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Enviado por   •  25 de Septiembre de 2014  •  2.587 Palabras (11 Páginas)  •  177 Visitas

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FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL, SISTEMAS E INFORMATICA

E.A.P. Ingeniería Industrial

Asignatura :

Planeamiento Estratégico

Tema :

Cultura Corporativa de

Sedapal S.A.

Profesor :

Ing. Lino Rodríguez Alegre

ALUMNO :

Bazalar Changana, Jorge L.

Ciclo: X

HUACHO – PERÚ

2007

INDICE

1. MARCO LEGAL 3

2. POLÍTICA INSTITUCIONAL 4

2.1 Misión 4

2.2 Visión 4

2.3 Valores 5

2.4 Lineamientos 5

3. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO 6

3.1 Fortalezas 6

3.2 Oportunidades 7

3.3 Debilidades 7

3.4 Amenazas 8

4. OBJETIVOS 9

4.1 Objetivos Estratégicos 9

4.2 Objetivos Empresariales al año 2030 17

4.2 Objetivos Empresariales para el año 2007 17

5. ORGANIZACIÓN 18

EMPRESA SEDAPAL

1. MARCO LEGAL

SEDAPAL es una empresa estatal de derecho privado, íntegramente de propiedad del Estado, constituida como Sociedad Anónima, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, con autonomía técnica, administrativa, económica y financiera. Sus servicios son de necesidad y utilidad pública y de preferente interés social.

SEDAPAL es una empresa estatal de derecho privado, encargada de brindar los servicios de saneamiento en el ámbito de las provincias de Lima y Callao, constituidos por:

 Servicio de agua potable, que se brinda a través de conexiones y piletas.

 Servicio de alcantarillado sanitario y pluvial; el de alcantarillado a través de conexiones domiciliarias, no existiendo el servicio pluvial por las características climáticas (ausencia de lluvias).

 Servicio de disposición de excretas, sistema de letrinas y fosas sépticas, a cargo de los pobladores.

 Acciones de protección del medio ambiente, vinculadas a los proyectos que ejecuta para el cumplimiento de su actividad principal.

La empresa realiza sus actividades dentro de la cultura de productividad con calidad, donde la calidad de atención al usuario es el eje fundamental de la organización, siendo la Misión y Visión de SEDAPAL, los siguientes:

2. POLÍTICA INSTITUCIONAL

2.1 Misión

“Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población, administrando eficientemente el recurso agua, la recolección y disposición final de aguas servidas, controlando la preservación del medio ambiente”.

2.2 Visión

“Ser líderes, en Latinoamérica, en servicios de agua y alcantarillado”.

2.3 Valores

 Honestidad: Somos honestos con nosotros mismos y con los demás.

 Responsabilidad: Asumimos los retos diarios y nos preparamos para el futuro.

 Vocación de servicio: Entregamos lo mejor de nosotros para la satisfacción de nuestros clientes.

 Trabajo en equipo: Unimos capacidades para alcanzar nuestros objetivos.

 Comunicación efectiva: Aseguramos una buena comunicación que nos abra las puertas de la eficiencia.

2.4 Lineamientos

 Compromiso corporativo con el cambio y el servicio al cliente.

 Planeamiento y gestión, basados en administración por objetivos e interfuncionalidad.

 Estructura dinámica, con corta línea de mando y sin intermediación.

 Alta Dirección fuerte y definida.

 Apoyo administrativo coherente, integral y con nivel adecuado.

 Asesoría y asistencia técnica clara y diferenciada.

 Función operativa nítida, directa y desconcentrada.

 Desconcentración, delegación y polivalencia funcional efectivas.

 Jurisdicción desconcentrada con carga operativa racional y equilibrada.

 Filosofía de trabajo basada en la innovación, creatividad y mejora continua (Productividad con Calidad).

 Cuadros idóneos de personal y tecnología de punta.

 Procesos ágiles, flexibles y con valor agregado.

 Alta eficiencia y eficacia de acciones.

3. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

3.1 Fortalezas

o Es empresa líder en el Sector Saneamiento, en el ámbito nacional.

o Es la única empresa autorizada en el mercado de las Provincias de Lima y Callao.

o Cuenta con tecnología y software de avanzada como el Sistema SCADA, el Sistema de Gestión Comercial, el Sistema Logístico Financiero, Sistema de

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