Trabajo Final gerencia financiera

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PRIMERA ENTREGA

“IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO

DE GERENCIA FINANCIERA”

INTEGRANTES:

TUTOR(A):

MARIA DEL PILAR PULIDO RAMIREZ

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

MODULO GERENCIA FINANCIERA

ABRIL DE 2015

Tabla de contenido

I.        INTRODUCCIÓN        

II.        MARCO TEORICO        

III.        CREACION DE LA EMPRESA        

1.        NOMBRE DE LA EMPRESA        

2.        TIPO DE SOCIEDAD        

3.        OBJETO SOCIAL        

4.        MISION        

5.        VISION        

6.        OBJETIVOS        

7.        PRINCIPALES PRODUCTOS        

10.        FUERZA INDUCTORA DE VALOR        

11.        MICRO-INDUCTORES DE VALOR        

12.        ANEXO 1        

IV.        DESARROLLO DE LA PLANTILLA EN EXCEL        

13.        DEFINICION DE INDICADORES MACROECONOMICOS        

14.        TABLA DE AMORTIZACIÓN        

15.        ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO        

16.        FLUJO DE CAJA LIBRE        

17.        ESTADO DE UTILIDADES RETENIDAS        

18.        BALANCE GENERAL PROYECTADO        

19.        WACC        

20.        RENTABILIDAD DESPUES DE IMPUESTO – EVA        

V.        CONCLUSIONES        

VI.        BIBLIOGRAFIA        

1. INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se pretende implementar un modelo de estrategia de negocio con el fin de realizar un análisis financiero. Para esto nos basaremos en una empresa que  constituimos HILOS & TUBINOS LTDA en donde mostraremos aspectos fundamentales de su creación, tomando como base una investigación exhaustiva de información entre ellos los PDF dados por el tutor donde se puede ver reflejado definición de conceptos como:  ventaja competitiva, competencias Fundamentales, fuerza inductora de valor y los micro inductores de valor los cuales se adoptan como estrategias del mercado para la implementación y construcción de una empresa.

A partir de esta investigación pretendemos realizar una segunda entrega basados en unos parámetros financieros los cuales se exponen en “anexo 1”, para poder determinar indicadores macroeconómicos que definan la situación financiera de HILOS & TUBINOS LTDA, aclarando que la segunda parte se basara en cifras ficticias para la creación de esta nueva empresa.

Además por medio del mapa conceptual que realizamos en el marco teórico esquematizamos concepto de la gerencia financiera donde nos pudimos contextualizar que es la encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además  del ello de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de los principios Económicos  y proporcionar el debido registro de las operaciones como control de la gestión de la Empresa.

Finalmente entendimos que por medio de la gerencia financiera se obtiene el  manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de las organizaciones

1. MARCO TEORICO

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La gerencia financiera es un componente esencial en la empresa ya que su objetivo es aumentar el patrimonio o riqueza de sus accionistas a través del sistema de creación de valor o gerencia del valor la cual conduce al direccionamiento estratégico para la toma de decisiones, a través de la gestión financiera y la gestión del talento humano.

 La gerencia financiera encargada de la administración del capital de trabajo, definido como los recursos iniciales dados por los socios para el funcionamiento de la empresa,  dentro de un equilibrio entre el riesgo y la rentabilidad para el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos.

Para lograr la interacción de los recursos se utilizaran seis procesos de interacción entre sí.

Mentalidad estratégica e implementación – DIRECCION ESTRATEGICA, Definir inductores de valor y monitorear el valor a través del EVA – GESTION FINANCIERA, Compensar resultados de valor, educar, entrenar y comunicar – TALENTO HUMANO

Estos procesos de planificación financiera lograran un plan financiero en el cual se harán previsiones a futuro basándose en los estados contables y financieros para la maximización del beneficio y del capital.

1. CREACION DE LA EMPRESA

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1. NOMBRE DE LA EMPRESA : HILOS & TUBINOS LTDA
2. TIPO DE SOCIEDAD : SOCIEDAD LIMITADA
3. OBJETO SOCIAL

Somos una empresa industrial dedicada a la producción de hilos e hilazas naturales y sintéticas con altos niveles de producción, ofreciendo productos de excelente calidad para atender el mercado nacional e internacional.

Esta empresa se creó buscando la buena calidad y originalidad en sus productos entregándolos a tiempo y buscando la satisfacción del cliente y como habíamos mencionado anteriormente es trabajar desde el insumo hasta la creación de hilos,  pudiendo ampliarnos  para luego crear nuestras propias marcas y abarcar todo  el mercado en hilos.

Nuestros hilos son fabricados con materia prima de calidad, diseñados con  la última tecnología; compitiendo con calidad y mano de obra calificada. Buscamos posicionar nuestra marca y ser reconocidos tanto a nivel nacional como internacional. Ser creativos, diversificando la gama de productos y buscando nuevos mercados, orientados a la innovación en los procesos de fabricación y al mejoramiento con calidad y servicio.

1. MISION

[pic 5]Somos una empresa que brinda productos de  calidad y buen precio; cumpliendo con las expectativas del cliente, brindando un servicio eficiente y oportuno. Donde nuestra materia prima es de alta calidad. Contamos con una excelente  infraestructura y tecnología de punta; con personas altamente calificadas para desarrollar las funciones, apoyando el desarrollo y crecimiento económico de nuestros de nuestra empresa

1. VISION

[pic 6]Trabajamos unidos para consolidarnos como la mejor empresa a nivel nacional e internacional en la industria. Buscando satisfacer a nuestros clientes con productos y servicio de excelente calidad. Mejorando continuamente en los distintos procesos. Nuestras expectativas para el 2019 es estar liderando como una de las mejores hilanderías nacionales; dándonos a conocer por la innovación y buena calidad de nuestros productos y servicio al consumidor, donde los procesos realizados sean nuestra mejor carta de presentación para nuestros clientes

1. OBJETIVOS

• Adoptar nuevas tecnologías y facilitar el crecimiento de la producción, el empleo y el comercio.
• investigar las necesidades y gustos actuales de los clientes.
• poder conquistar el mercado nacional e internacional en donde la diferencia más que el precio sea la calidad.
• Innovar, haciendo más eficazmente los procesos de producción donde la tecnología nos minimice tiempo.

1. PRINCIPALES PRODUCTOS

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Hilados de algodón, hilados de lana, lana seda natural, fibras artificiales o sintéticas, etc. Gracias  a la calidad de sus productos ha logrado ganar espacio y reconocimiento en el exigente mercado internacional y con el aumento sus ventas y  exportaciones aporta enormemente a la economía del país, ya que representa una importante fuente de divisas, promueve la inversión, genera empleos e inversión social y también invierte promueve el cuidado del medio ambiente.

• Importancia de la venta de hilos: nuestros productos son de gran importancia ya que contribuyen al consumo del mercado tanto internacional como nacional para los diferentes proyectos, sean estos para la ropa que vestimos o destinados para la decoración. Estando siempre a la vanguardia e innovación agregando mucho valor a la producción y concentrarnos en el conocimiento que a hoy se tiene en mundo de la moda, con productos de gran aceptación y comercialización mundial.

• Nuestros productos se caracterizan por: Calidad y torsión, Grosor, Elasticidad, Alta resistencia y durabilidad. Colores sólidos y brillantes.

1. VENTAJA COMPETITIVA

Si partimos del concepto, que toda ventaja competitiva es una fortaleza, pero que toda fortaleza no es una ventaja competitiva, salvo que haga a la empresa más rentable que sus competidores, o en alguna de sus unidades de negocio o línea de negocio lo sean, podemos inferir entonces que en HILOS & TUBINOS LTDA, posee una gran suma de fortalezas, tales como: una altísima calidad en los productos, que nos hace altamente competitivo en el mercado, una mano de obra de excelente calificación y una tecnología de producción más avanzada que la de nuestros competidores, todos estos atributos y fortalezas, no serían una verdadera ventaja competitiva, si específicamente, en nuestra producción de la línea de hilos, además de tener la mayor tecnología, no hubiésemos sido capaces, de producir un hilo no solo de la mejor calidad, sino a un menor costo de producción, para vender al mejor precio, obteniendo la mayor rentabilidad en esta línea, frente a nuestros competidores.  

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