Trabajo en equipo en la organización.

Trabajo en equipo en la organización

Camilo Cárdenas Cárdenas

Administración de recursos humanos

Instituto IACC

10-12-2016

Desarrollo

Señale en que consiste el modelo de trabajo de un equipo. Explique las principales características, ventajas y desventajas. Señale una experiencia personal que se relacione con el modelo de trabajo de un equipo.

Para comenzar debo decir que el trabajo en equipo es la derivación de diferentes técnicas de trabajo como también de estrategias para alcanzar los objetivos y las metas dentro de una empresa, propuestos por un equipo de trabajo específico, en lo que cabe recalcar las cualidades y habilidades de cada individuo        , alcanzando así una sincronización absoluta en el punto de llegar a trabajar de forma colectiva con sus demás compañeros, es decir que cada miembro debe tener una meta para avanzar con su objetivo.

Entre las características que debe tener el equipo puedo decir lo siguiente:

• La colaboración debe ser fundamental, generando empatía entre cada individuo del grupo de trabajo.
• El respeto a cada uno de sus integrantes y las normas que en la empresa existen, con el fin de trabajar de acorde a las reglas de empresa.
• Ayudar al equipo a la resolución de conflictos o simplemente evitando la aparición de estos, para así obtener un trabajo con un ambiente formidable y en el cual se trabaje de una mejor manera.
• Voluntad y esfuerzo, con el fin de realizar las tareas satisfactoriamente, tanto para la empresa, quipo con el que se trabaja y también la satisfacción propia de realizar un buen trabajo y sentirse un aporte fundamental.

Las desventajas, según mi punto de vista:

• Tomar decisiones inadecuadas a la situación o simplemente prematuras, llevando una mala ejecución y por ende a un mal camino.
• No poder llevar un control absoluto en su equipo de trabajo, implicando al desorden del trabajo.
• Presiones innecesarias, es decir que se exista presión por parte de los colegas llevando al error.
• Tener una vaga motivación en el trabajo, lo cual perjudicar notablemente en la ejecución de un trabajo.
• Tener una mala comunicación con lo cual no se podrá llevar o tener un buen traspaso de información con los demás integrantes del equipo.

Y entre las ventajas, puedo decir lo siguiente:

• Se produce de forma organizada llevando a cabo un trabajo más productivo  y fluido, tomando más decisiones en equipo que de forma personal
• Instalar una mejor base a través de una comunicación y traspaso de información de mejor calidad.
• Un equipo tendrá más puntos de vista con el fin de la resolución de un problema adecuando la mejor manera para una pronta solución de este.
• El equipo siempre sentirá el apoyo de sus demás colaboradores con el fin sentirse seguro con el trabajo que está realizando, aportando motivación, apoyo, respeto entre otros, como se dice la “unión hace la fuerza”.

           Por lo que en definitiva puedo decir que al poder obtener un equipo de trabajo hace que una misión sea algo sumamente palpable, es decir que un equipo es posible que se pueda llevar a cabo la misión de empresa de una manera forma equitativa y ordenada, sin que alguien tenga más responsabilidades que otros (aunque en ocasiones también es factible de esta forma), llegando así a conformar un ambiente bienaventurado y adecuándose a cada nuevo producto o solicitud requerida por la empresa, desde mi experiencia en la empresa que trabajo se separa por dos turnos; turno día y turno tarde, pero ambos se complementan de una manera adecuada a través de sus canales de comunicación y con la buena gestión también de sus líderes (jefe de turno), con lo que siempre se cumple con las solicitudes y nuevos desafíos, además de los desafíos del día a día.

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