Tema- Administracion de la produccion.

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La administración de la producción se compone de factores base de la administración como el planear, ejecutar dirigir y controlar los procesos que existen dentro de la empresa para obtener y maximizar los procesos que implica la producción dentro de la misma empresa, permite el gestionar los recursos que se tienen y maximizar todos ellos disminuyendo costos pero a la ves manteniendo la calidad que el cliente requiere ya que teniendo en cuenta que el cliente es el principal motor de la empresa ya que al tener la confianza aumenta la producción que él requiere y se tienen mayores ventas.

En la administración de la producción se tienen en cuenta el control de una calidad continua ya que con ella se mantiene un proceso continuo sin paros por tiempos muertos, un control de trabajo que permite una mejor programación de producción lo que permite una mayor rotación en los inventarios ligada a estos los recursos con los que se cuenta se va reflejando en los costos ya que se puede destinar mejor para las áreas de mayor impacto dependiendo de las estrategias que se tomen en cuenta debidos al crecimiento y los cambios que valla teniendo la misma empresa con el paso del tiempo.

La administración de la producción tienen que ver con el manejo de nuestros procesos e insumos que vallamos requiriendo así como el sacarles el mayor uso posible tenemos que controlar las entradas que tenemos (humanas, tecnológicas, materiales y financieras) como el uso que se le dé en el proceso para dar una mayor satisfacción al cliente.

Una de los mayores beneficios o controles de la empresa es el tener tanto a los clientes, trabajadores y la misma compañía en un solo concepto que sienta a cada uno parte de la misma empresa en conjunto y mayormente si la empresa tiene bien clara una misión de la misma, hacia donde va encaminada, que es lo que dirige y que es lo que controla, hacia donde va encaminada y que es lo que va ofrecer planteándose sus objetivos para la obtención de resultados planteados en común con una visión que los guie y que les dé una de idea de hasta dónde quieren llegar en conjunto para la producción. Todo esto parte desde la idea de gestionar si un proyecto será o no rentable para la empresa los costos que este requerirá y los materiales que se requerirán para su fabricación también deben de tener en cuenta si las instalaciones son apropiadas o que se requiere para llevar a cabo todos los planes que tienen en mente.

Las políticas que se implementan en la empresa depende la manera en que se utilicen o hacia donde van dirigidas sin perder el mismo rumbo de la empresa cumpliendo con los objetivos cada una con los mismos objetivos de la empresa, para llevar a cabo los cumplimientos y las oportunidades de seguir avanzando e investigando y desarrollando nuevos productos o el innovar los ya existentes ya que con esto nos permita preguntarnos si lo que tenemos actualmente son de manera rentables para la empresa o que debemos de agregar para que sean de la mejor manera mayormente rentables para la misma empresa.

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