The New industrial revolution
Enviado por nicole.keenan • 19 de Agosto de 2014 • 3.464 Palabras (14 Páginas) • 333 Visitas
THE NEW INDUSTRIAL REVOLUTION
MAKERS
BY CHRIS ANDERSON
Introducción
Antes resultaba difícil ser emprendedor. Los grandes inventores de
la primera revolución industrial, como James Watt o Matthew
Boulton, famosos por la máquina de vapor, no solo fueron
inteligentes, sino unos privilegiados. Muchos procedían de la clase
dirigente o tuvieron la suerte de seguir su aprendizaje con alguien de
la élite. Los que no tuvieron suerte de triunfar acababan arruinados
en una prisión de deudas.
Hoy, gracias las facilidades que ofrece internet, cualquiera con una
idea y un ordenador puede fundar una empresa que cambiará el
mundo.
Cualquiera que tenga una idea para un servicio puede convertirla en
un producto con un poco de código de software y no se requiere
patente. La distancia entre “inventor” y “emprendedor” se ha
acortado de tal forma que apenas existe.
Los Makers (hacedores), personas que diseñan y fabrican sus
propios productos mediante los nuevos programas de diseño y las
impresoras en tres dimensiones ya están industrializando el espíritu
“hágalo usted mismo” (do-it-yourself, DIY).
La nueva revolución industrial
En la actualidad, hacer cosas (la manufactura) se ha vuelto digital:
cualquiera con una invención o un buen diseño puede subir archivos
a un servicio donde fabricar ese producto, o hacérselo uno mismo
con herramientas para la fabricación personal, como las impresoras
3D. Los emprendedores o inventores potenciales ya no
están a merced de grandes empresas para fabricar sus
ideas. Y no se trata de una mera especulación o de ciencia ficción:
ya se puede percibir en un movimiento (el movimiento de los
Makers, que podríamos traducir por “hacedores”), que avanza a un
ritmo equiparable al de la primera revolución industrial o al
nacimiento de internet.
Actualmente, hay en todo el mundo casi un millar de “espacios
Maker” pero están creciendo a un ritmo asombroso:
Este movimiento emergente no tiene ni siete años de antigüedad,
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pero ya se está acelerando rápidamente, gracias al interés creciente
de inversores de capital riesgo o a páginas de financiación colectiva,
como Kickstarter, donde solo en 2011 casi 12.000 proyectos
consiguieron cien millones de dólares en financiación.
El Movimiento Maker comparte tres características, todas ellas
transformadoras:
1.Gente que usa en casa herramientas digitales para diseñar nuevos
productos y hacer de ellos prototipos.
2. Una norma cultural para compartir esos diseños y colaborar
con otros en comunidades en línea.
3. Uso de estándares, para permitir que todo el mundo, si lo
desea, pueda enviar sus diseños a servicios comerciales de
fabricación (como MFG.com o Alibaba.com) para que los
produzcan en el número que sea.
Un caso real: la reinvención del aspersor. La mejor
forma de reinventar una industria ya madura sería abrirla a las ideas
de otros. Si quisiéramos reinventar —pongamos como ejemplo— el
sistema automático de aspersión de agua para jardinería con el
modelo Maker moderno, deberíamos resolver las siguientes
cuestiones básicas:
1.¿Cómo podrían mejorarse esos productos si estuviesen conectados
a internet?
2. ¿Cómo podrían mejorarse si sus diseños fuesen abiertos, de
modo de cualquiera pudiese mejorarlos?
3. ¿Cuánto más baratos serían si los fabricantes no incluyeran en
el precio la propiedad intelectual?
Esto fue precisamente lo que yo mismo hice: cree un aspersor
avanzado llamado OpenSprinkler. En primer lugar, quise que fuera
fácil controlarlo con un teléfono móvil. Si alguien se iba de
vacaciones y se le olvidaba poner el sistema de riego, o quería saber
el nivel de humedad durante un día de calor, no tenía más que
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