] La teoría X lleva implícitos los supuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren

• Teorías X Y Y

  lucia1122TEORIAS DE LA MOTIVACION Douglas Mc Gregor 1. Pretenden describir qué son los humanos y qué pueden llegar a ser. Motivación: Impulso mental que nos da la fuerza necesaria para iniciar la ejecución de una acción y para mantenernos en el camino adecuado para alcanzar algún fin. TEORIAS X e