Tipos De Costos

2.1. DEFINICION DE COSTO

García Juan (p10), Expresa que costo son los recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo específico. Para nuestro cometido lo consideramos como el valor monetario de los recursos que se entregan o prometen entregar a cambio de bienes o servicios que se adquieren. En el momento de la adquisición se incurre en el costo, lo cual puede originar beneficios presentes o futuros.

Es visualizado como el proceso en virtud del cual se proyectan y se fijan las bases de las actividades financieras con el objeto de minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos, en referencia a los siguientes postulados.

Según Estupiñán y Estupiñán (2006, p. 215) consideran que es aquella que incluye el presupuesto de inversión, de financiación y de ingresos, costos y gastos de un periodo, coordinándose todas las proyecciones conjuntamente para que salga de ella el cash flow mensual, para ir efectuándose la comparación con las ejecuciones y así analizar sus variaciones, determinando responsabilidades y proponiendo los cambios necesarios y en general si son posibles, para adoptar alternativas de inversión y de financiación.

De igual manera, Bodie y Merton (2003, p. 82), sostienen que la planificación financiera es un proceso dinámico que sigue un ciclo de elaborar planes, implantarlos y después revisarlos a la luz de los resultados reales. Igualmente Perdomo (2003, p. 131), considera que la planificación financiera es la herramienta o técnica que aplica el administrador financiero, para la evaluación proyectada, estimada o futura, de un organismo social, público o privado.

De acuerdo a lo expresado por Estupiñán y Estupiñán (2006), Bodie y Merton (2003) Perdomo (2003), la planificación financiera es aquella que realiza un estudio, control y análisis acerca de las inversiones, pérdidas, ganancias y gastos generados en la organización, así como también establece un conjunto de estrategias y la aplicación de las mismas, generando un control de los resultados obtenidos.

Para el desarrollo del presente estudio, se asume la definición expuesta por Estupiñán y Estupiñán (2006), debido a que expone todos y cada uno de los instrumentos financieros que deben ser tomados en cuenta para llevar a cabo una correcta planificación de las finanzas en una organización. Conforme a las teorías anteriormente expresadas se contextualiza la planificación financiera como un plan financiero en el que se detalla y se describe la táctica financiera de la organización, además se hacen previsiones a futuro basadas en los diferentes estados contables y financieros de la misma.

2.1.1. IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA

La planificación financiera es un aspecto que reviste gran importancia para el funcionamiento y, por ende, la supervivencia de la empresa; puesto que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una empresa pronósticos y metas económicas y financieras por alcanzar, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo.

Según Soriano y Amat (2010, p. 151), la importancia de la planificación financiera radica en que permite cuantificar las necesidades de inversión de la empresa para los próximos años y comprueba si el beneficio esperado para los próximos años es suficiente para retribuir adecuadamente a los accionistas y para autofinanciar el crecimiento de la empresa. De igual forma, Perdomo (2003, p. 132), indica que una verdadera dirección de empresas, requiere la fijación de objetivos y la conducción de las operaciones, de manera que se asegure el logro de esos objetivos, en este sentido, no se puede dirigir sin planificación financiera.

De acuerdo a las afirmaciones de Soriano y Amat (2010), Perdomo (2003), se determina que la planificación financiera es muy importante para todas las empresas independientemente del tipo de actividad que desarrollen, ya que esta función permitirá organizar cada uno de los eventos económicos y financieros, presentes y futuros de la organización.

En consideración con los objetivos de la investigación se fija posición con los postulados de Soriano y Amat (2010), ya que ofrecen una afirmación puntual acerca de la importancia de la planificación en una organización, lo cual permite prever y orientar las acciones de todos y cada uno de los departamentos a nivel económico para lograr los objetivos planteados.

Se determina así que la importancia de la planificación financiera se ve reflejada en las proyecciones económicas de la organización, en la actuación de manera eficiente en caso de alguna contingencia dando el respaldo pertinente y la seguridad

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