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Taller SMS

Identificación de peligro

Gestión de riesgo

Peligro: condición u  objeto que potencialmente pueden causar un daño al equipo o reducción de las capacidades.

Condiciones latente que potencialmente puede causar un daño

Consecuencia: daño materialización del peligro

La peor condición previsible

Probabilidad: la frecuencia que puede ocurrir la consecuencia

Severidad / Gravedad: magnitud del daño

Riesgo: es un índice en términos de probabilidad y severidad (evalúa)

Gestión de Riego: la identificación, análisis y eliminación

Mitigación: eliminan o reducen la probabilidad  o severidad de riego

Tecnología, entrenamiento, reglamentación

CONCEPTO DE SEGURIDAD

Para alcanzar los objetos de producción, la administración.

Se reduce los factores de accidente a partir de los años 90

Pero queda el factor humano como error humano

“Modelo Reason”:

Organización- lugar de trabajo- gente- defensas- accidente

• Entendiendo los errores operacionales
• Se cometen millones de errores operativos antes que un evento catastrófico ocurra

Tres estrategias para el control del error humano:

• Lista de verificación
• Tarjetas de tareas
• Tiras de vuelo

Tolerancia:

Sistemas redundantes

Inspecciones estructurales

La diferencias de error y violación es la intencionalidad

Procesos organizacionales:

• Condiciones del lugar de trabajo (mejorar)  – fallas activas (contener)
• Condiciones latentes  (identificar)- defensas (reforzar)

Modelo Shel(L): herramienta que ayuda a identificar peligros

Comprender el desempeño humano dentro del contexto bajo el que se trabaja.

S: Sofware procedimiento, capacitación, soporte, etc.

H: hardware máquinas y equipos

E: environment circunstancias en que se desarrollan las operaciones y en las que el sistema debe funcionar

L: Liveware los seres humanos en el lugar de trabajo

L: Liveware otras personas

           S

H        L        L

           E

“EL PROBLEMA SIEMPRE SE COLOCA EN EL CENTRO”

Cultura organizacional                

4 componentes y elementos

• Política y objetivos de seguridad
• Gestión del riesgo de seguridad
• Garantía de la seguridad
• Promoción de la seguridad

Fundamentos del peligro:

• Comprensión de los peligros
• Identificación de los peligros
• Análisis de los peligros
• Documentación

Fundamentos de riesgo:

• Gestión de riesgos
• Probabilidad de riesgos
• Gravedad de riesgo

        Gravedad los posibles efectos de un evento o condición insegura

        La severidad en términos  

Financiero

Totalidad

• Control/ Mitigación de riesgo

Faces de certificación

• Proceso documental
• Procesos Reactivos
• Proactivo y predictivo
• Garantía

Transport canada referencia de inclusión al SMS        

Mexicana MRO:

Carlos Olvera Mendoza

Email: carlosom@mexicanamro.com

Tel.: 57866500

Ext.:8544

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