Visita Domiciliaria

VISITA DOMICILIARIA O ENTREVISTA FAMILIAR BASADA EN COMPETENCIAS

1. DEFINICION

La visita domiciliaria es una Entrevista Familiar donde se utiliza una metodología conversacional la cual permite recolectar, en el domicilio de los candidatos ó empleados y su familia, aspectos de carácter formativo, social, económico y cultural que permiten identificar la posibilidad de adaptarse a la cultura empresarial.

Es una actividad complementaria de los procesos de gestión humana y se aplica además, en nuestro medio, para dimensionar el alcance que puede tener la compañía en el desarrollo o progreso del grupo familiar. (Empresas familiarmente responsables)

Por medio de este proceso se pueden validar datos demográficos, socio económico y cultural, obtenido por las entrevistas o reuniones laborales que previamente se han tenido con el candidato. (Normas como la BASC)

Es importante anotar que la familia es uno de los entornos importantes del ser humano en el cual invierte un porcentaje alto de sus ingresos. Es en el domicilio del candidato ó empleado, el lugar donde se alimenta, descansa, se recrea y se relaciona con su núcleo primario y las personas que habitan la zona, por lo tanto donde se hacen también evidentes sus competencias o brechas comportamentales.

2. TIPOS DE VISITAS DOMICILIARIAS

Asistencial

• Característica: instancia de nexo entre las expectativas y necesidades de un grupo familiar y los recursos de una determinada institución.

• Ventaja: reafirma el rol asistencial al apuntar a la satisfacción de necesidades básicas.

• Riesgo: posibilidad de una relación de dependencia por parte de la familia para obtener beneficios, y por parte del profesional al posible descuido de la autodeterminación.

Ejemplo: visita domiciliaria para conocer la situación socioeconómica que acredite la asignación de una pensión asistencial de invalidez, de vejez o subsidio familiar, entre otros.

Asesoría técnica

• Característica: recolección de información para orientar la intervención realizada por otro profesional y/o otra institución de la red intersectorial.

• Ventaja: oportunidad para orientar una intervención profesional, que apunte a aminorar la presencia de factores de riesgo.

• Riesgo: asociación negativa de la técnica con posibles sanciones, producto de la presencia de factores de riesgo.

• Ejemplo: visita domiciliaria para corroborar situación de riesgo familiar, para ser notificada mediante informes sociales de peritaje judicial.

Socioeducativa

• Característica: instancia participativa de entrega de contenidos, en que la familia en su propio contexto se ocupa de aquellos factores protectores y de riesgo.

• Ventaja: los cambios se tornan más significativos, pues se albergan en el escenario real de la familia.

• Riesgo: posibles sesgos al momento de focalizar temáticas educativas, según criterios subjetivos del profesional.

Ejemplo: visita domiciliaria para educar en relación a características de la etapa de ciclo vital familiar.

Intervención

• Característica: proceso que favorece cambios de segundo orden en la dinámica familiar observada.

• Ventaja: el contexto domiciliario entrega información de inmediata utilización en las estrategias de intervención.

• Riesgo: débil experticia del profesional para manejar contingencias de tipo domiciliario a l momento de la intervención.

• Ejemplo: visita domiciliaria que propicia el cambio de límites difusos entre subsistema parental y fraternal

Evaluativa y de seguimiento

• Característica: proceso continuo de retroalimentación de estados de avance de la intervención profesional.

• Ventaja: fortalecimiento del compromiso de la familia con la intervención profesional.

• Riesgo: la tarea evaluativa pudiera generar tensiones frente al incumplimiento de objetivos planificados o la falta de manejo de contingencias.

• Ejemplo: visita domiciliaria para evaluar un adecuado ejercicio de rol parental hacia un niño, niña o adolescente.

3. QUE SE BUSCA EN LA VISITA DOMICILIARIA?

Visita domiciliara busca analizar el nivel de vida y la Calidad de vida del candidato o trabajador en el Entorno familiar.

• Validar la información que el candidato ha aportado en el proceso de selección de personal.

• Conocer de primera mano las condiciones habitacionales, la calidad de vida y las relaciones del candidato con su núcleo familiar y con su entorno.

• Identificar necesidades que permitan implementar programas de bienestar social y laboral.

Preferiblemente estas visitas se hacen con todos los integrantes con los que conviva el futuro empleado, ya que observar su comportamiento con la familia es fundamental”.

4. LOS BENEFICIOS DE LA ENTREVISTA FAMILIAR SE ENFOCAN EN VARIOS ESCENARIOS ORGANIZACIONALES:

A LA COMPAÑÍA:

Posibilita un acercamiento Familia / Organización donde se perciba el interés de ésta por integrar la dinámica familiar a los intereses organizacionales y por lo tanto una mayor posibilidad de evidenciar que se adaptará a su cultura.

Identificar aspectos determinantes como la evidencia de principios y valores similares a los de la compañía

En la entrevista familiar de seguimiento, se evidencia que el empleado y su familia hayan logrado la evolución de los objetivos propuestos que normalmente van enmarcados en temas educativos y reformas o adquisición de vivienda.

Posibilita el desarrollo de la investigación.

AL EMPLEADO:

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