TRABAJO DE CAMPO

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

TITULO DEL PROBLEMA

Gestionar la organización comunitaria para la toma de decisiones en el consejo comunal “Gran Guerrero de Pariata”, parroquia Carlos Soublette, Estado Vargas

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las organizaciones comunitarias son sistemas complejos e integrales conformados por recursos tanto humanos como físicos, coordinados para la obtención de una finalidad establecida, y que a su vez, están constituidas por subsistemas que interactúan entre sí, los cuales deben estar vinculados adecuadamente e interrelacionados activamente, cuando se quiere lograr una gestión eficiente y efectiva. La gestión en el ámbito empresarial o comunitario puede definirse, según Barrios (2009) “como el conjunto de actividades que puedan repercutir en los resultados de la organización”.

En tal sentido la gestión organizacional o comunitaria debe ser un proceso donde se defina claramente la estructura de cada organización, permitiendo de esta manera optimizar los recursos, los costos y el esfuerzo humano de una forma integral.

Ahora bien, las organizaciones son diferentes y por ser diferentes, requieren de estructuras ajustadas a su tamaño y a sus funciones. Por consiguiente todo ciudadano debe conocer claramente, la estructura organizacional de los consejos comunales,

para entenderla de una manera holística y para entender la relación existente entre la organización y su entorno. Esto es lo que define Peñuelas (2007) como gestión comunitaria “es el proceso de diseñar una estructura organizativa y un ambiente en donde todas las personas que laboran dentro de los distintos comités lo hagan en forma de equipo y puedan alcanzar con eficiencia las metas seleccionadas”.

En tal sentido, la finalidad de la gestión comunal, es definir claramente la responsabilidad, establecer objetivos, organizar la estructura organizacional comunitaria, contribuyendo a desarrollar con ello las estrategias de análisis colectivo para representar el sentir de la comunidad para la organización en su proceso de integración social de los grupos que facilitan la satisfacción de los intereses y necesidades en común.

Es decir se pretende vincular a la comunidad para la investigación de sus propios problemas, necesidades en los recursos existentes procurando lograr un mayor bienestar en el desarrollo de la comunidad. En la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Planteando un nuevo concepto de República con una sociedad libre, democrática, participativa, protagónica, en la consolidación de los valores socialistas, la igualdad la equidad y la justicia social la cual hunde sus raíces en la función de los valores y principios del socialismo.

En los últimos años, el proceso de gestión organizacional comunitaria ha surgido a raíz de las necesidades de los colectivos o comunidades el sentido de pertenencia ha aumentado en las comunidades gracias a las políticas de integración se ha venido implementado el presidente Hugo Rafael Chávez Frías, en la Participación y Organización comunitaria que representan un componente importante visto como pilar fundamental.

De esta manera es cuando las comunidades se involucran, se comprometen a apoyar los planes-programas, proyectos a realizar en todas sus fases, por lo tanto en los procesos de Participación- Organización Comunitaria son más efectivos cuando el colectivo trabaja junto para lograr un mismo objetivo en común, adquiriendo un carácter protagónico, ciudadano en el pleno ejercicio efectivo de sus derechos en la decisiones les permitirá a mediano plazo (2-5 años) al pueblo organizado ejercer la gestión directa de las políticas públicas sin ningún tipo de intermediario.

Por otro lado, en toda gestión organizacional comunitaria está implícito el proceso de toma de decisiones, de hecho se entiende como el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Para la gestión comunitaria el proceso de toma de decisión es evidentemente una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Es conveniente empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia dentro de la gestión organizacional comunitaria.

Desde esta perspectiva los miembros del consejo comunal están continuamente enfrentándose a situaciones en las que deben tomar, en escaso tiempo, una decisión correcta, económica y que sea la mejor para la organización. Es por ello que algunas decisiones sean tomadas por los miembros y otras delegadas a otros integrantes de la organización comunal analizando la importancia de la toma de decisión, así como también el grado de responsabilidad que implica, aunado al desembolso que hay que hacer para llevarla a cabo. Cabe agregar que las personas que ocupan los distintos comités dentro de las organizaciones comunales buscan incentivar la excelencia, con la finalidad de lograr y poner en orden los objetivos y metas propuestas dentro de la planificación comunitaria, coadyuvando a la búsqueda calidad y mejoramiento dentro de las tomas de decisiones, para solucionar de manera rápida y eficiente los problemas complejos que se puedan presentar.

Sin embargo en el consejo comunal “Guerrero de Pariata” Parroquia Carlos Soublette, Estado Vargas se ha observado la ausencia de un sistema de procedimientos formales, de una estructura organizacional comunitaria claramente establecida, ya que la actual estructura es de manera informal, en donde no existe una jerarquización de las unidades o comité que conforman la organización, por ende esta situación complica las labores de las personas al momento de la delegación de funciones, autoridad y responsabilidades, debido a esto se está generando demora a la hora de tomar una decisión, duplicidad de tareas o actividades, distorsión en la comunicación o al dar algún tipo de información, retraso al momento de una información, entre otras fallas que se están suscitando dentro de la

...