Tare #1 Unidad I Cadena de suministro

[pic 1]        [pic 2]

TECNOLOGICO NACIONAL DEL MEXICO

Campus Hermosillo

Tarea #1

Alumna:

Jiménez Puga Rocio Galilea

Materia:

Cadena de suministros

Maestra:

Alberto Córdova Suarez

Grupo:

G8C

Febrero 2022

TAREA #1

1. Investigue en Internet las siguientes definiciones y de un ejemplo de cada una de ellas:

1. Logística militar:

Es la disciplina de planificar y llevar a cabo el movimiento, suministro y mantenimiento de las fuerzas militares. Ejemplo: En los campos de batalla en las guerras debemos tener buena logística para saber cuál va a ser nuestra manera de atacar y así evitar erros y llegar a matar a alguno de nuestro equipo.

1. Logística empresarial:

La logística empresarial es la logística individual y adaptada a las necesidades de cada compañía y que sirve para garantizar la cadena de suministro de la misma. Ejemplo: Una empresa se encarga de producir colchones debe buscar abastecerse de microfibra, espuma, lana, placas de fieltro, cubre colchón, etc. Que pueda requerir para armar el colchón. Para poder abastecer, tiene que tener un inventario para saber cuánto material tenemos de cada cual y poder saber cuántos colchones podemos hacer con ese material.

1. Logística de servicios:

Son la parte operativa de la cadena de suministro, este último concepto engloba las actividades, procesos, productos y servicios que facilita la resolución de las necesidades de los clientes de una empresa. Ejemplo: Un restaurante, este debe de tener un lugar cómodo y limpio para comer, tener los insumos necesarios para preparar la comida que vende, tener buen servicio al cliente. La logística en este caso se encarga de tener todo en orden, satisfacer al comensal y que la comida llegue a tiempo.

1. Logística de eventos:

Constituye una técnica elemental ya que hace referencia al conjunto de tareas y acciones vinculadas a la planificación y gestión de los medios o recursos que utilizaremos para llevar a cabo un evento. Ejemplo: Cuando habrá unos XV años , la logística entra en toda la planeación, el salón de eventos, la música, decoración, vestido, número de invitados, los tiempos para cada momento especial ese día, etc.

1. La logística y la cadena de suministros añaden un valor importante para el cliente. Entre los tipos de valor de un producto se encuentran: Forma, Tiempo, Lugar y Posesión. Mencione al menos tres productos que se beneficien significativamente de un aumento del valor de tiempo y lugar, gracias a la logística. En cada caso explique detalladamente.

1. El mango: Esta es una fruta que solo se encuentra por temporadas en el año, al ser así el valor de esta fruta aumenta por los gastos logísticos para transportarla.
2. Un objeto de alguien famoso que ya falleció: En este caso el tener consigo un objeto de un famoso que ya falleció hace que aumente su valor.
3. Mariscos: El consumir ciertos mariscos en la ciudad hace que aumente el valor a comparación de consumirlos en la playa ya que no se tiene el valor de los gastos logísticos de transporte.
4. Shein: Por la facilidad que se tiene para entrar a esta página de ropa y ciertos artículos para el hogar en línea hace que le dé una mejor posición a la tienda, aparte también se  mantiene con las tendencias durante el año.

1. Dentro de los lineamientos para la formulación de la estrategia logística se vieron la distribución diferenciada, mixta, postergación, consolidación y estandarización. Explique cómo las siguientes situaciones ilustran algunos de estos principios:

1. La pasta de dientes se envía en cantidades a granel a los almacenes cercanos a los mercados donde las ventas en el área determinan el tamaño del empaque del producto final.

• Postergación: El hacer que la empresa reciba el producto de forma a granel hace que se ahorre costos ya que ellos controlan el tamaño del empaque y pueden darlo según sus consumidores lo requieran.

1. Un taller de reparación de motocicletas junta todos los pedidos de una semana de refacciones requeridas y entonces las envía a su proveedor.

• Consolidación: Al hacer esto, el taller está reduciendo costos en la gestión logística de transporte, ya que, en vez de enviar una sola refacción al momento hace el pedido para que solo salga el repartidor una vez a la semana hacer las entregas con el proveedor.

1. ¿Cuáles son los objetivos de una estrategia logística? Si usted fuera el gerente de logística de una empresa periodística que entrega revistas a domicilio, ¿cómo plantearía esta estrategia logística?

• Reducción de costo: Al entregar a domicilio tendríamos seguros la venta y reduciríamos el costo al hacer una ruta de entrega.
• Transporte y almacenamiento: Al hacer una ruta de entrega tendríamos mejor rendimiento en el transporte y al entregarse tendríamos seguros ese pedido y así solo imprimiríamos los pedidos y no tendríamos llenos los almacenes

1. Suponga que un fabricante de camisetas para hombre puede producir una camisa de vestir en su planta de Houston, Texas, a $8 por camisa (incluyendo el costo de la materia prima). Chicago es un mercado importante con 100,000 camisas al año. La camisa tiene un precio de $15 en la planta de Houston. Los cargos de transporte y de almacenamiento desde Houston a Chicago son de $5 por quintal. Cada camisa empacada pesa una libra. Como alternativa, la compañía puede tener las camisas producidas en Taiwán a $4 por unidad (incluyendo el costo de la materia prima). La materia prima pesa 1 libra por camisa, y sería embarcada de Houston a Taiwán a un costo de $2 por quintal. Cuando las camisetas estuvieran fabricadas, se embarcarían directamente a Chicago a un costo de transporte y almacenamiento de $6 por quintal. Se grava un derecho de importación de $0.50 por camiseta.

1. Desde el punto de vista del costo de logística/producción, ¿Se deberían producir las camisetas en Taiwán?

Si estaría bien que se hicieran en Taiwán porque por los costos seria casi la mitad de lo que sería en Houston. Si se llega a vender más de 100,000 la utilidad será más.

...