Turismo Sostenible

I. INTRODUCCIÓN

Actualmente nos encontramos en un mundo que está cambiando, nosotros estamos cambiando, nuestras necesidades han cambiado ya no sólo buscamos comprar productos y/o servicios sino que buscamos vivir experiencias aquellas que van de la mano con la protección de la naturaleza.

Es por ello que actualmente se están manejando términos de practicar un turismo sostenible que esto implica un adecuado equilibrio de aspectos ambientales, económicos y sociales; en otras palabras el turismo busca el desarrollo económico de una comunidad sin afectar negativamente sus valores sociales o su ambiente. Pero ante este nuevo concepto de turismo y desarrollo de una comunidad surge una problemática ¿De qué manera el turismo sostenible puede ayudar al desarrollo de una comunidad?. Mi hipótesis sería que con el turismo sostenible puede ayudar al desarrollo de la comunidad por medio de una buena gestión de los recursos económicos por parte de los municipios y los recursos naturales de su zona.

Entre los principios básicos de la actividad turística se encuentra el establecer el uso turístico racional y sostenible del patrimonio natural de la nación así como conservar el entorno natural en el que se encuentran los atractivos turísticos.

En el desarrollo de este ensayo se mencionaran como algunas ciudades pusieron en práctica del turismo sostenible y los buenos resultados que obtuvieron y como es que su comunidad goza de sus ventajas.

II. DESARROLLO

En la primera parte del seminario internacional, turismo sostenible, transformando las prácticas empresariales, se trato el tema: “Desarrollo de gestión y marketing empresarial”.

“Loja, calidad de vida” es un programa de integración en busca de desarrollo cultural turístico y comercial entre Loja y el Perú en particular con la región nor-amazónica.

Loja asume las competencias de ser responsables en el desarrollo de su territorio y por lo tanto también en el turismo y es aquí donde viene esta ciudad a establecer un plan de gestión y de marketing que busca consolidar primero a Loja como un destino turístico en el Perú e inicia los primeros contactos en Lambayeque y desarrolla y plan exitoso y luego lo empieza a replicar en toda la región nor - amazónica luego supera la nor - amazonia alcanza a Ancash haciendo un trabajo reconocido a nivel mundial y Hace un mes llegaron 47 alcaldes de Huancavelica y 80 personas que hicieron 56 horas de viaje hasta Loja no lo como un lugar turístico sino como una ciudad integra en el desarrollo de lo que vendría a ser una ciudad saludable. Así que el mercado objetivo de Loja es cerca de 10 millones de posibles turistas que podrían dinamizar su economía y ya no solamente vivir de las expectativas que normalmente tiene toda la ciudad.

Loja es una ciudad de la sierra con 200 mil habitantes, sin embargo es una ciudad totalmente distinta a la idea que tenemos de la sierra, ya que nosotros pensamos que la sierra es sinónimo de un lugar de carencias, limitaciones de servicios básicos, etc. Caso totalmente contrario es Loja que es una ciudad de la sierra muy moderna por algo no dicen que nos sacaron unos 30 años de avance de calidad de vida en desarrollo en relación con nuestra sierra.

Además es considerada la tercera ciudad ecológica en Latinoamérica y una de las pocas ciudades q ha sido referente para Latinoamérica y para ecuador.

Loja desde hace 7 años tiene un sistema de transporte público masivo como el Metropolitano algo que sorprende ya que en Lima hace solo un año se implemento ese sistema y aun se encuentra en un proceso experimental.

Desarrollaron un fuerte esquema de orden de limpieza, seguridad, participación ciudadana, identidad colectiva y hasta desarrolló un programa de vivienda digno que nuevamente fue premiado hace un par de años. El alcalde actual construyó 4 mil 500 casas eso lo construyó la municipalidad, q no invirtió ni un dólar, solo fue por medio de reconocido trabajo de gestión municipal.

También desarrolló un sistema de capacitación y sensibilización puerta a puerta para que toda la ciudadanía goce de un desarrollo social y medioambiental que toma al ciudadano como el centro de la sociedad o como lo más importante de la ciudad en lo físico mental medio espiritual entonces todo esto lo podemos definir como “calidad de vida”.

En el 2005 se inicia el proceso de integración con el Perú, se realizan viajes exclusivamente de tipo institucional invitando del sector público y privado de las instituciones y gremios más representativos de cada región, esa fue la estrategia de marketing que realizaron; una invitación que parte del municipio de Loja a los gremios y regiones de nuestros país.

Loja hace una alianza para otorgar a los peruanos que desean conocer Loja, con un subsidio de 50 hasta 70 % de descuento del valor real como parte de la mejor promoción directa y no estar gastando en folletos, revistas e internet.

El 75% del descuento va dirigido a estudiantes de primaria, secundaria y superiores (universidades o institutos) y también para el adulto mayor con limitaciones económicas y a empresarios del sector público el 50% de descuento. Aplicando esta estrategia recibe más turistas cada semana.

Loja cuenta con oficinas de representación para su promoción turística en toda la macro región gracias a la infraestructura y a la logística de la ONG “Calidad de Vida” y la operadora turística Garza travel Perú.

No hay un plan de marketing o una buena gestión que permita el desarrollo de una ciudad sin el compromiso y la entrega desde las autoridades hasta la comunidad.

En la segunda exposición del seminario se trato el tema: “Una nueva forma de hacer negocios buenas prácticas de turismo sostenible”

Toda empresa tiene un modelo de negocios grande o pequeña, un modelo de negocio es la forma en que una empresa cumple su principal objetivo y el principal objetivo de una empresa es generar riqueza comercializando bienes y servicio que la sociedad desea y que además cumpla con su reto de crecer y sostenerse con el tiempo. Se debe considerar 3 importantes componentes:

1. Recursos y las competencias, o sea es la capacidad que tiene una empresa para generar esos productos o servicios de los cuales genera. Ejemplo: el alojamiento, la alimentación, etc.

2. La organización, osea como está operando la empresa todo lo que tiene ver con la administración, el mercadeo, con los procedimientos, etc.

3. El valor,

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