Trabajo Colaborativo 2 Gestión De Personal

TRABAJO COLABORATIVO N° 2

GESTION DE PERSONAL

TUTORA:

YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ

Presentado por:

LILIANA PAOLA SALGADO MORENO

GRUPO 102012_132

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

NOVIEMBRE 2013

POLÍTICAS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

La política para la evaluación de desempeño de la empresa son las siguientes:

La evaluación del personal en la empresa Maravillas Boyacenses propenderá por la promoción de todo su personal, buscando la idoneidad de los empleados para cada cargo en cuanto a conocimientos y competencias, sus resultados serán la línea base para el entrenamiento y la estimulación de los talentos de nuestros colaboradores promoviendo la mejora continua.

TÉCNICA A UTILIZAR CON LOS CORRESPONDIENTES FORMATOS

De acuerdo a las técnicas utilizadas para la evaluación de desempeño y teniendo en cuenta que la empresa se está iniciando, la técnica de evaluación es la administración por objetivos para el personal Directivo y por competencias para el personal de atención al público.

La evaluación por objetivos consiste en que tanto el evaluador (La Compañía) como el evaluado (El Empleado) establecen conjuntamente los objetivos deseables, haciendo evaluaciones periódicas con la respectiva retroalimentación con el fin de realizar ajustes para asegurar el logro de los mismos.

FORMULARIO PARA LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Fecha de Evaluación

1. DATOS

Evaluado

Apellidos:

Nombres:

Cargo:

2. DESEMPEÑO CON BASE EN OBJETIVOS

Marque en la casilla con una X el grado de consecución siendo:

5 Supera las expectativas 100% o mas

4 Cumple las expectativas 80% al 100%

3 Cumple la mayoría de las expectativas 60% al 80%

2 Cumple parcialmente las expectativas 30% al 60%

1 No cumple las expectativas 0% al 30%

Grado de Consecución

OBJETIVOS 1 2 3 4 5

1. Establecer la Compañía

2. Conformación de 12 paquetes eco turísticos

3. Contratación de 40 paquetes eco turísticos

4. Lograr una rentabilidad del 30% para el presente año

Subtotal

Total

3. DESEMPEÑO CON BASE EN COMPETENCIAS

Marque en la casilla con una X el grado de consecución siendo:

5 Supera las expectativas 100% o mas

4 Cumple las expectativas 80% al 100%

3 Cumple la mayoría de las expectativas 60% al 80%

2 Cumple parcialmente las expectativas 30% al 60%

1 No cumple las expectativas 0% al 30%

Grado de Consecución

COMPETENCIAS 1 2 3 4 5

1. Adaptabilidad al Cambio

2. Innovación

3. Cosmopolitismo

4. Desarrollo Personal

5. Liderazgo

6. Comunicación

7. Dirección de Equipos

8. Emprendedor

9. Ética

10. Prudencia

11. Justicia

12. Temple

13. Interdisciplinariedad

14. Asertividad

15. Capacidad para trabajar bajo presión

Subtotal

Total

APLICO

Supervisor

Apellidos:

Nombres:

Cargo:

Firma

FLUJO GRAMA DEL PROCESO

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