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Tema: Problemas ciclo ranking


Enviado por   •  19 de Mayo de 2016  •  Informes  •  1.117 Palabras (5 Páginas)  •  240 Visitas

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Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

Psicología y desarrollo de la profesión

Proyecto de fin de cursos

ANÁLISIS FODA DEL PROFESIONISTA

El objetivo de esta actividad es elaborar un plan estratégico que indique cuáles son las acciones que el alumno debe empezar a realizar para convertirse en el profesionista que quiere llegar a ser. Esta planeación tiene como base la realización de un análisis personal que utiliza como herramienta el FODA, a partir del cual  el alumno obtendrá su propio  diagnóstico y en función de éste diseñará la estrategia  que más le convenga para lograr sus objetivos profesionales.

Requisitos:

Portada

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

Psicología y Desarrollo Profecional

FODA

MA. Alpha Iris Estrada Carvajal

Aldo Cantú González

1587526

Hora. N1                   Día. jueves

 

18/11/2015

Introducción:

Misión: Razón de ser como ingeniero es porque quiero superar muchos limites u oposiciones que me hicieron cuando estaba pequeño, quiero ser Ingeniero ya que en mi familia nadie lo es y quiero demostrarle a mucha gente que no soy el que pensaban

Visión: Me veo a mis 20 años de experiencia como ingeniero con un negocio propio ya establecido y organizado atendiéndolo otras personas a mi mando y yo trabajando para empresas haciéndoles ampliaciones etc. de electricidad entre otras cosas.

Valores: Arma tu filosofía. Define cada uno de los valores o escribe una frase representativa para cada uno de ellos.

Objetivos: unas de mis metas a corto plazo es terminar la carrera y continuar con la maestría ya estando trabajando, después casarme y formar una familia, y a mediano plazo es hacer una mini empresa ya establecida y todo para que empiece a funcionar y haciéndola grande la misma, siguiendo trabajando yo claro.

Análisis FODA personal / profesional

Listado General de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Señala lo que es relevante para tu misión y visión.

Elaboración de Matriz FODA y selección de estrategia.

Elabora como mínimo 2 estrategias de cada tipo. Recuerda que esas estrategias deben acercarte a tu misión y tu visión. Revisa la presentación FODA para que recuerdes que debe hacerse con cada variable.

Matriz

FODA

Fortalezas

  1. Soy muy emprendedor
  2. Soy acomedido en ayudar
  3. Soy hábil para cualquier cosa siempre y cuando tenga conocimiento del mismo sino aprendo ☺

Debilidades

  1. Soy mui desesperado con las cosas o trabajos que me piden en quererlas hacer rápido sino puedo así le dejo
  2. Los recursos (dinero etc.)
  3. Si veo que no se pueden arreglar las cosas rápido 1 o 2 intentos lo rechazo

Oportunidades

  1. Lo Principal es que tengo a Dios en mi corazón y cualquier cosa es posible con el
  2. Dentro de lo empresarial, todo lo que tenga que ver con nuevas empresas(mas con las eléctricas)
  3. Teniendo relación con personas importantes tanto del gobierno entre otras personas.

  1. Yo siento que siendo emprendedor y acomedido con las cosas poder aprovechar cada una de las oportunidades que se me presenten
  2. Teniendo relación con personas importantes seré acomedido para apoyarlos etc. y así ellos me apoyarían cuando requiera de su ayuda.

  1. Si quiero hacer o crear una empresa se dificulta ya que estas no están económicas y no hay presupuesto para ello
  2. Teniendo relación con personas podría solicitas la oportunidad de que me ayuden si ya no pude lograrlo y siéndolo así aprender de como lo hicieron

Amenazas

  1. Mucha competencia en el ámbito empresarial
  2. Personas que están en contra de ti
  3. Pocas vacantes en empresas cómodas con lo que requieres

  1. Entorno a lo que soy muy emprendedor sabré mas que muchas personas y podre superar y acreditar en las empresas donde quiero estar
  2. Hay personas en contra de uno mismo pero, para solucionarlo basta con ignorarlos y si no se puede ayudarlos en lo que me necesitan

  1. Las amenazas con las debilidades siento que es lo mas feo ya que se junta y se hace algo peor como si hay mucha competencia en lo empresarial y hago una empresa y no me queda bien y la cierro seria una inversión mal utilizada.

Desarrollo de la estrategia: Elige como mínimo 4 de las 8 estrategias elaboradas en el paso anterior. Elabora para cada una de ellas un listado de las acciones o pasos  que conllevan; incluir cronograma o tiempos límite y/o listado de recursos requeridos.

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