Trabajo Investigativo - HASBRO

HASBRO

1. Historia de la Empresa

Es una compañía de juguetes Norteamericana líder mundial en entretenimiento infantil y familiar, Es el segundo mayor fabricante de juegos en el mundo superado por el gigante de los juegos Mattel fue fundada en 1923 por los hermanos Henry Helal y Herman Hassenfeld antes llamada como “Hassenfeld Brothers” pero para el año 1968 la empresa cambio su nombre a Hasbro, lleva más de 80 años diseñando y produciendo juegos y juguetes en todos los segmentos del sector: figuras de acción, juegos de mesa, infantiles muñecos, alta tecnología, etc. Es propietaria de marcas y productos mundialmente valorados y reconocidos como Monopolio, Playskook, Action Man, etc. De igual manera posee las licencias para el desarrollo de productos de diversas marcas de prestigio como Disney o Star Wars. Conocido por haber adquirido líneas de juguetes de otras empresas, como el juego de mesa temático Monopoly, la plastilina Play-Doh o los juguetes educativos de Playskool.

Antes dedicada al sector textil que más tarde se expandió al mercado de los útiles escolares, en la década de los 40 la compañía logro fabricar sus primeros juguetes: una línea de kit para doctores. No obstante, no fueron reconocidos hasta el lanzamientos del “Sr. Cara de Papá” su juguete estrella, inventado por George Lerner en 1952. Más tarde los hermanos produjeron juguetes con el objetivo de entrar en el mercado de los juguetes para niños. En 1982, Hasbro lanza lo que sería otra exitosa franquicia de juguetes My Little Pony que es actualmente la franquicia más exitosa de la compañía, Adquirió dos años más tarde a “Milton Bradley Company” operando desde entonces con el nombre “Hasbro Bradley” con esa adquisición la compañía ahora posee derechos de diversos juegos de mesa como Twister. Después Hasbro decide comprar Playskool en 1986, Parker Brothers en 1991 ganando con esta ultima los derechos del famoso juego de simulación de compra y venta Monopoly. También Hasbro posee Wizards of the Coast en 1999 y Avalon Hill en 1998 entre otras. Además, Hasbro Interactive, una subsidiaria de la empresa dedicada al entretenimiento virtual.

2. Descripción de la Empresa

La clave para el éxito continuo de Hasbro depende de su habilidad para maximizar el retorno de inversión de estos tres pilares en la estrategia de recursos humanos: excelentes personas, excelentes equipos de trabajo y excelente liderazgo. El equipo gerencial de Hasbro y el Consejo Directivo media por una estrategia de recursos humanos que ha sido construida por años bajo la fundación de nuevos valores corporativos:

• Integridad

• Diversidad

• Comunidad5r

• Innovación

• Espíritu emprendedor

• Competitividad

• Diversión

La cultura de trabajo de HASBRO ha sido forjada durante más de ochenta años de historia las áreas importantes donde se enfocan sus estrategias incluyen:

 Administración y Desarrollo del Talento

 Diversidad e Inclusión

 Recompensas Totales Competitivas

 Relaciones Laborales con el Empleado

 “Bienestar” y Programas de Un Buen Lugar de Trabajo

 Seguridad para el Empleado

HASBRO, tiene sus detractores, ellos señalan los fracasos en los productos, las tácticas de copia, la excesiva cantidad de decisiones hechas con base a presentimientos, la arrogancia, el oportunismo y la falta de creación de tendencias. HASBRO, debe estar haciendo algo correcto para haber aumentado significativamente sus ganancias y haberle ganado a MATER como el fabricante número 1 de juguetes.

 Ética:

HASBRO maneja su negocio de acuerdo a los más altos estándares de ética y de negocio, y están comprometidos a utilizar fábricas que tratan a los trabajadores con dignidad y respeto. Hace quinces años, crearon Los Principios Globales de Ética o ILO por sus siglas en ingles. Estos principios han servido como guía a las políticas y a los estándares de monitoreo a través de los años. Estos principios Globales de Ética en el Negocio de Hasbro prohíben el trabajo de niños, las labores forzadas, el exceso de horas de trabajo, la discriminación y el abuso. Al mismo tiempo, los principios protegen los derechos de los trabajadores a tener salarios legales, la libertad de asociación y el proporcionar un ambiente laboral seguro y saludable, estos son los principios al que toda fábrica debe sujetarse para que HASBRO haga negocios con ellas.

 Responsabilidad

HASBRO desempeña un papel muy importante en la sociedad y de la responsabilidad de involucrarse en el entorno en el que realizan sus actividades. El compromiso social de la empresa se manifiesta tanto a nivel interno, a través de la participación de los empleados, como externo en el desarrollo de programas de acción social para promover y apoyar actividades en favor de los más necesitados, con atención especial en la infancia.

 Filosofía

HASBRO se enfoca al cumplimiento de valores corporativos como se ha mencionado anteriormente que están dirigidos estrictamente al buen trato del trabajador y a un excelente ambiente laboral.

 Misión Corporativa

Hacer grandes juegos, juguetes, estilo de vida y productos de entretenimiento que sea disfrutado por personas de todas las edades en todo el mundo.

 Visión Corporativa

Ser la compañía número uno en el juguete, juego y diversión.

HASBRO, tiene buena filosofía empresarial, ya que se preocupa de satisfacer las necesidades de su exigente clientela, pues al estar sus productos dirigidos mayormente a los niños, estos deben ofrecer calidad, entretenimiento y sobre todo desarrollo de la imaginación.

Acciones Estratégicas.

Filosofía

Estrategias Diversificación

Financiera Pronostico de Ventas

Inversión de Tecnologías y nuevos productos

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