PROCESO ESTRATEGICO I ANALISIS DEL MACROENTORNO Y DEL SECTOR,

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

PROCESO ESTRATEGICO I

ANALISIS DEL MACROENTORNO Y DEL SECTOR,

ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA

MATRICES DE LA EMPRES

BELTRAN RODRIGUEZ NORMA BIBIANA COD.1011071400

DIAZ IDARRAGA SANDRA MILENA COD.142126825

PERDOMO PADILLA LEIDYS STEPHANIE COD. 102170761

RAMIREZ ORTIZ NAYORVI COD. 1421022977

PROCESO ESTRATEGICO I

2017

HERNANDEZ MARTINEZ MARCOS

BOGOTA, 19 DE NOVIEMBRE

Contenido

Resumen………………………………………………………………………………….3

Palabras claves…………………………………………………………………………….3

Abstract……………………………………………………………………………………4

Keywords………………………………………………………………………………..4

Objetivos…………………………………………………………………………….5

Objetivo general……………………………………………………………………….5

Objetivos específicos……………………………………………………………….…5

Introducción………………………………………………………………………...…6

1. Información general del sector…………..……………………………………....7

Reseña Histórica………………………………………………………………..7

Cadena productiva……………………………...………………………………………….8

1. Análisis del Macroentorno…………………………………………………….10

Análisis PEST………………………………………………………………………………..10

1. Análisis sectorial………………………………………………………………..13

 Modelo de las cinco fuerzas competitivas…………………………………………………13

       Principales oportunidades……………………………………………………………16

Principales Amenazas………………………………………………………………….17

   Conclusiones………………………………………………………………………………19

Bibliografía…………………………………………………………………………..20

Resumen

   La realización del presente proyecto en la formación académica en el módulo Proceso Estratégico I,  en una empresa real, Cementos argos, con información general del sector, análisis del Macroentorno, utilizando como referencia el análisis PEST, Políticos-Legales, Económicos, Sociales-Culturales y Tecnológicos, análisis Sectorial a partir del modelo de las cinco fuerzas competitivas, logrando así establecer las características, oportunidades y amenazas del sector.

 Los aspectos de los análisis de la empresa Cementos Argos, sector industrial la articulación en las diferentes áreas que la conforman, el diseño de estrategias en el desarrollo de sostenibilidad, los recursos, la innovación tecnológica y herramientas en la producción, su estructura administrativa y operativa, los proyectos de protección al medio ambiente  y su sostenibilidad en el tiempo.

Palabras claves: análisis, Macroentorno, políticos-legales, económicos, sociales-culturales, tecnológicos.

Abstract

The realization of the present project in the academic formation in the module Strategic Process I, in a real company, Cementos Argos, with general information of the sector, Macroentorno analysis, using as reference the PEST analysis, Political-Legal, Economic, Social-Cultural and Technological, Sector analysis based on the model of the five competitive forces, thus establishing the characteristics, opportunities and threats of the sector.

     The aspects of the analysis of the Cementos Argos company, the industrial sector, the articulation in the different areas that comprise it, the design of strategies in the development of sustainability, the resources, the technological innovation and tools in production, its administrative and operational structure , projects to protect the environment and its sustainability over time

Keywords: Analysis, Macro Environment, political-legal, economic, social-cultural, technological.

Objetivos

Objetivo General:

Analizar los diferentes factores que hacen parte de la empresa Cementos Argos, desde su institución el año de 1934, la cadena productiva con sus respectivas etapas, donde los insumos sufren procesos de transformación desde la constitución del producto final y su colocación en el mercado, el estudio del Macroentorno de las variables del análisis PEST, y la composición del análisis sectorial.

Objetivos específicos:

1. Describir la reseña histórica y cadena productiva de la empresa Cementos Argos, en las operaciones de diseño, producción y distribución integrada, correlacionada en la articulación con la estrategia de expansión.

1. Identificar los factores del entorno general de la empresa Cementos Argos,  sector industrial, se utilizando como configuración el análisis PEST.

1. Conocer y estudiar las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas, igualmente análisis sectorial de Cementos Argos  

Introducción

La finalidad de este proyecto, está dirigido analizar, conocer, describir, la reseña histórica y cadena productiva de la empresa Cementos Argos, análisis del Macroentorno,   desde las dimensiones políticos-legales, económicas, sociales-culturales y tecnológicos (PEST).

 Este proyecto contribuirá a la descripción y análisis del contexto empresarial, desde las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades; permitiendo analizar factores como el funcionamiento, diseño de estrategias, desarrollo de sostenibilidad, entorno, estrategias ambientales  y crecimiento de la organización.

Cementos Argos SA es una empresa dedicada a la producción de cemento, agregados y productos de mezcla, como cemento blanco y gris, cal y mortero. También participa en la operación y gestión de canteras y depósitos de arcilla y piedra caliza. Lo anterior  permitirá conocer aspectos dinámicos importantes apoyados en la conceptualización y funcionamiento, desde el comienzo de su historia, origen, estructura innovación,  objetivos, desarrollo de estrategias y demás factores en la producción de cementos que han permitido su máxima expansión y permanencia en el sector industrial a nivel nacional e internacional.

1. Información General del Sector

Cementos Argos[pic 1]

Reseña Histórica (línea de Tiempo)

[pic 2]

Fuente: 2017 https://www.argos.co/Acerca-de-Argos/Historia-de-Cementos-Argos

[pic 3]

Fuente: 2017 https://www.argos.co/Acerca-de-Argos/Historia-de-Cementos-Argos

Cadena productiva

    Es el conjunto de operaciones necesarias para llevar a cabo la producción de un bien o servicio, que ocurren de forma planificada, y producen un cambio o transformación de materiales, objetos o sistemas.

 Una cadena productiva consta de etapas consecutivas a lo largo de las que diversos insumos sufren algún tipo de transformación, hasta la constitución de un producto final y su colocación en el mercado. Se trata, por tanto de una sucesión de operaciones de diseño, producción y de distribución integradas, realizadas por diversas unidades interconectadas como una corriente, involucrando una serie de recursos físicos, tecnológicos, económicos y humanos. La cadena productiva abarca desde la extracción y proceso de manufacturado de la materia prima hasta el consumo final.

Cemento:

Es un material que acciona con el agua y que actúa como aglutinante presentando propiedades de adherencia y cohesión. Es diseñado para uso de mezclas de concreto o mortero, pega, pañete y acabados, para ser utilizados en diversas estructuras y construcciones. ¿Cómo se hace el cemento? Para elaborarlo se extraen de canteras seleccionadas materias primas como caliza, arcilla, mineral de hierro, arena y yeso. Una explotación responsable que busca la prevención, mitigación, corrección y compensación del impacto ambiental. [pic 4][pic 5]

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