Teoria

administracionCap. 4

Para Analizar

1. ¿Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás “Haga sus Observaciones”?

R: -Al planear estas teniendo una visión de lo que espera lograr en un plazo determinado y por eso estar viendo futuro o hacia adelante por así decirlo.

-Al controlar estas mirando hacia atrás debido a que para poder controlar tienes que comparar con parámetros o resultados anteriores para saber que funciona y que no.

2. ¿Prepare una declaración de políticas y elabore un procedimiento breve que pudiera ser útil para instrumentar, luego pregunte ¿Mi política no es en verdad una regla?

R: -Realizar todo el trabajo con excelencia.

- Todos los integrantes de la empresa deben mantener Ética.

-Traer el uniforme limpio planchado y en buenas condiciones.

-Mantener en la empresa un sistema de información S/ los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.

• Claro que si estos políticos son reglas por que deben de seguir dentro de la empresa con la finalidad de tener en orden y un control en las actividades que se dan dentro de la misma.

3. ¿Elija una organización que conozca e identifique su propósito o misión aun cuando la empresa no lo haya establecido formalmente?

R: Casa Gala

• Empresa que se dedica a la venta de electrodomésticos y muebles de Centroamérica.

Propósitos

-Vender más barato que la competencia.

-Menos intereses.

-Facilitar los créditos a las personas que no trabajan en una empresa.

4. ¿Hasta qué grado crece que los gerentes que ha conocido en empresas u otras partes tienen una comparación clara de un objetivo? Si cree que no es así sugiera que podrían hacer estos para establecer sus objetivos?

R: -Creemos que todos los Gerentes deberían tener claro cuáles son un metas corporativos y cómo son sus propias actividades; sin embargo muchas veces no es así.

• Estos podrías ser algunos objetivos

-planificar.

-Verificar si son posibles o no.

-Establecer en términos realistas para sí mismo, así como cuanto pueden hacer ellos mismos, y cuanto pueden obligar.

5. ¿Algunas personas evitan definir metas a largo plazo porque creen en imposible saber lo que ocurrirá ¿Cree que este es ocurrir una postura inteligente?¿Por qué?

R: En nuestros videos personales tenemos metas a cortas y largo plazo las de largo plazo suelen ser más ambiciosos pero en una empresa considera que las metas deben de ser a corto plazo y ser realista de lo que se requiere alcanzar y si contamos con todo para poder realizarlos.

6. ¿Cree

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