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Trabajo En Equipo


Enviado por   •  21 de Marzo de 2015  •  319 Palabras (2 Páginas)  •  159 Visitas

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Cómo se puede incrementar una empresa en nivel de productividad y competitividad mediante la implementación de la iso 9001?

R/ implantar una estrategia de dirección que unifique y oriente los esfuerzos hacia la calidad.

Diseñar y establecer una estructura que garantice la administración y permanencia del propósito.

Fortalecer la cultura organizacional a través de un cambio educativo, hacia la calidad.

Enfocar a toda la organización hacia los clientes; buscando satisfacer sus necesidades y expectativas.

Establecer sistemas para medir el cumplimiento de los requisitos de calidad.

Implantar procesos de análisis y prevención de problemas.

Establecer sistemas de seguimiento, de comunicación y reconocimiento a los resultados de CALIDAD.

¿Cómo se puede incrementar una empresa en nivel de productividad y competitividad mediante la implementación TQM?

R/ condiciones de los factores.

Condiciones de la demanda.

Industrias de apoyo.

Estrategia de la empresa, estructura y rivalidad.

Esta capacidad de innovar y mejorar que tiene la industria del país y la existencia de competidores, proveedores y clientes exigentes, y de un ambiente dinámico y desafiante para las empresas, no se da fácilmente en los países.

A nivel empresa, objeto de interés de este trabajo, podemos postular que las fuentes de competitividad de las empresas son de consecuencia: la productividad, el firme compromiso, actitud y motivación de sus empleados, y acciones concretas de innovación.

¿Cómo se puede incrementar una empresa en nivel de productividad y competitividad mediante la implementación six sigma?

R/ altos niveles de calidad: una razón para utilizar six sigma es el valor y el impacto resultante del compromiso con la calidad como un objeto de una manera muy práctica. La gente que pueda no entender y apreciar otras iniciativas de calidad, probablemente reconocerá el valor del six sigma, ya que su enfoque es realmente simple: reducir o eliminar errores.

• La calidad es un ideal de un poder extremo, considere las ventajas de enfocarse en la calidad.

• Inspira a los empleados.

• Forja una cultura y una actitud.

• Crea una imagen en el mercado y en la comunidad.

• Atrae a los inversionistas.

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