Análisis del macroentorno
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Administracion.Análisis del Macroentorno
tatiana landaetaRECURSOS: - Recursos Humanos: Brigada de cocina corresponde al chef, souschef, chef de par-time, maestros de cocina, ayudantes de cocina, Stewart (personas que lavan la loza), part-time y prácticas profesionales. Restaurant; Metre (jefe de garzones), bartender y garzones. Bodega; bodeguero y encargado de compras. - Recursos Materiales: Materias primas, implementos
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PROYECTO ANALISIS MACROENTORNO Y SECTORIAL
leidy mariana GarzonPROYECTO ANALISIS MACROENTORNO Y SECTORIAL EMPRESA CLARO PRESENTADO A: LUIS ANIBAL ALVAREZ BARRAGAN PRESENTADO POR: LEYDY MARIANA GARZON RODRIGUEZ ANGELA MARIA BUITRAGO ROJAS JOHANNA PAOLA BAQUERO PINZON JENNIFER PAOLA POVEDA RODRIGUEZ CARLOS ANDRES LERMA PRIETO POLITECNICO GRANCOLOMBIANO PROCESO ESTRATEGICO (GRUPO6) JUNIO DE 2019 Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 4 OBJETIVOS 5
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Caso Plaza Vea - Analisis Del Macroentorno
grecializetCLINICA SAN PABLO CLINICA SAN PABLO S.A.C. es una empresa privada peruana fundada el 17 de Agosto de 1991, con la finalidad de ser una institución dedicada principalmente a las enfermedades del corazón. El Dr. José Álvarez Blas, junto a un equipo de médicos y especialistas de la salud de
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ANALISIS DEL MACROENTORNO SECTOR CEMENTOS.
yotaloraDescripción: C:\Users\GINA\Desktop\Universidad\Gina\OTROS\politecnico-grancolombiano-logo.jpg ANALISIS DEL MACROENTORNO SECTOR CEMENTOS Módulo: PROCESO ESTRATEGICO I Tutor: SANDRA MILENA RODRIGUEZ BELTRAN Presentado por: DIANA KATERINE CERINZA – 1611982276 dianakate_15@hotmail.com YENNI JOHANNA OTALORA QUINTERO – 1311830091 johaotalora@hotmail.es CRISTIAN CAMILO VARGAS MARIN – CODIGO camilovargas1992@gmail.com LISSBETH KATHERINE PEÑA LOPEZ – CODIGO lkpl.92@gmail.com DIANA MARCELA CRIOLLO BULLA 1311960079
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CASO PLAZA VEA - ANALISIS DEL MACROENTORNO
juancs3228Situación El consumidor de provincia contaba con hábitos de consumo muy insertos en la población, en canales tradicionales como mercados y bodegas (en un 95%), por lo que resultaba poco atractivo para negocios de tipo Retail, sin embargo era un mercado virgen de potencial crecimiento de productos y servicios sofisticados,
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ANÁLISIS MACROENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN
Fabian AraosContenido I. Introducción 3 II. ANÁLISIS MACROENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN 4 III. DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL Y HERRAMIENTA PARA EL DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS 9 IV. Conclusión 15 V. Referencias Bibliográficas 16 VI. Anexos 18 ________________ 1. Introducción En este primer informe analizaremos a través de la metodología de casos a la empresa
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Analisis microentorno y macroentorno nestle
giane2522. Análisis Situacional 1. Macroentorno: * Demográfico: No existen variaciones de la ropa Zara según ubicación geográfica * Económico: Zara aplica precios asequibles para sus consumidores. * Natural: Zara se abastece así misma de materia prima para la producción final * Tecnológico: Zara ha evolucionado mediante las revoluciones industriales, implementando
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Análisis del macroentorno. Plan de Negocios
cfuentevillaTítulo del control: Análisis de Macroentorno (Control 4) Nombre Alumno: César Fuentevilla Jofré Nombre Asignatura: Plan de Negocios Instituto IACC 02 de agosto de 2019 INSTRUCCIONES: 1. Leer el nombre de la tarea. 2. Leer contenidos de la semana 4. 3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales. 4.
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Analisis PEST de MAcroentorno de una empresa
Silvia PintoANÁLISIS PEST DEL MACRO-ENTORNO El análisis PEST que se presenta a continuación describe los distintos factores sobre los que la empresa no tiene un control directo, siendo éstos: factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. FUERZAS DE PORTER A continuación se presenta el análisis de las Fuerzas de Porter, que hacen
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Análisis del Macroentorno (Análisis PESTE)
Felipe Madariaga FigueroaAnálisis del entorno Análisis del Macroentorno (Análisis PESTE) POLITICO-LEGAL Hay un aumento de la incertidumbre ocasionado por las reformas del nuevo gobierno y sus efectos. Esto ha contribuido a un deterioro pronunciado de las expectativas, exacerbando aún más la caída de la inversión y del consumo de durables.[1] ECONÓMICO En
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Análisis de Macroentorno Caso La Hora Del Te
Mauricio102133C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Análisis de Macroentorno Caso La Hora Del Te NOMBRE: Mauricio Diaz Molina – Sebastián Diaz Cerda CARRERA: Ingeniería en Telecomunicaciones conectividad y redes ASIGNATURA: Gestión de Personas PROFESOR: Rory Walter Alveal Lira FECHA: 26/05/2022 Tabla de contenido Análisis de Macroentorno 1 Caso La Hora Del Te 1 1
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ESTUDIO ESTRATEGICO ANÁLISIS DE MACROENTORNO
jdiego91CAPITULO I ESTUDIO ESTRATEGICO 1. ANÁLISIS DE MACROENTORNO 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores En la zona ya hay establecimientos de comida vegetariana, pero no ofrecen variedad de hamburguesas vegetarianas y también porque los alquileres están muy caros. Tenemos muchos pros, en estos puntos, pues los productos de la
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ANALISIS DEL MACROENTORNO SECTOR DE SERVICIOS
auximague2013El sector de servicios o terciario es el más heterogéneo, puesto que los servicios abarcan multiplicidad de actividades, es el que más población laboral ocupa y de mayor participación dentro del PIB. Toda actividad que satisface necesidades individuales o colectivas, diferentes de la propiedad de un bien material se define
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Análisis de Macroentorno de la organización
Reinaldo AlcainoAnálisis de Macroentorno de la organización Podemos observar que según el análisis Pest realizado que: Factores políticos y legales: Existen Subsidios a productores medianos y pequeños los cuales conectan directamente con la producción del azúcar, por otro lado, existen normativas las cuales modifican el Código de Aguas parte importante en
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Análisis del Macroentorno Aspectos Políticos
veroclaudioDentro de la planeación estratégica uno de los aspectos relevantes es identificar el entorno en el que estará inserta la empresa. Y así diferenciarnos a través de una ventaja competitiva. Para tal propósito es importante realizar una análisis que nos permita reconocer cómo afecta el micro y macroentorno organizacional la
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ANÁLISIS DEL MACROENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN
María Fernanda Marquez OvalleC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg C:\Users\camila.galaz\OneDrive - Turbus\Escritorio\logo.jpg NOMBRE: Ninfa Ambrosio Chávez, María Fernanda Márquez Ovalle, César Castro Carranca. CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas ASIGNATURA: Taller Integrado II PROFESOR: German Sanhueza Muñoz FECHA: 23 de septiembre de 2021 Tabla de contenido I. RESUMEN EJECUTIVO 3 II. ANÁLISIS DEL MACROENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN
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Metodos ANÁLISIS DEL MACROENTORNO EMPRESARIAL
carito121295ANÁLISIS DEL MACROENTORNO EMPRESARIAL -DEMOGRÁFICAS Ciudades con poblaciones entre 500,000 y 999,000 habitantes En gran parte de la sierra la falta de concurrencia es debido a que aún pertenece a la zona rural Se identificó un indicador mayor al 50% de habitantes mujeres en todas las ciudades Crecimiento poblacional 4.7%
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ANALISIS DEL MACROENTORNO EN EL "MERCADO LIBRE"
ByronEl Entorno Demográfico afecta al mercado libre porque de sebe de realizar un estudio de las necesidades reales que tiene población, al realizar este estudio se verían las necesidades reales de los consumidores y se ofertaría al mercado productos que realmente necesita el consumidor. El Entorno Tecnológico afecta al mercado
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ANALISIS DEL MACROENTORNO Políticas Económicas
ju4n0908CONTENIDO INTRODUCCION OBJETIVOS CAPITULO 1 1. INFORMACION GENERAL 1. Reseña histórica Sector 2. Productos – Servicios de EPM 3. Cadena Productiva del Sector 4. Gremios del sector CAPITULO 2 1. ANALISIS DEL MACROENTORNO 1. Políticas 2. Económicas 3. Socio- Culturales 4. Tecnológicas 5. Ecológica CAPITULO 3 1. Principales Oportunidades y
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Análisis Macroentorno - Planeación Estratégica
isis angelica salazar arcilaMACROENTORNO ECONOMICO * La tasa de desempleo aumento para el 2021 en un 19,5% en total, con diferencia de 6,6% al año anterior. por consiguiente el poder adquisitivo de la población se va perder proporcional a el porcentaje cabe resaltar que los demás temas prendidos de este, como la pobreza
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ANTECEDENTES GENERALES ANÁLISIS DEL MACROENTORNO
Seba Valladareschilenosvenden.cl es una comunidad virtual que surgió para promover la actividad empresarial de emprendedores, pequeñas y medianas empresas dentro del mercado chileno. Esta organización nace en viña del Mar y se crea para satisfacer las necesidades de comunicación a nivel nacional, de todo microempresario, artesano, profesionales independientes, pequeñas y medianas
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Análisis del micro y macroentorno de un laboratorio
eurotium gmailTAREA MODULO 3: Trabajo aplicado MAESTRANTE: Verónica Aponte Camero INTRODUCCIÓN El desarrollo de la estrategia consiste en gran medida en evaluar, comprender y enfrentar el entorno y el intorno. En este trabajo se mostrará un análisis del macroentorno microentorno, así como también un análisis interno de una organización de salud,
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Analisis de macroentorno y microentorno de Starbucks
dkinney2. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA EL MACROENTORNO Starbucks es parte de la industria del Café. Como hemos podido ver en su plan, su principal objetivo es llegar a ser la marca más reconocida y respetada en su sector a nivel mundial, dado que oferta productos de gran calidad
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Análisis Del Macroentorno PESTE De La Empresa Gloria
ginelziANALISÍS DEL MACROENTORNO (PESTE) DE LA EMPRESA GLORIA Políticos • Legislación actual en el mercado local • Legislación futura que perjudique o beneficie a la empresa • Legislación internacional • Procesos y entidades regulatorias • Políticas gubernamentales • Período gubernamental y cambios, lo que podría generar inestabilidad • Políticas de
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Análisis del macroentorno utilizando análisis PESTA
Bayron CortezCaso 1: Análisis del macroentorno utilizando análisis PESTA. Unidad de competencia: Diseña la planificación estratégica de una organización a través de un análisis externo e interno de esta. El alumno debe analizar el macroentorno a través del análisis PESTA, según los requerimientos y objetivos estratégicos de la organización. * Relaciona
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Análisis Del Macroentorno . Factor político y legal
karoll olayaUniversidad Cooperativa De Colombia. PLAN DE NEGOCIO Bernal García Nicolas Jefrey Córdoba David Santiago Mendoza Neuta Juan David Olaya Torres Karoll Lorena Plan de Negocio Adriana Patricia Patiño Bohórquez Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas. 2022-1. Tabla de contenido Factor político y legal 3 Factor económico 5 Factor Social 5
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ANÁLISIS DEL MACROENTORNO DIMENSIÓN POLÍTICO-LEGAL
oscar1112. ANÁLISIS DEL MACROENTORNO DIMENSIÓN POLÍTICO-LEGAL DIMENSIÓN TECNOLÓGICA * Relacionado al POT, genera una viabilidad importante para el crecimiento de este tipo de mercado. * Las reformas en las cuales se implementaron políticas y subsidios que gobierno brinda para incrementar el porcentaje de compra de vivienda de los colombianos. *
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Propuesta de valor. Analisis de macroentorno – PEST
cjgomezPropuesta de Valor Mediante el presente proyecto, desarrollamos un proceso de creación de una micro empresa, o un pequeño negocio que a largo plazo nos permita percibir utilidades a mediano plazo.. La idea de la creación de un delivery de comidas rápidas, surge de la necesidad básica de alimentación y
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ANÁLISIS MACROENTORNO Y MICROENTORNO DE CONFITECA C.A
kasandraBRVIntroducción a Publicidad y Marketing Fecha: 16 de abr. de 19 CONFITECA C.A Análisis del Macroentorno Entorno demográfico: En Ecuador hay aprox. 375.987 personas consumidoras de confites, por lo tanto, el mercado de confites en Ecuador está compuesto por el 60% de la población, la empresa ha sabido aprovechar el
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Analisis del entorno. Macroentorno Factores económicos
Diego SaizANÁLISIS DEL ENTORNO Macroentorno Factores económicos Como uno de los factores que más influye en el proyecto. En nuestro medio existen entidades que financian proyectos en apoyo a los pequeños negociantes, o emprendedores. Factores socioculturales y demográficos Cozumel es uno de los nueve municipios del estado de quintana roo tiene
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“ANÁLISIS DEL MACROENTORNO” VIÑA CONCHA Y TORO S.A
ElmundanoRAMO: DISEÑO DE PLANES ESTRATÉGICOS “ANÁLISIS DEL MACROENTORNO” VIÑA CONCHA Y TO RO S.A Integrantes: * Antonio Cheuque * Lorena Garrido * Roberto Segovia * Carlos Quintero Introducción La viña Concha y Toro se ha convertido en el principal productor de vinos de Latinoamérica con una destacada posición entre las
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Análisis Externo: Análisis del Macroentorno (P.E.S.T.)
María Fernanda GuevaraPARTE N°1: DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Análisis Externo: Análisis del Macroentorno (P.E.S.T.) 1.- Se pide desarrollar el análisis P.E.S.T. Factor político/Legal. (Se deben considerar todos los factores y variables que pueden afectar positivamente o negativamente la gestión de la empresa. Ejemplo la Ley Laboral, la ley antitabaco, ley del consumidor,etc)) ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Conclusión
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Analisis del macroentorno y microentorno de la coca cola
leonidas7788Análisis del Macroentorno y Microentorno de “THE COCA-COLA COMPANY” Macroentorno El análisis del macroentorno comprende a los factores muy difíciles o imposibles de controlar, ya que involucra los aspectos relacionados con el exterior de la empresa. Entorno Político: La compañía Coca-Cola en el sector político se ha favorecido del neoliberalismo
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Resultado Del Análisis De Las Variables De Macroentornos
adrianacvmtzConsideramos que si inciden en la contaminacion ambiental segunestudios ambientales realizados por la OMS (al aire libre) dio resultados muy negativos para Israel y se ubico en los peores puestos del mundo al igual que Chile y Sri Lnaka y Corea del Sur esta dentro de los paises que mas
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Definicion Y Ayuda Para Armar Un Analisis De Macroentorno
fedegalliAnalisis del macroentorno El macroentorno tiene seis componentes que interactúan en forma compleja y que son criticos desde el punto de vista de mercadeo : el sociocultural, el demográfico, el político y legal, el tecnológico, el económico y el competitivo. Por ejemplo, las decisiones que toma el gobierno en materia
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Analisis macroentorno y microentorno plataformas digitales
Mónica Mendoza LucioActualmente las nuevas tecnologías han dado paso a nuevos modelos de negocios, así como nuevas maneras de satisfacer necesidades y atraer la atención de nuevos clientes para así comercializar productos y servicios. Con la aparición de los smartphones y nuevas aplicaciones que, por una parte, satisfacen las necesidades de las
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Análisis del macroentorno y del sector en el grupo éxito
leidysergioTabla de contenido Objetivos 4 Objetivo general 4 Objetivos específicos 4 Reseña histórica grupo Éxito 5 Fenalco 6 Línea de tiempo: 6 Portafolio de productos y servicios 7 Servicios 9 Almacenes Éxito S.A. 10 Resultados económicos y financieros - Primer trimestre 2017 10 Número de Almacenes y área de ventas:
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Informe de la Gerencia General. Análisis del Macroentorno
CAMILO SEBASTIAN RODRIGUEZ SANHUEZAInforme de la Gerencia General. * Análisis del Macroentorno. ( pais) Político: El área política se encuentra en una incertidumbre debido a la inseguridad económica que está presente en el país, generando una serie de problemas en lograr consensos con la oposición y sobre todo con el sector privado. Actualmente
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Análisis del entorno - parte 1: macroentorno y stakeholders
Bárbara ReyesPDO: Ejercicio #2 Análisis del entorno - parte 1: macroentorno y stakeholders Responda las siguientes preguntas. Debe intentar respaldar sus hallazgos con la mayor evidencia empírica posible (referenciando las fuentes). 1. Investigue y en base a la evidencia recolectada, evalúe en cada caso el desempeño más reciente posible (eventos de
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ANALISIS DEL MICROENTORNO Y EL MACROENTORNO DE PIL ANDINA S.A
3149PLAN DE RECURSOS HUMANOS PLAN DE RECURSOS HUMANOS 1.- INTRODUCCION El plan de recursos humanos es una parte fundamental del plan de negocio de cualquier empresa, pues es fundamental para gestionar de una manera eficaz el capital humano de una organización y, de este modo, contribuir a la maximización del
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ANALISIS DEL MICROENTORNO Y EL MACROENTORNO DE PIL ANDINA S.A
munowebANALISIS DEL MICROENTORNO Y EL MACROENTORNO DE PIL ANDINA S.A MICROENTORNO EMPRESA La PIL ANDINA S.A funciona como empresa líder en la industrialización de productos lácteos y alimentos. Su actividad principal es la producción de leche fluida y en polvo, la empresa está orientada a lograr la diversificación de productos
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PROCESO ESTRATEGICO I ANALISIS DEL MACROENTORNO Y DEL SECTOR,
POLITECNICO GRANCOLOMBIANOINSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO PROCESO ESTRATEGICO I ANALISIS DEL MACROENTORNO Y DEL SECTOR, ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA MATRICES DE LA EMPRES BELTRAN RODRIGUEZ NORMA BIBIANA COD.1011071400 DIAZ IDARRAGA SANDRA MILENA COD.142126825 PERDOMO PADILLA LEIDYS STEPHANIE COD. 102170761 RAMIREZ ORTIZ NAYORVI COD. 1421022977 PROCESO ESTRATEGICO I 2017 HERNANDEZ MARTINEZ MARCOS
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Análisis macroentorno del sector BPO – CALL Y CONTACT CENTER
catalopPara iniciar el análisis del macroentorno del sector BPO – CALL Y CONTACT CENTER, Es indispensable introducirnos en estos conceptos para entrar contexto, identificar, profundizar y relacionar lo aprendido con la empresa ATENTO COLOMBIA; así las cosas, según lo investigado el Macroentorno hace referencia a aquellos componentes externos que ejercen
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Análisis del Macroentorno y Microentorno Sebastiana Zapatería
chumirreAnálisis del Macroentorno y Microentorno Yessica Escobar Formulación y Evaluación de Proyectos Instituto IACC 25/06/2019 ________________ Desarrollo DESARROLLO DE LA TAREA: La Sebastiana Zapatería, es una empresa fundada en el año 2012, que utiliza líneas simples y naturales, diseños únicos y atemporales, junto con texturas, colores y morfología de paisajes
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ANÁLISIS DEL MACROENTORNO Y DEL SECTOR DE LOS LÁCTEOS EN COLOMBIA
DianatransAnálisis del sector de los lácteos en Colombia Resultado de imagen para logo politecnico grancolombiano png TRABAJO DE INVESTIGACION ANÁLISIS DEL MACROENTORNO Y DEL SECTOR DE LOS LÁCTEOS EN COLOMBIA WILLIAM ENRIQUE NAVARRO SANJUÁN CÓDIGO UNIVERSITARIO 1621025049 UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROCESO
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Análisis del macroentorno y barreras de entrada de industria comida
ruben2193Análisis del macroentorno y barreras de entrada de Industria Comida Rápida Profesor: George Wulf Clase: Fundamentos de Estrategia NRC: 6479 Introducción MACROENTORNO 2 SOCIAL 2 ECONÓMICO 2 TECNOLÓGICO 3 POLÍTICO 3 5 FUERZAS DE PORTER: BARRERAS DE ENTRADA 3 ECONOMÍAS DE ESCALAS DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO REQUERIMIENTO DE CAPITAL COSTO DE
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Análisis Estratégico Macroentorno, basado en la metodología PESTEL
Sergio PinoCapítulo 1: Análisis del Entorno Externo 1. Análisis Estratégico Macroentorno, basado en la metodología PESTEL. El caso Emirates es sin duda una historia de éxito global. En tan sólo 25 años la aerolínea se ha convertido en la tercera más grande por capacidad y la más grande por cantidad de
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Análisis del Macroentorno / Situación Perfil Estratégico del Entorno
katherine9696________________ http://prohumana.cl/wp-content/uploads/2014/10/LOGO-JUMBO-CENCOSUD_CLAIM-0121.jpg Contenido Introducción Análisis del Macroentorno / Situación Perfil Estratégico del Entorno Dimensión Político y/ o Legal Dimensión Social Dimensión Económica Dimensión Tecnológica Dimensión Ecológica Modelo de las 5 fuerzas de Porter Amenaza Nuevos Entrantes Rivalidad Competitiva Poder Negociador de los Compradores Poder Negociador de los Proveedores Amenaza de
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Análisis de las variables de macroentorno utilizando la herramienta PEST
Alfonso AllendesAdriana Abarzua Illanes – Entrega Solemne 1 1. Realice un análisis de las variables de macroentorno utilizando la herramienta PEST. Concluya Político: no se mencionan aspectos políticos que pueden influir por el momento Económico: situación económica local: la empresa presenta competencia local (Sabrosa SA) con mas antigüedad y una clientela
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Análisis Macroentorno Y Microentorno De Una Empresa Productora De Embutidos A Base De Trucha
gersonnnI.MACROENTORNO 1 El entorno demográfico: el año 2014 el Perú cuenta con una población de 30814175 habitantes y la ciudad de Arequipa cuenta con una población de 958,351 habitantes , por lo tanto el porcentaje de la población de Arequipa con respecto al Perú es aproximadamente el 3.11009787 %. Dicho