Taller apa
Enviado por BELEG. • 8 de Agosto de 2015 • Apuntes • 414 Palabras (2 Páginas) • 1.485 Visitas
Como parte del diagnóstico del Análisis FODA, Se requiere que elabore lo siguiente:
- La Matriz FODA Para la formulación de estrategias FODALES (3 PTS)
FACTORES INTERNOS INTERNOS FACTORES EXTERNOS | FORTALEZA(F) | DEBILIDADES (D) |
1. Alta experiencia de colaboradores en el proceso de producción. | 1. Poca Motivación de los colaboradores | |
2 Norma de Calidad en la elaboración de productos. | 2. Falta de Capacitación al Personal Administrativo | |
3 Procesos Técnicos definidos para alcanzar objetivos | 3 No hay mantenimiento de equipo de producción oportunidades Estrategias . | |
OPORTUNIDADES (O) | ESTRATEGIAS (FO) MAXI-MAXI | ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI |
1 Mercado mal Atendido | Mejora de los lugares donde se encuentra la fábrica de producción de los muebles. Crear un nuevo local cómodo para fábrica de muebles | Reconocimiento a los empleados por medio de incentivo o excursiones. Taller de capacitación para el personal de la empresa ofrecer bonos de producción para el personal. |
2 Necesidad de producto | ||
3 Tendencia de crecimiento en este tipo de mercado. | ||
AMANAZA (A) | ESTRATEGIA(FA) MAXI-MINI | ESTRATEGIAS(DA) MINI-MINI |
1 Lealtad de empleados para que den lo mejor en las áreas del negocio. | Competencia de productos similares Innovar Diseños, Buena Materia prima para Mantener la buena calidad del producto. | Retención de empleados por medio de Valorarlos con sus prestaciones y adicionales. |
2 Instabilidad de mercado nacional. | ||
3 Fabrica de la competencia contratan personal de la empresa |
- Identifique de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizo (1pt).
Integración hacia adelante por el buen personal y las posibilidades de crecimiento en el mercado. Penetración en el mercado y la industria para que la empresa tenga mejores resultados.
Crecimiento concentrado
Desarrollo del mercado
Desarrollo de Producción
Innovación
Integración Horizontal
Integración Vertical
Joint ventura (riesgo comparativo)
Diversificación concéntrica
Diversificación
Desposeimiento o desistimiento
Desarrollo de mercado
Integración vertical
Innovación
- En base a la estructura anterior, Justifique su análisis.
Agregamos nuevos clientes del mercado para poder introducir más el producto y así poder crecer la producción de la empresa.
Creamos nuevos locales para la producción de productos y así poder ofrecer un mejor ambiente al personal que labora en la empresa y a los clientes.
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