Curso Trabajo En Equipo Y Liderazgo

TALLER DE TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO.

Introducciòn:

Objetivo General.

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para aplicar técnicas de liderazgo y trabajo en equipo que les permitan dirigir con éxito un grupo de trabajo e incentivar en ellos el concepto de calidad en el servicio que prestan, bajo un ambiente grato y motivador.

Que el participante identifique su estilo de interacción humana en el trabajo, así como las consecuencias que dicho estilo tiene sobre la conducta de sus interlocutores.

Que el participante identifique el estilo de liderazgo que ejerce con su equipo de trabajo y las consecuencias que dicho estilo tiene sobre la calidad, los resultados y el ambiente laboral de su área de trabajo.

Que el participante revise su propio estilo de trabajo, a la luz de un modelo de liderazgo efectivo, conozca, reflexione y descubra nuevos hábitos de trabajo que pueden serle útiles para iniciar un proceso de desarrollo de un equipo de trabajo de alto desempeño.

¿Quienes deben asistir?

Gerentes Generales, Gerentes y Jefes de todas las áreas funcionales dentro de la compañia.

Beneficios del taller de trabajo en equipo y liderazgo:

Uno de los principales beneficios que tiene este taller además de potenciar las habilidades directivas y comunicacionales del equipo, es que se realizará un análisis de clima laboral donde se abordaran y evaluaran aspectos tales como:

1. Comunicación al interior del equipo de trabajo.

2. Competencia de las jefaturas y gerencias.

3. Competencia y credibilidad de las jefaturas.

4. Apoyo y colaboración de las jefaturas y gerencias para con el equipo de trabajo.

5. Respeto, equidad e igualdad de trato de las jefaturas para con los miembros del equipo.

6. Percepción de orgullo de pertenecer a una empresa.

7. Sentido de equipo y cooperación.

Objetivos del taller.

Potenciar las habilidades de Liderazgo.

Entender la importancia de la motivación en la gestión del recurso humano.

Conocer y aplicar diversos tipos de motivación.

Mejorar la conducta asertiva para una comunicación eficaz.

Administrar el tiempo de manera eficiente.

Conocer técnicas técnicas para la administración de conflictos.

CONTENIDO.

1.La comunicación interpersonal: hablar, oír y escuchar.

2.Interacción humana en el trabajo

3.Desarrollo personal: apertura y retroalimentación (feedback)

4.Madurez: ¿Un estado o un proceso de las personas?

5.Motivación de logro en el trabajo y sus consecuencias.

6.Supuestos básicos de los gerentes acerca de las personas.

7.Estilo de liderazgo: La tarea versus las personas.

8.El jefe ideal

9.Liderazgo, circunstancia y efectividad.

10.Detección de necesidades de formación en mi equipo de trabajo

11.Integración y proceso de desarrollo de un equipo eficaz

12.Compromisos personales y organizacionales Conclusión

MÉTODO DE TRABAJO Y ENFOQUE DIDACTICO

El presente curso esta diseñado con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia y la participación en el curso. Este método implica que la mayor parte del tiempo, se hacen actividades en forma individual, en parejas y en grupos pequeños para que los asistentes integren su aprendizaje a partir de su participación en el curso: "aprender haciendo," es el enfoque del curso.

En el curso se utilizan exposiciones teóricas breves, cuestionarios de auto-diagnóstico, ejercicios prácticos y casos que implican rol playing, entre otros recursos didácticos. Un punto relevante que hay que señalar es que, como consecuencia del método de trabajo, los participantes logran

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