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Trabajos Del Curso


Enviado por   •  1 de Junio de 2013  •  304 Palabras (2 Páginas)  •  267 Visitas

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ACTIVIDAD #2

“CONTROLES ADMINISTRATIVOS”

Descripción de la actividad

Dentro de la parte administrativa un auditor debe evaluar los aspectos relacionados con planeación, organización, dirección, control y staff (recursos humanos). En la siguiente investigación deberás profundizar más sobre la organización, dirección y staff (recursos humanos)

Utilizando los sitios sugeridos en el apartado anterior y/o artículos de internet o de cualquier otra fuente bibliográfica el equipo de trabajo realizará una investigación sobre los siguientes puntos:

1. Las principales características que debe tener un líder en la organización.

R. /

Podemos decir que es verdad que los diferentes enfoques acerca del liderazgo pueden variar, pero existen algunas responsabilidades básicas que frecuentemente sugieren los deberes más importantes que debe realizar el líder. Se afirma que el líder funciona mejor cuando:

• Proporciona a sus seguidores la satisfacción directa de sus necesidades.

• Estructura la ruta para el logro de la meta (al hacer esto, el líder proporciona al subalterno las claves para satisfacer sus necesidades personales al mismo tiempo que logra las metas organizacionales)

• Elimina impedimentos para el logro de las metas

• Modifica las metas del empleado de tal manera que sus metas personales puedan ser útiles para la organización

Según MILJUS quien detalla aún más las responsabilidades del líder, las enumera así las responsabilidades del líder:

1. La determinación realista de objetivos de desempeño (en términos de calidad. cantidad, seguridad)

2. Proporcionar a los trabajadores los recursos necesarios para desempeñar sus tareas

3. Comunicar a los trabajadores lo que se espera específicamente de ellos

4. Proporcionar una estructura adecuada de recompensas para estimular el desempeño

5. Delegar autoridad cuando sea necesario e invitar a la participación cuando sea posible

6. Eliminar impedimentos para lograr un desempeño eficaz

7. Elogiar el desempeño y comunicar los resultados de las evaluaciones

8. Mostrar consideración personal hacia el empleado

2. Los puntos más importantes

...

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