Un nhuevo Ensayo_Convertir estrategia en desempeño
Enviado por Jose Zambrano • 27 de Mayo de 2018 • Resúmenes • 464 Palabras (2 Páginas) • 274 Visitas
UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
PROPEDÉUTICO “TEORÍA GERENCIAL”
SEGUNDO TRIMESTRE AÑO 2018
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ENSAYO:
COMO CONVERTIR UNA ESTRATEGIA EN UN GRAN DESEMPEÑO
DOCENTE:
Mgtr. Eduardo Alberto Quinteros Valdizón
Guatemala, 14 de mayo de 2018
LISTADO DE INTEGRANTES:
No. | Nombre |
1 | Andrea Alejandra Valenzuela Ramos |
2 | Sophia Elena Mus Figueroa |
3 | Doris Isabel Guzmán Villafuerte |
4 | María Inés Guzmán Estrada |
5 | Saul Alejandro Jacobo Hernández |
6 | Edwin Estuardo Oliveros Hernández |
7 | José Emilio Zambrano Quinteros |
ÍNDICE
RESUMEN EJECUTIVO 4
1. Investigación realizada por Marakon Associates 4
RESUMEN EJECUTIVO
Investigación realizada por Marakon Associates
Una gran cantidad de empresas invierten tiempo y recursos al desarrollo de su planificación estratégica, sin embargo, no todas las empresas pueden mostrar un resultado de esta planificación, ya que la misma se limita a eso “meramente planificación”.
Es por eso, que la empresa consultora Marakon Associates, realizó una investigación en donde han encontrado que, en promedio, las empresas sólo alcanzan 63% del desempeño financiero que prometen sus estrategias, y plasman que las causas de esta brecha entre estrategia y el desempeño muchas veces suelen ser invisibles para la alta gerencia. Y así, los líderes accionan de forma equivocada cuando intentan dar reencausar el desempeño que es esperado; y que derivado a lo anterior presionan por acciones que mejoren la ejecución, cuando en realidad, lo que necesitan una mejor estrategia.
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