Toma De Decisiones

1. INTRODUCCION

La empresa GMASIVOS es una empresa dedicada a la importación, exportación y distribución de productos que son envases descartables plásticos y aluminio para diferentes tipo de empresas sean industriales o comerciales.

Esta es una mediana empresa que se encuentra estructurada bajo un organigrama de funciones respetando jerarquías y cargos a la vez lleva un tipo de administración participativa convencidos de que para una mejor administración es necesario conocer las debilidades y fortalezas de la empresa.

2. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

 Nombre

GMASIVOS

 Ubicación

Av. El Trompillo #515 esq. Omar Chávez - Edif. Rosario 2 piso

 Actividad que realiza

Importar, Exportar y Distribuir productos con innovación y calidad, que cumplan estándares internacionales en la fabricación, manipulación y manejo del medio ambiente.

 Tipo

Sociedad comercial

 Tamaño

Mediana

 Objetivo

Es Importar, Distribuir y Comercializar productos con Innovación y Calidad, donde nuestro cliente final experimente satisfacción absoluta

 Organigrama

3. OBJETIVO DEL TRABAJO

El Objetivo es conocer como está administrada una empresa y quienes toman las decisiones ante las diversas situaciones que se presentan, y de la misma manera saber que funciones desempeña el gerente y cuáles son los riesgos que debe tomar, para perseguir los objetivos de la empresa.

4. DESARROLLO DEL TRABAJO

 ¿Cómo está administrada la empresa?

La empresa consta de una dirección que es el gerente general, también cuenta con una administración y a la vez con sus departamentos de compras, ventas y recursos humanos.

 El gerente, ¿qué funciones realiza?

El gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa.

 En criterio para el gerente ¿qué significa toma de decisiones?

Es la capacidad de elegir algo y hacer que las cosas sucedan en este caso hacer que los objetivos de la empresa se cumplan.

 ¿Quién toma decisiones en la empresa?

La dirección general en primera instancia y así también los encargados de cada uno de los departamentos, estos segundos deben informa la decisión tomada y esperar el visto bueno del gerente general.

 ¿Cuáles son los problemas más frecuentes que enfrenta el gerente y como lo soluciona?

La compra del producto del país vecino ya que en algunas ocasiones el producto sube de precio y debemos aumentar los costos a nuestros clientes frecuentes. Se solucionan hablando con los proveedores y posteriormente también hablando con nuestros consumidores e informando de los cambios de precios.

 ¿cómo se obtiene la información en la toma de decisiones?

Se llama a todos los departamentos de la empresa para que estos den la información correspondiente y así tomar las decisiones más correctas y necesarias.

 ¿Qué tipo de decisión se toma en la empresa?

Las decisiones más importante es innovar la lista de productos que se ofrece ya que cada línea que se ofrece a la clientela es una inversión mas que debe soportar la empresa y saber que esta tendrá aceptación del cliente.

 La solución de los problemas se lo realiza atravez de un proceso o en forma aislada

Se la realiza a través de un proceso de entrega de información de los departamentos para así saber bien la necesidad que debemos cubrir o la decisión que debemos tomar.

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